Marginación de los trabajadores del BENCH


Después de las últimas elecciones sindicales, la Dirección de la Empresa convocó a la RLT a una reunión, de la que ya os hicimos un resumen en el número de Enero de La Pecera. Uno de los asuntos que comentó nuestro CEO, Patrick Adiba, fue que se iba a limitar la contratación y que se daría prioridad a poner a trabajar a los compañeros que están asignados a los distintos BENCH. Esto, nos dijimos, es lógico y sensato. Lo absurdo es lo que ha estado pasando en esta empresa, en la que teníamos compañeros sin proyecto e imputando al BENCH y por otro lado se contrata gente nueva con perfiles idénticos a estos compañeros que están sin proyecto.

Pero qué pena comprobar nuevamente, que esto son solo buenos propósitos y bonitas palabras. Al parecer, esta idea no se le ha transmitido a los encargados de personal de las unidades. Un claro ejemplo de esto ha sucedido en la división HTTS, que para cubrir uno de sus puestos en un centro de servicios ha preferido contratar a una persona con contrato de obra y servicio y remplazar a otra que había sido asignada desde el BENCH.

Tener a un trabajador desasignado y contratar fuera a otro para hacer una tarea que podría realizar el trabajador desasignado es ruinoso para cualquier empresa, por tanto pedimos explicaciones de por qué se sigue actuando así, en contra de la opinión de la Dirección General.