Actos por la emergencia climática


Desde el 20 de septiembre se están llevando a cabo movilizaciones y diversas actividades para reclamar medidas efectivas en la defensa del planeta y la lucha contra el cambio climático. UGT estará presente en diversas concentraciones y manifestaciones. En Madrid estaremos en la manifestación que se celebrará el 27 de septiembre a las 18:00 horas y que discurrirá entre Atocha y la Puerta del Sol.

Os animamos a participar en los actos y manifestaciones que se celebren en vuestra localidad.

Leer: Comunicado movilizaciones cambio climático definitivo

 

COMUNICADO ATOS TALENT INTERSHIP


Publicamos el siguiente comunicado conjunto de las secciones sindicales de UGT, CGT y CCOO de Atos Spain Madrid y Atos IT Albarracín

“Hace unos días toda la plantilla de Atos recibimos un email de la empresa con el asunto: “RRHH te cuenta: Atos Talent Intership”. Dicho email comenta el lanzamiento de un programa de becas con el objetivo inequívoco de reclutar personas jóvenes para que trabajen en nuestra compañía. Y lo está realizando a lo largo de esta semana en las oficinas de Doce Estrellas y Albarracín 25.

Por eso las Secciones Sindicales de CGT, UGT y CCOO de Atos Spain Madrid y Atos It Albarracín hemos querido dar la bienvenida a estas personas, informándoles de la realidad que estamos viviendo en la compañía, con despidos indiscriminados, absoluto desinterés en la carrera profesional, etc. Y para ello hemos repartido el comunicado que te adjuntamos.

Y es que tenemos muy clara la estrategia de la empresa: contratar jóvenes sin experiencia por salarios muy bajos y despedir indiscriminada y paulatinamente a la actual plantilla del Grupo Atos.

Seguimos en la lucha.

Un saludo.”

 Leer: COMUNICADO ATOS TALENT INTERSHIP

 

Acuerdo para la inversión del Bonus por baja siniestralidad del año 2016 en Atos Spain


Tras varios meses de reuniones se ha llegado a un acuerdo entre los delegados y delegadas de prevención de Atos Spain y la empresa para la inversión en Prevención de Riesgos Laborales del Bonus por baja siniestralidad (1) que ha obtenido la empresa correspondiente al ejercicio del año 2016.

A continuación ponemos el enlace del comunicado conjunto que los tres sindicatos con representación a nivel estatal hemos elaborado:

Comunicación en el área de Prevención a l@s emplead@s de Atos Spain

A modo de resumen de lo ocurrido en estos meses de negociación contaros lo siguiente:

En el centro de trabajo de Madrid todo se inició con una citación de la Inspección de Trabajo a la empresa y a los delegados de prevención de Atos Spain para comprobar porque dichos delegados no habían firmado la solicitud del bonus para el año 2016 ni habían presentado alegaciones en contra. Se le dijo a la inspectora que se había estado intentado llegar a un acuerdo con la empresa sobre ese tema pero que la misma no había mostrado mucha disposición y que el plazo para la presentación de las alegaciones se había pasado y la empresa presentó la solicitud del bonus. La inspección de Trabajo instó a la empresa a negociar con los delegados de prevención de Madrid y le comunicó que si no mostraban voluntad de negociar podría imponerles la devolución del bonus más una sanción económica. Durante varios meses se produjeron distintas reuniones, intercaladas con aplazamientos de reuniones en la Inspección de Trabajo y reuniones en dicha Inspección en las que la Inspección recordaba a la empresa que debía prestar importancia a este asunto y dialogar con los delegados de prevención.

La negociación se amplió a nivel estatal participando delegados y delegadas de prevención del resto de centros de trabajo de Atos Spain en toda España, quedando también representados aquellos centros que no tuviesen delegados/as de prevención.

Finalmente el 13 de junio se llegó a un acuerdo, aunque quedan pendientes algunos flecos sobre cómo será el trámite de solicitud y recogida. Informaremos del mismo cuando estén resueltos.

Os mantendremos informados.

(1) Bonus de baja siniestralidad laboral: Consiste en una reducción en las cotizaciones por contingencias profesionales a la Seguridad Social para aquellas empresas que   hayan tenido una baja siniestralidad laboral, y siempre que se cumplan los requisitos necesarios.   La cuantía es del 5% de las cotizaciones por contingencias profesionales durante el periodo de observación. Para los tres años siguientes, será de un 5% adicional, siempre limitado al importe de la inversión realizada y totalizando un máximo de cuatro ejercicios naturales, consecutivos e inmediatamente anteriores al de la solicitud que no hayan formado parte de una solicitud anterior.

Todo esto se haya regulado en el Real Decreto 231/2017: BOE-A-2017-3125

 

¿Qué está pasando y ha pasado en Bankia (III)?


  Es curioso que hace un año y medio se tomaran medidas de urgencia para, según la empresa, apostar por uno de los clientes donde mayor presencia y conocimiento se tenía y como, en este tiempo, se ha pasado a ser un proveedor donde el cliente muestra su desconfianza y no nos dan ni un solo proyecto de gran envergadura. Prefieren dárselo a Atmira que ha ido nutriendo su plantilla con los trabajadores que Atos ha ido despidiendo y posicionándose por delante de AtoS.

  Antes se echaba la culpa al mantenimiento, ya que, según los responsables, se hacía tan mal que no nos daban proyectos por ello. A día de hoy solo conseguimos proyectos pequeños, tan ajustados de precio que es imposible sacar un beneficio, y apenas nada de mantenimiento. Para un único proyecto mediano que hay, se está yendo de fechas y jornadas porque donde se pidió A y B ahora se pide A,B,C y D y nadie es capaz de poner un freno y cerrar los requerimientos, véase proyecto de SOLRED…..

  Para corregir la situación se cambió el responsable de mantenimiento pensando que él era el problema, pero con el sustituto la situación ha pasado a ser todavía de mayor desconfianza y mayor falta de trabajo. Como se ha desincorporado gran parte de la plantilla de mantenimiento (reubicándola en miniproyectos cerrados que empiezan con dos meses de retraso, luego se le pide esfuerzos para cumplir plazos y al terminar la envían al Bench para compensar los esfuerzos que ha realizado), ahora se tienen que rechazar peticiones por falta de personal.

  En el ANS de Bankia se disponía de una organización donde se tenía controlada cada petición/cada esfuerzo/ cada trabajo. En la actualidad hay tal descontrol que ni el cliente sabe a qué responsable tiene que llamar en caso de necesitarlo. Se cambia la estructura continuamente. Un día se dice en el cliente que sale uno de los responsables de mantenimiento y al mes se dice que no que se queda y sale el otro. Eso sí, el que sale tiene que acudir a las reuniones de seguimiento……..en fin todo un despropósito que termina haciendo que Atos pierda presencia en uno de los clientes donde más fuerte era.

  En Bankia se esperaba un fuerte crecimiento en la facturación, pero la realidad muestra una pérdida de influencia y de confianza, debido a las decisiones de los responsables. Parece que se vislumbra un horizonte positivo pues, aunque extraoficialmente, la empresa parece que ha optado por destituir al Client Partner, dejarlo como responsable de mantenimiento y proyectos (debe de ser que piensan que aún puede romper algo más…..) y poner uno en condiciones, con la experiencia, capacidad y las formas adecuadas.

Formación – Desmontando patrañas


   El actual Acuerdo de Formación es de ámbito estatal, y es el primer acuerdo que existe en Atos Spain con este ámbito. Hasta ahora solo existían dos Acuerdos de Formación uno en Madrid y otro en Barcelona, e incluso estos acuerdos eran distintos, el hecho de que en el Acuerdo Marco se incluyera la siguiente frase : “A partir de la firma del presente Acuerdo, este documento tendrá carácter de Acuerdo Marco, por lo que los acuerdos futuros que puedan alcanzarse entre la Empresa y la RLT se integrarán en el Acuerdo Marco formando parte del mismo, siendo válido el Acuerdo en materia de Formación firmado el 30 de Septiembre de 2002”, no implica que se haya cambiado el ámbito del acuerdo de formación a un ámbito estatal, solo que se reconoce la validez del mismo, es decir para Madrid y Barcelona, en los demás centros de trabajo de Atos Spain, no había nada en lo relativo a formación, ahora sí.

   En el actual Acuerdo se garantiza la posibilidad de que cualquier trabajador tenga acceso a 2 cursos presenciales en un periodo de 5 años, esto puede parecer escaso, pero en esta empresa es una realidad que la cantidad de cursos presenciales que se dan cada vez es menor, ya que se está primando la formación e-learning. La realización del primer curso será en los tres primeros años desde la firma del Acuerdo, y el segundo curso en los dos años posteriores. También se da la posibilidad de que el trabajador de forma voluntaria pueda cambiar estos cursos por cursos e-learning, de un mínimo de 20 horas, o cursos de virtual class, en este caso se beneficiará de la regla de que el 50% del tiempo del curso se considerará tiempo de trabajo y por tanto la empresa tendrá que compensarlo con tiempo libre. Por otra parte también se garantiza que si el trabajador ha solicitado dos veces una formación presencial y no la ha realizado, automáticamente queda inscrito, siempre que la última solicitud la haya realizado en el periodo de los 12 meses anteriores a la finalización de los plazos para la realización de los cursos.

   ¿Lo expuesto en el párrafo anterior, significa que un trabajador solo puede realizar 2 cursos presenciales en estos cinco años? No, en el acuerdo se especifica que un trabajador puede solicitar tantos cursos como desee de los que se ofertan a la plantilla.

   Además se garantiza que si el trabajador solicita cualquier curso con 5 o más días hábiles a la finalización de la inscripción y su responsable no aprueba o deniega el curso, este quedará automáticamente inscrito, e incluso se trata también el caso de que hubiera trabajadores que se quedaran sin plazas. Esto es un beneficio que solo estaba incluido en el Acuerdo de Formación de Barcelona y ahora lo tienen todos los trabajadores de Atos Spain.

   En el presente Acuerdo se han mantenido cosas que ya estaban en los anteriores acuerdos de formación pero que debido al carácter local de estos solo se podían aplicar en Madrid o en Barcelona. Por ejemplo:

  • Se mantiene el porcentaje del 50% para los cursos que la empresa pone a disposición de los trabajadores en formato presencial, virtual class o e-learning.
  • Se mantiene para la RLT el porcentaje del 20% del total de las plazas de cualquier curso que ponga a disposición la empresa de los trabajadores, para poder inscribir a cualquier trabajador que lo solicite.

   Otra mejora de este Acuerdo es que los cursos de formación a medida o específica que imparte la empresa, sean tiempo efectivo de trabajo. Hasta ahora este reconocimiento debía hacerse a través de Inspección de trabajo (por cierto, en Julio de 2012  UGT presentó y ganó una denuncia en Inspección de Trabajo por cursos impartidos fuera de horario), pero el trabajador tenía que hacer la reclamación a la empresa. A esto hay que añadir el tema de la voluntariedad. Si a pesar de la voluntariedad, este tipo de formación generase gastos para el trabajador, también serían compensados.

   Se han incorporado dos formaciones nuevas, las “Academias de Verano” y el “Plan de Formación para el Bench”. Con las Academias de verano, la empresa programará formación fuera de horario para que los trabajadores se puedan apuntar  de forma voluntaria, estos cursos no contaran en los 2 cursos presenciales del periodo de 5 años, el objetivo de esta formación es permitir a los trabajadores reciclarse en tecnologías que sean de su interés y que no tienen por qué estar relacionados con las que estén utilizando en su puesto de trabajo actual. En cuanto a la formación para el personal asignado al bench, UGT piensa que esto es muy importante y que ya es hora de que se imparta una formación de calidad para el personal desasignado y que aumente sus posibilidades de empleabilidad.

   Un aspecto novedoso que tiene este Acuerdo, es que la empresa tiene que proporcionar información económica a la RLT sobre la formación, ya que normalmente la empresa no quiere dar información sobre este tema.

   Dado que el Acuerdo es estatal, la Comisión de Formación también debe ser estatal, tal y como se indica en el punto  4: “Se constituye una Comisión Estatal de Formación con la RLT de cada territorio donde la empresa esté presente y tenga representación sindical estatal…”. Esto ha sentado mal a la fuerza sindical estatal no firmante de este Acuerdo, ya que cuando quiere enmarañar las cosas se vale de las fuerzas sindicales que solo tienen representación en un centro de trabajo de Atos y por tanto no tienen carácter estatal. Pero la pregunta es ¿Tenían hasta ahora una Comisión de Formación?, ¿sabían que existían Comisiones de Formación? Que no nos vengan con cuentos.

   En el año 2013 ya se hace un primer intento de llegar a un Acuerdo de Formación Estatal, por aquel entonces se convoca a CGT, por correo electrónico, y la contestación fue que ellos no podían. En aquel entonces se realizaron bastantes reuniones de trabajo en las que no era necesario realizar convocatorias formales, ya que los despachos de los 3 sindicatos están puerta con puerta y nos reuníamos en el local del Comité de Empresa de Madrid.

   En Enero de 2016 se vuelve a retomar las negociaciones con la empresa por este mismo tema y entonces se le comunicó verbalmente al representante de CGT que forma parte de la Comisión de Formación de Madrid y se le entregaron 2 hojas que eran el punto de partida del presente Acuerdo. Nuevamente el compañero nos contestó, también de forma verbal, diciéndonos que ellos no tenían tiempo para trabajar en un Acuerdo Estatal de Formación.

   En el Acuerdo también se constituye una Comisión Paritaria que estará formada por personas de los sindicatos firmantes del Acuerdo, como suele pasar en todas las Comisiones Paritarias de Convenios. Principalmente por que el cometido de estas es arreglar las situaciones de discrepancia que se puedan dar en la Comisión de Formación e incluso en problemas de interpretación del Acuerdo. Lo que es curioso es la posición de CGT, al que se le ha invitado a firmar el Acuerdo y manifiesta que no lo va a hacer porque tiene serias dudas sobre él, pero si ha manifestado su voluntad de pertenecer a esta Comisión Paritaria. Es increíble su grado de osadía, No firma nada  pero si quieren estar en la Comisión de interpretación del Acuerdo.

   Para UGT, este acuerdo tiene una garantía especial para los trabajadores, los sindicatos firmantes podremos dejarlo sin eficacia presentando un Informe desfavorable a la Fundación Tripartita, cosa que tanto UGT como CCOO ya hemos hecho en otras ocasiones, y en ese momento se  volvería a los anteriores  acuerdos, que solo tendrían validez para Madrid y Barcelona. Esto ha sido un punto que la RLT firmante hemos puesto como condición necesaria para la firma del Acuerdo, ya que no es la primera vez que firmamos un Acuerdo con la empresa y está valiéndose de los posibles resquicios se salta el Acuerdo impunemente. Lo malo es que esto lo hemos aprendido de forma empírica, cosa que CGT no ha podido ni podrá hacerlo ya que ellos siempre se sientan en las mesas de negociación sin ánimo de negociar y por tanto nunca conseguirán nada bueno para los trabajadores, porque para algo malo ya la legislación y la jurisprudencia da bastantes ventajas a la empresa, siempre que no haya acuerdos en contra de ello.

   Por todo lo anteriormente expuesto, invitamos al otro sindicato que no ha firmado el Acuerdo de Formación a que reflexione y se sume a la firma de este acuerdo que es beneficioso para los compañeros de AtoS Spain.

 

Noticias de Interés Sindical y Laboral


UGT gana una sentencia al SERIS que reconoce dos días de permiso por acompañamiento en una cirugía sin ingreso

UGT y CCOO apoyan las movilizaciones en defensa del derecho de asilo

El Gobierno excluyó a migrantes de la sanidad pública por motivos ideológicos

UGT denuncia en el Congreso la indignidad laboral de las camareras de piso

Leyes firmes, controles rigurosos y sindicatos fuertes contra la siniestralidad laboral

1 mayo Contra la pobreza salarial y social. Trabajo y Derechos

Paradojas y recortes

Campaña de UGT para mejorar el conocimiento de la normativa laboral por los trabajadores

Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo (28 de abril de 2016)


Compañeros,

Mañana 28 de abril de 2016, se celebra el día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo y con este motivo os mandamos un comunicado con el lema:

La salud en el trabajo depende de leyes firmes, controles rigurosos y sindicatos fuertes

Mas noticias relativas a este tema las podéis encontrar en el siguiente enlace:

Salud Laboral UGT

Un Saludo.

Noticias del SEC – Joint Venture de Worldline y Equens


Equens es una empresa europea líder en servicios de pago y tarjetas aunque actualmente con menos rentabilidad que Worldline. Por otra parte Equens tiene presencia principalmente en Holanda, Bélgica (ambos son el 53%), Alemania (23%), Italia (20%) y Polonia (2%), también tienen presencia en UK y en Finlandia pero estos países representan menos del  1%. No tiene presencia en España.

Este proyecto viene a fortalecer la posición de Worldline como líder en el mercado europeo de servicios de pago. También le da al grupo la oportunidad de crecer en nuevas actividades de pago de tarjetas, emisión y adquisición, de procesamiento, compensación y liquidación, así como soluciones de pago con el móvil. La nueva marca se llamará Equens Worldline pero no hay fusión de empresas. Sigue habiendo dos empresas con sus respectivos SEC’s. El grupo Atos toma el 63,60% de las acciones de Equens y, por tanto, se convierte en accionista de control. El resto de acciones queda en manos de los cinco bancos que eran los anteriores propietarios del 100%.

En el mes de Febrero se celebró una reunión extraordinaria del SEC con el objetivo de resolver dudas sobre el impacto social de la operación y emitir, en su caso, una opinión sobre el proyecto. La dirección del grupo nos garantizó que no iba a haber ningún impacto sobre los trabajadores que formarán parte de esta joint venture y, por tanto, la decisión del SEC fue emitir una opinión favorable al proyecto.

Elecciones Sindicales en Atos IT Madrid


Otra vez a la carga con este asunto. El día 22 de febrero de 2016 se constituyó la Mesa Electoral en el centro de trabajo de Atos IT en Madrid a pesar de la dirección de Atos.

Resulta que como no logró llevar adelante el cambalache electoral que os contamos en el artículo anterior, ha impugnado el actual proceso electoral y pretendía que no se constituyera la Mesa. Tras explicar a los posibles componentes las consecuencias legales de semejante pretensión se constituyó la mesa y se aprobó un calendario electoral que podéis consultar en nuestro blog.

Es verdad que la impugnación seguirá su curso y se resolverá mediante un arbitraje que puede ocurrir después de haberse celebrado las elecciones y que podría invalidarlas, si fuera favorable a las pretensiones de la empresa. También es verdad que es la primera vez que la empresa se mete en un fregao electoral, nunca antes lo había hecho y no entendemos porqué se ha metido.

Entenderíamos perfectamente que CC.OO Industria hubiera impugnado este proceso electoral, pero Atos ¿a santo de qué? Esto es un asunto exclusivamente sindical. Claro que ¿cómo quedaría, ante los trabajadores, un sindicato que convoca unas elecciones y el mismo se las impugna? La empresa está defendiendo sus intereses y le está haciendo un favor a CC.OO, librándoles de hacer un espantoso ridículo. ¿Cuántas candidaturas de CC.OO habrá en estas elecciones? Está claro que la empresa no hace favores gratis y que desea que el actual comité de Tres Cantos sea también el de Madrid. Suponemos que CC.OO no permitirá que se presenten dos candidaturas con sus siglas, pero si no es así, ¿cómo puede pagar el favor de la empresa? Claramente incluyendo como candidatos a quien les diga la dirección de Atos. Así, la empresa intentará asegurarse el triunfo en las elecciones por si no prosperara la impugnación del proceso electoral.

Tenemos muy claro que esto es un problema interno de CC.OO que ya debería haber resuelto por la cuenta que le trae. Pero claro, ahora mismo CC.OO tiene 9 representantes en Atos IT Tres Cantos y los demás sindicatos CERO; si hay elecciones generales y se presentan, al menos, tres candidaturas lo más fácil es que queden en minoría, ya que el centro de Tres Cantos está por desaparecer y con el desaparecerán sus representantes; la empresa a adscrito a casi todos los trabajadores de Tres Cantos en Madrid, el censo que ha dado para las elecciones es de 602 trabajadores; sin embargo, si prospera la impugnación y las elecciones se convierten en parciales (por ampliación del comité a 17 miembros), resulta que CC.OO ya tiene 9 más los que obtenga en dichas elecciones. O sea, la empresa gana y CC.OO también.

Así pues, no creemos que CC.OO vaya a hacer nada por aclarar el entuerto porque, por mucho que digan en sus escritos, la única forma de mantener su hegemonía en Atos IT es que prospere la Impugnación del proceso electoral y siempre podrá decir que no han sido ellos los que han impugnado y que lamentan la situación, etc, etc. Pero los trabajadores de Atos IT sí tendrán mucho que lamentar si CC.OO sigue en mayoría.

La Federación de Industria de UGT ya ha reconocido que el CNAE de Atos IT es de Servicios y por tanto deja en manos de la Federación de Servicios de UGT el proceso electoral.

El 29 de febrero se ha recibido la citación para la primera comparecencia del procedimiento arbitral por la impugnación del proceso electoral de Atos IT en Madrid. Dicho acto tendrá lugar en la C/ Princesa, 5, 2ª planta, a las 11:30 horas del día 8 de marzo de 2016. Los citados son:

  • Federación de Servicios de CC.OO Madrid.
  • Federación de Industria de CC.OO Madrid
  • Comité de Empresa de Atos IT Solutions and Services Iberia S.A. en la persona de su presidente.

Como se puede ver todo queda en casa.

Información del proceso electoral ATOS IT


Buenos días.

Os enviamos un correo a modo de aclaración con respecto a todo el proceso en el que nos vemos involucrados con las elecciones sindicales.

Se procedió a la constitución de la mesa electoral, y la situación que nos encontramos fue la siguiente:

Recursos Humanos nos  informó que habían impugnado el proceso electoral, es decir, no están interesados en que se realicen nuevas elecciones. Las razones que daban es que ya existía un comité en ATOS IT al cuál reconocían, pero este comité fue elegido en Tres Cantos y no en Albarracín.

Existen dos centros de trabajo en Atos IT. Uno configurado en Tres cantos con la empresa inicial y el convenio de industria. Y otro que se forma en Albarracín que es el que contiene a las personas de la nueva fusión.

La intención de la empresa es imponernos el comité del centro de trabajo de Tres Cantos ya que

no pone impedimento en  que se hagan elecciones, pero parciales. ¿Esto qué quiere decir?:

Actualmente el comité de Tres Cantos está compuesto por 9 delegados. Como ahora somos 602 empleados en el centro de trabajo de Albarracín  incluyendo a las personas de Infoservicios, Daesa y Mundivia, el comité debería estar formado por 17 delegados (dependiendo del número de empleados la representación sindical se compone de más o menos delegados sindicales), eso significa que faltarían  8 personas que serían las que se elegirían en este proceso electoral parcial.  Como podéis comprobar siempre estaríamos en minoría a la hora de tomar decisiones.

Lo que se pretende en este momento es la elección de una nueva representación sindical acorde con la opinión de todas las personas que se unen con el proceso de absorción a ATOS IT.

El proceso electoral continúa y será un arbitraje o juez el que dé la razón a la empresa o al resto de secciones sindicales, que entienden que el comité de Tres Cantos fue elegido por las personas pertenecientes a Atos IT antes de la absorción de las nuevas empresas.

Entendiendo las situaciones personales de cada uno y que estar en proyecto no facilita en algunas ocasiones abandonar el puesto en cliente:

1.- Se puede votar acudiendo a Albarracín 25, en cuyo caso el horario para ir a votar se ha fijado de 8:30 a 20:00.  En esta franja horaria tienes derecho a ir a votar sin tiempo limitado, lo que necesitéis.

2.-O bien ejerciendo el voto por correo. En este caso el funcionamiento es el siguiente. Mediante un correo certificado se solicita a la mesa las papeletas de las diferentes candidaturas. Por correo ordinario las recibiréis y volvéis a mandar el voto por correo certificado.  El importe de los correos certificados se os abonará mediante una hoja de gastos. Por lo tanto coger los tickets de ambos envíos que son los justificantes de pago. Os informaremos cómo debéis hacerlo. Si algún responsable no lo aceptara, poneros en contacto con nosotros.

Ya os informaremos del plazo para votar por correo.

Se ha denegado la opción de una urna itinerante, ya que habría que llevarla a todos y cada uno de los centros de trabajo y el mismo número de horas para cada uno de ellos, como todos sabéis estamos muy dispersos con lo que esto sería muy complejo, dando opción a que cualquier persona impugne las elecciones. Tener en cuenta que sin motivos aparentes nos están impugnando, con lo que si le damos la más mínima opción se van a agarrar a ella.  No nos podemos permitir esto.

Ahora más que nunca debéis votar para que salga una representación de los trabajadores porque nos jugamos todos mucho.

Un saludo.

¿Memoria histórica?


   Este título viene a cuento de la campaña electoral de CGT, como todos podréis adivinar.

Hasta ahora la memoria de los compañeros “anarcosindicalistas” sólo llega al ERTE, firmado en 2010, hecho que ya utilizaron en las elecciones de 2011. También, a su parecer, somos responsables del ERE de INFOSERVICIOS y nos quedamos con ganas de firmar el ERE de Atos. Parece que estos señores provienen de una civilización extraterrestre y con súper poderes, capaces de leer el pensamiento humano. Realmente más de una vez hemos pensado que eran de otro planeta, pero no podíamos creer que tuvieran tales dotes hasta ahora.

   Somos responsables de la firma del ERTE en 2010 y de la firma de la MSCT en 2012. En cuanto al ERE de Atos Spain, que no se llegó a aplicar por decisión empresarial, podemos debatir largo y tendido y nunca nos pondremos de acuerdo en las razones que llevaron a la Dirección a su retirada. No obstante, tenemos nuestra teoría, basada en la experiencia, que es la siguiente:

  • Cuando se planteó el ERE, la MSCT estaba en marcha, suponiendo un importante ahorro de costes para la empresa, y aún le quedaba año y medio de vigencia.
  • UGT negó desde el primer momento la posibilidad de acuerdo por las razones que en su momento se explicaron en asambleas y escritos. No había posibilidad de acuerdo porque el ERE era un ataque directo a la conciliación de la vida laboral y familiar. Así lo expresamos en las jornadas de negociación, aunque con palabras más gruesas.
  • Ante la falta de acuerdo, la empresa se encuentra con una disyuntiva que, como es natural, evalúa desde el punto de vista económico y toma la decisión de retirar el ERE por dos razones. La primera es que si aplica el ERE, debe suspender inmediatamente la MSCT, perdiendo los ahorros seguros durante año y medio; la segunda es que la falta de acuerdo implica la judicialización de la medida y un alto riesgo de quedarse sin ERE y sin MSCT.
  • Por todo ello creemos que la MSCT influyó más que la falta de acuerdo en la retirada del ERE. Es más, la empresa ha realizado la mayor parte de los despidos propuestos en el ERE y los que nos hemos quedado afectados por la MSCT hemos pagado, en buena parte, el ERE que no se llevó a cabo.

   Su memoria histórica es tan corta que no se acuerdan de que en 2006 CC.OO. y UGT firmaron el único Acuerdo de Subida Salarial que ha existido en esta empresa y que estuvo vigente hasta 2008. CGT no quiso firmarlo porque querían más, pero desde entonces no ha habido subidas generales para los trabajadores de Atos y las particulares se han limitado a los “grandes talentos” de la empresa. Tampoco recuerdan que en 1999 los militantes de CGT, amenazados de despido, fueron acogidos en la candidatura de UGT para salvarles el culo.

   En fin, se me ha ocurrido poner en Google “historia de la confederación general del trabajo” y la búsqueda me ha dado 610.000 resultados, mientras que poniendo “historia de la unión general de trabajadores” la búsqueda me ha dado 12.900.000 resultados. Según Google, CGT tiene menos historia que Mariano Rajoy y eso que todo lo que han hecho en su corta vida está en Internet. El único hecho histórico importante fue dividir en dos a la CNT, el auténtico sindicato anarquista y con gran memoria histórica.

Plataforma común de las RLTs de Infoservicios y DAESA


Para vuestra información. Este es el comunicado que ha lanzado la plataforma común de las RLT’s de INFORSERVICIOS y DAESA:

 

Estimado compañero de Infoservicios:

Te informamos de la constitución de una plataforma común de las RLTs de Infoservicios y DAESA como único interlocutor con la empresa para el mantenimiento y mejora de las condiciones actuales de ambas plantillas. Para ello hemos solicitado una reunión urgente con la empresa esta misma semana.

Los objetivos de esta plataforma son los siguientes:

  • Rechazo frontal al I Convenio Colectivo de Atos IT.
  • Oposición a la firma de un nuevo convenio por el comité actual de Atos IT, que, de llevarse a cabo, sería de aplicación a toda la plantilla, incluidos los trabajadores pertenecientes a las empresas absorbidas.
  • Elecciones sindicales inmediatas para la constitución de un comité de empresa representativo tras la absorción.
  • Mantenimiento del empleo para los empleados de las empresas absorbidas.
  • Continuidad en el convenio sectorial de consultoría.

La plataforma común seguirá trabajando, tanto en la línea jurídica, como en la de acción sindical, para lo que solicitamos vuestro apoyo, ya que la fuerza la tendremos sólo con la unión.

Invitamos al resto de empresas absorbidas a unirse a esta plataforma.

Un saludo,

Plataforma común de RLTs de DAESA e Infoservicios.

comite.daesa@gmail.com

es.comite-info@atos.net

Comunicado conjunto CGT -UGT: Fusión de empresas en AtosIT.


Estimad@s compañer@s:

Como sabéis CC.OO. ha iniciado una campaña contra la fusión por absorción de cuatro compañías del grupo Atos en Atos IT, también perteneciente al grupo. Con este comunicado queremos explicar el porqué de nuestra ausencia en dicha campaña.

Esta  ha sido diseñada en solitario por CC.OO. sin darnos opción a participar. Se han limitado a invitarnos a secundar sus propuestas en el momento de realizarlas. Ellos han seleccionado las acciones a realizar y las fechas de realización de las mismas. Ni siquiera han contado con todas las RLT de las empresas directamente afectadas.

Nosotros creemos que la unidad sindical es necesaria cuando se trata de defender los intereses de los trabajadores pero la campaña debe ser elaborada y decidida por todos. Estamos dispuestos a actuar unidos siempre y cuando sea para revocar al comité de Atos IT y evitar la firma de un nuevo convenio. Todo lo demás son simples maniobras de lavado de cara y electoralistas.

Estamos colaborando con todas las acciones que proponen  las empresas directamente afectadas  y lo haremos con todas las que nos lo propongan en el futuro, pero no seremos comparsas de la campaña de CC.OO.

Un cordial saludo.

Sección Sindical Estatal de CGT en Atos Spain.

Sección Sindical Estatal de UGT en Atos Spain.

UGT consigue la primera adaptación técnica para una persona con discapacidad auditiva


UGT consigue la primera adaptación técnica para una persona con discapacidad auditiva en el sector del Call Center en España

FeS-UGT Castilla y León | martes, 10 de marzo de 2015

​   Tras meses de pruebas y luchando desde 2012 el Servicio de Prevención de Riesgos Laborales de UGT consigue la primera adaptación técnica  de un puesto de trabajo para una persona con una discapacidad auditiva el sector del Call Center en España.

  La trabajadora afectada, perteneciente a la plantilla de la entonces Golden Line en Valladolid, puso en conocimiento de la empresa su problema de pérdida de audición, información que se traslada a  RRHH, Prevención, Servicio Médico propio de la empresa y a la Mutua, sin embargo no se le facilita ninguna opción viable para que pudiera realizar su trabajo sin que su problema supusiera un impedimento.
  El tiempo pasa sin opciones válidas y la enfermedad de la trabajadora se agrava, ante lo que interpone una demanda judicial a través del Gabinete Jurídico de UGT.
  Cuando en 2013 Golden Line pasa a formar parte de la empresa Konecta BPO la actitud es otra, sin embargo y a pesar de la buena voluntad de la empresa, los intentos de adaptación no dan los resultados esperados, provocando además en la trabajadora un cuadro de ansiedad que la lleva a estar varios meses de baja.
  Habiéndose agotado todos los recursos posibles, la Delegada de Prevención de UGT se encarga de las gestiones necesarias para solucionar la cada vez más precaria situación de la trabajadora.

  Tras varias consultas con un audiometrista se presenta en Konecta BPO el proyecto para la adaptación, proyecto que es aprobado, y se continúan haciendo las pruebas pertinentes para que la adaptación sea viable y poder garantizar el correcto funcionamiento así como su compatibilidad con las dolencias de la trabajadora.

   Después de todo este proceso se ha conseguido la adaptación con éxito, siendo la primera de este tipo que que se consigue en el sector del Call Center en España.

ERRORES en la NÓMINA (Compensación Comedor y CPC Negativo)


Buenos días Compañer@s,

En la nómina de Enero de 2015 se han detectado una serie de errores que como en todos los años nos premia la empresa:

  • En muchos casos el concepto de nómina llamado Compensación Comedor de 12,67 € ha sido eliminado (tras la avalancha de tickets y reclamaciones, la empresa parece que lo va a reponer en el segundo pase de nómina y harán una trasferencia a mediados de Febrero).
  • Si tienes la suerte de hacer trienio, no solo te lo absorberán del Complemento Personal Convenido, sino que, “para colmo”, si no te queda bastante CPC, tienen la desfachatez de dejarlo en NEGATIVO, saltándose a la torera el oficio de la inspección de trabajo resultado de la denuncia que se le interpuso a la empresa y que la instaba a arreglar esta situación y pagar de forma efectiva la diferencia (por aquel entonces, en Enero del 2014 Atos confirmaba que no había ya nadie en esa situación). Ahora vuelven a la carga con tal de no pagar lo que deben.

Si estas en alguna de estas situaciones, reclama mediante un ticket de nómina en la intranet o consúltanos.

¡NO DEJES QUE TE ESTAFEN MÁS¡

 

El ERE se fue buscando el sol….


Al fin la empresa ha escuchado los consejos de una parte de la RLT sobre la conveniencia de retirar el DC. Nos alegramos de la medida, pero no nos vamos tranquilos de vacaciones. La empresa tenía un dinero para ejecutar el DC y suponemos que empezará a gastárselo ya mismo y hasta donde le alcance.

 Sin embargo, estos despidos se harán como se venían haciendo hasta mayo, es decir, despidos disciplinarios, reconocidos improcedentes en el acto de conciliación y dando, como mínimo, la indemnización legal correspondiente. Cada trabajador tomará sus decisiones con arreglo a sus intereses y nadie tomará decisiones sobre nadie, salvo la empresa que sigue teniendo los mismos derechos que tenía antes del DC.

 Se ha hablado mucho en los foros sobre el derecho de los sindicatos a decidir por los trabajadores, o del derecho a decidir de los trabajadores, en este u otros asuntos laborales. Queremos decir que no son los sindicatos los que deciden, que son los representantes de los trabajadores en la empresa, cuando los hay, con arreglo a la ley (artículos 41 y 51 del E.T.). La RLT, bien sea a través de Comité en asuntos locales, bien sea a través de secciones sindicales de empresa en asuntos nacionales, tiene derecho a decidir en nombre de sus representados, aunque puede delegar su derecho a una asamblea o referéndum de los trabajadores afectados por las medidas que se vayan a tomar.

 En el caso que nos ocupa no hemos creído necesaria esa consulta porque desde el principio vimos un tufo discriminatorio con el colectivo de trabajadores en reducción de jornada y porque la última oferta de la empresa nos pareció insuficiente. La primera razón suponía que un DC con acuerdo podía ser tumbado por una demanda individual o colectiva por discriminación. Por otra parte, no nos parecía conveniente que una mayoría simple condenara a otros muchos al despido, perdiendo parte de su indemnización. Ya sabemos que en todo esto hay razones para hacer lo uno y lo otro y que ambos casos admiten críticas justas por parte de los que se sienten perjudicados. Creemos que la solución final ha sido la mejor que podía ser para todos, si bien ésta sólo dependía de la empresa y hemos corrido un riesgo.

 En fin, UGT ha ejercido su derecho de representación otorgado en las elecciones de cada centro de trabajo y admite las críticas que tengáis a bien emitir sobre la decisión tomada. También queremos deciros que la empresa ha tomado su decisión por miedo a la inseguridad judicial, no por miedo a las movilizaciones de los trabajadores. Os pedimos que reflexionéis sobre vuestra actitud de insolidaridad, casi general, hacia los compañeros afectados por el DC y hacia vuestros representantes. Creemos firmemente que la única manera de parar lo que va a venir es la organización de la mayoría de los trabajadores en las secciones sindicales que hay en la empresa. No es de recibo que se exija a los representantes esfuerzos que casi ningún trabajador está dispuesto a hacer. Para que un sindicato convoque una medida fuerte de presión debe tener muy claro que con ella puede ganar a la empresa, para ello es necesario saber que va a tener un fuerte apoyo de los trabajadores y esto sólo es posible si tiene un alto número de afiliados en la empresa. Esto último no sucede en Atos Spain, por tanto aquí nunca habrá convocatorias de movilización de mucho porte. Así pues, si la mayoría de los trabajadores permanece en la indiferencia frente a los sindicatos que les representan, no se podrá parar a la empresa en su voracidad contra los trabajadores. No basta con votar el día de las elecciones, hay que implicarse y solidarizarse.

 ¡¡¡¡ FELICES VACACIONES PARA TODOS!!!!

DESPIDO COLECTIVO EN ATOS SPAIN


A 31 de julio de 2014 terminó el periodo de consultas del Despido Colectivo de Atos Spain contra sus trabajadores, el mayor activo de la empresa según la Dirección, tras una ampliación de 6 días a petición de la Dirección y con el beneplácito de toda la RLT, aunque a CC.OO le ha parecido poco tiempo, querían seguir negociando (no sabemos qué) y lo hicieron ellos solitos durante la madrugada del día 30 de julio, entre la 1:00 h. y las 3:00 h. En este caso, no les afectaba la decisión de la mayoría de dejar la mesa hasta el día siguiente o hasta un movimiento sustancial de la Dirección, pero cada uno es muy libre de decidir cómo negociar.
El día 30 de julio, a las 10:30 h. aproximadamente, la Dirección de RR.HH convocó a la representación de UGT en la mesa para ver nuestra postura ante la propuesta de la madrugada (esa que hablaron con CC.OO. en solitario) y ante nuestra respuesta de que no era suficiente, el Director de RR.HH. dijo que no podían ofrecer nada más y que no habría acuerdo. Tan claro nos quedó que nuestros compañeros de Catalunya se fueron al aeropuerto para intentar llegar a la asamblea de las 15:00 horas en Barcelona ya que pensábamos que para firmar un desacuerdo no era necesario que estuviéramos todos y así se ahorraban una noche de hotel. Pero resulta que a las 13:00 h. nos llega la convocatoria de la 11ª reunión con horario desde las 10:00 h. hasta las 20:00 horas. Nos preguntamos quién le dio esperanzas a la empresa para intentarlo, de nuevo, con las mismas armas que todos considerábamos insuficientes. El resultado de la reunión del jueves estaba cantado y acabó como ya sabéis con la firma de un Acta de Desacuerdo.

¿Por qué se ha llegado a esto? Pues fundamentalmente por la mala actuación de la representación de la empresa que en ningún momento quiso, o pudo, coger el toro por los cuernos. UGT desde el primer momento hizo un diagnóstico certero sobre el despido colectivo calificándolo de discriminatorio y de querer despedir a ciertos colectivos protegidos por la ley; llegamos a decir que era una “puta mierda” y que la única manera de llegar a algo sería a golpe de talonario. La empresa no se tomó esto en serio y siguió con su estrategia de no poner dinero y, además, querer sacar de las condiciones del resto de los trabajadores que no estaban afectados, el dinero que ofrecía a los que iban a ser despedidos.
Parecía, a juzgar por la locuacidad de la Dirección, que estábamos en un Despido Colectivo de una empresa en suspensión de pagos. Como ya se ha dicho, teníamos la obligación de negociar de buena fe y lo hemos hecho hasta que se ha terminado el tiempo y se ha visto que la empresa no era capaz de llegar a dónde tenía que llegar para conseguir un acuerdo. Por tanto, no sabemos a qué vienen las insinuaciones de CC.OO. en su comunicado. A su vez también tenemos que lamentar el escasísimo seguimiento de los trabajadores ante las medidas de protesta realizadas por las pretensiones de la empresa.

¿Qué hacer ahora? Pues esperar a que la empresa comunique su decisión final sobre el asunto. Cuando se produzca la comunicación, lo celebraremos si se retira el Despido Colectivo, y en caso contrario nos prepararemos para impugnarlo en los tribunales y para luchar contra él en la calle. Esperamos que la empresa recupere la cordura que no ha tenido en el periodo de negociación y decida la retirada del Despido Colectivo.

 

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Despido individual por causas objetivas.


Esta es la última fórmula de despido utilizada por la empresa. Se basa en el artículo 52.d) del Estatuto de los Trabajadores y es perfectamente legal si se demuestran las causas objetivas. Esto es lo que dice la ley:

d) Por faltas de asistencia al trabajo, aun justificadas pero intermitentes, que alcancen el 20 % de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos siempre que el total de faltas de asistencia en los doce meses anteriores alcance el cinco por ciento de las jornadas hábiles, o el 25 % en cuatro meses discontinuos dentro de un periodo de doce meses.

No se computarán como faltas de asistencia, a los efectos del párrafo anterior, las ausencias debidas a huelga legal por el tiempo de duración de la misma, el ejercicio de actividades de representación legal de los trabajadores, accidente de trabajo, maternidad, riesgo durante el embarazo y la lactancia, enfermedades causadas por embarazo, parto o lactancia, paternidad, licencias y vacaciones, enfermedad o accidente no laboral cuando la baja haya sido acordada por los servicios sanitarios oficiales y tenga una duración de más de veinte días consecutivos, ni las motivadas por la situación física o psicológica derivada de violencia de género, acreditada por los servicios sociales de atención o servicios de Salud, según proceda.

Tampoco se computarán las ausencias que obedezcan a un tratamiento médico de cáncer o enfermedad grave.

En el artículo 53 del Estatuto de los trabajadores se describe el procedimiento de este tipo de despidos.

 

Ahora procede recordar lo que os decíamos cuando os convocábamos a las movilizaciones contra la Reforma Laboral de 2012. La modificación de las causas de este tipo de despido, pasando a tener en cuenta las bajas por enfermedad, salvo que sean de más de 20 días, significa que si tienes la mala suerte de tener una baja de 18 días y unas pocas más de uno o dos días puedes ser despedido. O sea, es conveniente que te planifiques tus bajas por enfermedad de manera que no cumplas las condiciones de este tipo de despido; debes amenazar a los virus, bacterias y demás elementos patógenos con todas tus fuerzas para que no se posen sobre ti cuando hayas cubierto el cupo de faltas al trabajo.

 

El Departamento de Personal que no tiene tiempo para solucionar las reclamaciones de los trabajadores, ni para hacer la nómina bien, ni para atender sus obligaciones de información con la RLT, etc, sí tiene tiempo para repasar las bajas de los trabajadores durante un año, echar las cuentas por bimestres, trimestres, cuatrimestres o lo que haga falta para despedir a un trabajador por haber  tenido la mala suerte de ponerse un poco enfermo varias veces al año y no haberse muerto.

 

Antes de la Reforma Laboral, en esta empresa no se podía despedir a nadie, por estar de baja, hasta que no se superaba el año consecutivo en esta situación. De ahora en adelante, no conviene ponerse enfermo para pocos días, tiene que ser a lo grande, como poco un mes. 

Convocatoria conjunta de CC.OO. y UGT.


Estimados/as compañeros/as,

Nuestro Convenio Colectivo lleva ‘caducado’ desde el año 2009. Ya vamos para 5 años manteniendo la ultractividad que el Convenio mismo refleja en su redactado.
La reforma laboral ha puesto sobre la mesa la posibilidad de desaparición de dicha ultractividad. Lo que significa que en cualquier momento la patronal/empresa podría intentar dejarnos sin Convenio Colectivo.
Aun suponiendo que, denunciado este hecho, la justicia nos diese la razón, hasta que eso ocurriese las consecuencias serían devastadoras: desregulación horaria, salarios en caída libre, y toda suerte de abusos.

La patronal se niega a negociar un nuevo convenio. Tiene sobre la mesa nuestras propuestas:
– Sistema de clasificación profesional moderno
– Jornada anual decreciente, hasta llegar a 1.785 horas en 2016.
– Flexibilidad horaria de entrada/salida
– Regulación de turnos, guardias y disponibilidades
– Subrogación de los trabajadores en proyectos continuos
– Regularización de trabajadores fijos/discontinuos en el sector de Estudios de Mercado.

Para más información puedes visitar los siguientes enlaces:
http://www.fesugt.es/documentos/pdf/seguros-oficinas/negociacion/consultorias/20130531_argumentario_plataforma.pdf
http://www.fesugt.es/documentos/pdf/seguros-oficinas/negociacion/consultorias/20130531_plataforma_tic.pdf
http://www.fesugt.es/documentos/pdf/seguros-oficinas/negociacion/consultorias/20130613_definicion_grupos_profesionales_areas.pdf

Tu Convenio Colectivo te garantiza unas condiciones dignas de trabajo. No permitas que se suprima. Las empresas salimos a protestar contra el inmovilismo de la patronal:
MIERCOLES 12 DE FEBRERO CONCENTRACION DE 15 MINUTOS EN LA PUERTA DE ATOS
A las 13:30, en la puerta de la C/ Albarracín, 25.
MOJATE POR TU CONVENIO. TE ESPERAMOS.

MSCT


Vamos por el mismo camino que con el ERTE, hacia el fracaso de la medida en cuanto remedio de la situación de la empresa. La reducción salarial, primera medida aplicada, no parece que vaya a solucionar los problemas económicos de la empresa, a juzgar por los resultados hasta ahora. El resto de medidas acordadas se han ido implementando con mejor o peor fortuna. La reducción de la subcontratación y de las horas extraordinarias ha venido más por la caída del negocio que por aplicación de la MSCT. La eliminación de la subvención de las plazas de parking ha sido un absoluto fracaso porque las unidades han seguido pagando las plazas que tenían y la gestión por la empresa ha sido la misma que antes. Excedencia voluntaria con garantía de retorno, jornada continuada, teletrabajo y reducción de jornada se ha conseguido que funcionen pero su efecto real en la economía de la empresa es muy bajo.

La recuperación de la pérdida salarial por parte de los afectados, al mes siguiente o pocos meses después a criterio de la empresa, ha demostrado la falta de seriedad de la empresa y la inadecuación de la medida. O sea la MSCT ha sido un castigo para aproximadamente la tercera parte de la plantilla, que somos los que actualmente seguimos sin recuperar el salario anterior a la MSCT (ver cuadro).

Tras conocer la actuación de la empresa, los sindicatos firmantes pusimos el caso en manos de los servicios jurídicos para que estudiaran la posibilidad de tumbar la MSCT por incumplimiento del acuerdo y, por ahora, no han encontrado argumentos de peso para ello. El hecho de que un número de trabajadores haya recuperado su salario no supone un incumplimiento, sino lo contrario, ya que es una mejora del acuerdo, aunque no sea para todos. Por supuesto, que la mejora salarial no ha sido atendiendo a la situación económica del trabajador, sino atendiendo a las necesidades de la élite empresarial.

A continuación podéis ver un cuadro resumen:

tablaMSCT

Nota.- Los datos del cuadro son a 31 de agosto de 2013. Los porcentajes están calculados sobre el TOTAL AFECTADOS o TOTAL NO AFECTADOS de cada tramo salarial.

No tenemos información para saber cuántos, de los que han recuperado su salario anterior, han tenido también un incremento de éste. Lo que dijimos en su día y seguimos pensando es que la actualización salarial de unos pocos, propiciada unilateralmente por la empresa, es un ninguneo a los sindicatos firmantes de la MSCT y esto sí que lo anotamos en la lista negra. También debemos reconocer nuestro error al confiar que la empresa plantearía análogas MSCT´s en las demás empresas del grupo y cómo podemos comprobar de una plantilla de 4.000 trabajadores en Atos Spain estamos pagando la crisis la cuarta parte de los mismos y si lo comparamos con la plantilla del grupo Atos en España podríamos estar hablando que sólo la quinta parte de los trabajadores de Atos hemos tenido o tenemos reducción salarial. A la vista de estos datos, en la última reunión de la Comisión de Seguimiento de la MSCT, UGT pidió a la empresa la retirada de la MSCT ya o negociar un adelanto de la recuperación salarial para todos, y la empresa se negó en redondo. Por tanto, nos dedicaremos a buscar argumentos que convenzan a los abogados para tumbar la MSCT por la vía judicial.

El miedo de Worldline


Nuestra empresa Worldline de reciente creación ha nacido bajo el manto del miedo y las amenazas, que a tenor de la situación actual cada vez se va acrecentando más al grito que procesa uno de sus más reconocidos responsables de “A mí no me va a temblar el pulso”, palabras que llevan a los empleados de algunos de los proyectos de Worldline a vivir en el reino del terror y la amenaza.

Coacciones, gritos, amenazas e insultos que no solo son palpables en los Gestores de algunas de estas cuentas, sino que a su vez estos aleccionan a Jefes de Servicio, Supervisores y Coordinadores a su cargo, para que ellos sean los que ejecuten a diario estas terroríficas acciones contra nuestros compañeros de Worldline. Trabajadores que antes estaban especializados en sus proyectos y ahora se tienen que dedicar por imperativo legal a apagar fuegos en cualquier proyecto de la compañía, sin importar su especialización, y solo porque algunos de estos responsables olvidaron que los trabajos a realizar para los clientes tienen sus plazos y si estos no se cumplen nos enfrentamos a fuertes penalizaciones por parte de los mismos.

En UGT nos preguntamos, ¿esto es culpa de los compañeros que realizan su trabajo diariamente?, evidentemente la culpa de esta situación es de los gestores de las distintas cuentas, que son los que tienen que determinar las necesidades de un proyecto y, por supuesto, evitar la posible penalización de un cliente Pero compañeros, aquí la situación es muy distinta, los gestores se olvidan de las necesidades de los clientes y se dedican a instaurar el miedo a base de amenazas y de este modo intentan que las malas gestiones no sean tan evidentes. A estos gestores no les ha calado las políticas del Wellbeging@Work ni el Great Place to Work, creemos que no las conocen porque desde luego su manera de proceder es contraria a todas ellas.

Por eso os animamos a que sin alzar la voz, porque no queremos parecernos a ellos, manifestemos nuestra opinión, venzamos nuestro miedo y nuestras incertidumbre y que mejor manera para hacerlo que en la mesa electoral. Recordad que todos tenemos DERECHOS y tenemos que hacerlos valer.

Recomendamos a quienes utilizan estas prácticas que hagan el cuestionario de Great Place to Work.

Exceso de ‘Jefes’, escasez de ‘Liderazgo’


     La abundancia de jefes, por otro lado y aunque parezca irónico, resulta en vacíos de poder, porque las ganas de mandar obedecen a la necesidad de ciertas personas de ejercer funciones de poder -como satisfacción personal- y no tanto al deseo de asumir una responsabilidad que implique un mayor compromiso y mayor trabajo.

   El vacío de poder se da porque los abundantes jefes apadrinan las actividades en las que ellos pueden ser el centro, pero evaden las que impliquen el riesgo de asumir una responsabilidad frente a un tropiezo.

   Así, cuando algo falla se inicia una discusión y los “jefes” se echan la culpa entre ellos.

   La manera de evitar este problema, que daña fuertemente a una organización, es el fomento de la conciencia de que el poder de un líder emana de su autoridad y está no se obtiene con un título, ni siquiera con un nombramiento de la empresa. La autoridad se obtiene por la capacidad demostrada y por el prestigio que se gana una persona en el trato a los demás y en el cumplimiento de su trabajo.

   El exceso de jefes lleva a las empresas a caer en el autoritarismo que es en términos generales, la deformación del ejercicio de la autoridad en las relaciones sociales, originando un orden social opresivo y carente de libertad para  parte de los miembros del grupo.

   Un buen jefe no necesita arrear a las personas, por eso tal vez la imagen más acertada de autoridad la define el Evangelio de San Juan “el pastor va delante de ellas y las ovejas le siguen, porque conocen su voz”.

   Un buen jefe también tiene la cualidad de ser humilde, porque los subordinados respetan a alguien que es capaz de remangarse la camisa y hacer trabajo operativo, en cambio las personas que solo quieren ser jefes para mandar rehúyen ensuciarse las manos.

Alguien vendrá que bueno te hará


En este caluroso mes de verano una noticia ha provocado, en un importante número de trabajadores de nuestra empresa, una cierta sensación de tristeza. La causa de tal emoción es que un compañero, muy apreciado por gran parte de nosotros, ha decidido abandonarnos.
Era, y hablo en pasado porque ya no pertenece a nuestra compañía, un hombre muy entrañable, siempre cordial y afectuoso con todos, destacaba por sus formas, jamás una palabra más alta que otra, nunca una frase ofensiva, exquisito con sus subordinados, sobrado de carisma y recursos para saber convencer, jamás necesitaba imponer la fuerza.
Muchos de nosotros recordamos con que elegancia enviaba a los trabajadores a Sevilla, con que clase comunicaba que estaban despedidos, con qué sentido del humor les presionaba. Todos salían encantados al término de las reuniones con él, hemos llegado a ver trabajadores con lágrimas en los ojos, pero, por supuesto, de alegría.
Sabemos que muchos de vosotros pensareis que es una pérdida irreparable, pero desde UGT queremos enviaros un mensaje de optimismo, sabemos que nuestra empresa cuenta con numerosos profesionales de estas características, gente muy similar, que conseguirán que no se note su ausencia, que incluso pueden superar el listón por él establecido, y como dice el refrán “ALGUIEN VENDRÁ QUE BUENO TE HARÁ”.

Jornada Intensiva


Nuevamente nos encontramos disfrutando de la jornada intensiva, perdón todos no, hay compañeros que por suerte o por desgracia, según se vea, están en un cliente cuyo horario en verano les obliga a partir jornada y no estar disfrutando de esa maravilla que significa irse a comer a su casa y tener la tarde para ti y los tuyos.
A estos compañeros se les acaba abonando una compensación por este esfuerzo, lo que sucede es que las negociaciones previas son largas y cada vez acaban más tarde, claro ejemplo el del año pasado, no supieron como se les iba a compensar hasta que en Octubre UGT y CGT firmamos un Acuerdo con la empresa en la Audiencia Nacional.
Este año la cosa ha sido distinta, primero la empresa intento implantar otro MSCT que afectaba a los horarios (MSCT 2), el propósito de este tenía dos objetivos:
1. Ampliar la jornada anual de las 1760 horas/año a 1800 horas/año
2. Poder modificar un 10% de la jornada, es decir 180 horas, a su antojo siempre y cuando te lo notificaran 5 días antes de la modificación de jornada.
Con este MSCT 2, la empresa pretendía ahorrarse el tener que abonar compensaciones por la pérdida de jornada intensiva, e incluso no tener que abonar horas extra hasta que no superasen las 1800 horas/año. Debido al malestar de la plantilla y la unión de los sindicatos en este tema, decidió desechar el MSCT 2.
Después de esto, se ha iniciado, como sucede todos los años, una negociación con las Secciones Sindicales de Madrid (RLT), para determinar las compensaciones que van a recibir los compañeros afectados por este tema, ya que la relación de afectados son compañeros de Madrid. El día 21 de Junio la RLT entregó a la empresa una propuesta conjunta, en esta propuesta las compensaciones son a nivel global para todos los compañeros afectados, porque pensamos que es más justo.
A día de la publicación de esta revista, la empresa ha dado la callada por respuesta. Por lo que desde esta Sección Sindical, os aconsejamos que todos los trabajadores que os encontráis en estos clientes, comencéis a disfrutar de vuestra jornada intensiva, hasta que no se tenga claro que compensaciones se van a abonar. La pérdida de la jornada intensiva es voluntaria, pero no nos parece de recibo que se pida el esfuerzo a los compañeros pero no se sepa cómo se va a compensar. Esto sucede todos los años, y desgraciadamente otras empresas del sector seguro que ya tienen las compensaciones establecidas, luego RRHH se extraña de que Atos tenga mala imagen en los clientes y que perdamos contratos. También os informamos que desde esta Sección no vamos a estar parados ante esta inoperancia, vamos a usar todos los recursos legales disponibles para atajar esta situación.
Nuestro consejo: No seas confiado, y hasta que no sepas como se va a compensar la pérdida de la j ornada de verano, disfruta de ella.

Escoceduras


Los últimos artículos en nuestra revista donde publicamos las noticias sobre la pérdida de dos clientes han causado reacciones dispares. Hemos recibido tanto felicitaciones de unos como críticas de unos pocos, ambas posturas totalmente legítimas dentro de las libertades que nos van dejando en España. 

Aquí no tenemos bolas mágicas donde veamos el futuro, A todos nos debe interesar que la empresa funcione, pero eso no parece ir con algunos cargos. La información antes de publicarla se coteja por varias vías con el fin de publicar la realidad, podemos equivocarnos como cualquiera, pero no actuamos con mala fe. Si en las reuniones se está informando erróneamente a los trabajadores, no nos corresponde a nosotros despejar esta situación.

 

Tuvimos críticas desde Barclays, pero desgraciadamente los trabajadores de los ANS’s, que indicamos en nuestro artículo, tras realizar la transmisión de conocimientos a Everis, aparecieron por la oficina a los pocos días, siendo asignados al Bench, y desgraciadamente despedidos algunos de ellos. 

En el caso de Bankinter, aparecerán en pocos días, puesto que durante algún tiempo se estará realizando la transmisión de conocimiento a HP. Deseamos que no corran la misma suerte que algunos de nuestros compañeros a los que han echado de la empresa, tanto en Barclays como en Bankinter son gente muy válida. 

No hay un ataque indiscriminado contra gestores y comerciales. Cuando han conseguido clientes han sido alabados y han recibido las felicitaciones correspondientes. Es en estos momentos  cuando,  como representantes de los trabajadores que son finalmente los que pagan con su empleo la pérdida del cliente, debemos criticar dichas pérdidas y exigir responsabilidades. 

Sobre todo queremos reiterar una serie de conceptos de partida; 

Nuestro deseo es que todos los trabajadores puedan mantener el empleo, estando asignados a proyectos. En ningún caso queremos que la empresa pase por dificultades, puesto que es el medio de vida de quienes estamos en esta empresa. 

Por último, al igual que a los trabajadores se les exige cumplir con su trabajo correctamente, también debemos exigir la misma diligencia a ciertos responsables de generar este trabajo.

¿Wellbeen@work?


La idea del Wellbeen@work es muy bonita en la teoría, pero están ocurriendo ciertas cosas últimamente que hacen dudar de que dicha campaña no sea sólo marketing y no algo sincero.

   Veamos un par de ejemplos.

–       En el primero de ellos varios compañeros han recibido un extenso correo advirtiendo de que no se había completado al 100% la imputación de los tiempos, hay casos de gente que a finales de septiembre reciben este “aviso” pero referido al mes de julio. En otros casos es  que se fue de vacaciones y volvió después de la fecha de cierre del mes, con lo que no pudo cerrar el mes (y antes de irse la aplicación no le permitía cerrar el mes), En lugar de comprobar si la persona está de vacaciones cuando se cierra el mes se procede a dar una aviso a esa persona. Como poco es precipitado, antes de dar palos hay que comprobar las cosas. Además no todo el mundo tiene Internet en casa ni obligación de tenerlo.

–          El segundo ejemplo está referido al tema de las tarjetas de acceso. En el curso de seguridad cuando se refiere a este punto nos indica que debe llevarse en sitio visible y sitios visibles son:

–          Colgada del cuello (la favorita de la empresa)

–          Prendida del cinturón

–          Prendida del bolsillo de la camisa

–          Enrollando la cinta a la muñeca permitiendo sea visible la tarjeta, etc, etc.

 Nos parece que es un acoso absurdo la actitud de la empresa persiguiendo y castigando con anular el acceso a todo aquel que no la lleve colgando. El caso de las tarjetas no es un tema de vida o muerte, pero por eso mismo no entendemos esa actitud. Debe llevarse a la vista o simplemente con nosotros, por si nos la requieren para identificarnos (el DNI lo llevamos con nosotros y no nos hacen llevarlo colgado, aún). Obligarnos a llevarla como si fuese una marca de serie (por no decir otra cosa) es otra historia.

Con actitudes como estas dos citadas no van a contribuir a convertir Atos en un lugar mejor para trabajar,  ya basta.

  ¿Wellbeen@work?, no sé, no sé.

¿La actividad sindical?


Durante el año escaso que ha transcurrido desde las últimas elecciones para el Comité de Atos Madrid, hemos sufrido varios ataques furibundos, de nuestros estimados compañeros de CC.oo, por diversas causas:

 

  • Por que el presidente del Comité de Madrid es de UGT e iba el 5º en la candidatura.
  • Por ganar las elecciones en Tenerife.
  • Por anticiparnos en el conflicto colectivo sobre la absorción del Complemento Personal.
  • Por ganar las elecciones en Infoservicios y dejar a CC.oo. fuera de las Comisiones de Trabajo.
  • Por llegar a un acuerdo con la empresa que beneficia a todos los trabajadores que han perdido la jornada intensiva.
  • ETC.

 

En todos los casos es la Sección Sindical de CC.oo. en Atos la que lleva la voz cantante, es como si ellos fueran también los representantes de todas las empresas del grupo. Es decir, los ataques no van dirigidos a una sección sindical de una empresa, sino a toda la organización. No se pretende enmendar errores del oponente, se producen los ataques tras una pérdida de poder, influencia o protagonismo de CC.oo., por tanto se trata de contrarrestar esta pérdida y no de ayudar a los trabajadores a los que representan.

 

También hay un caso especial con la presidencia del Comité de Madrid en Atos. La candidata nº 1 de CC.oo. que optaba al cargo de presidente del Comité lleva muy mal, después de un año, su fracaso en esta misión y decimos su fracaso porque, sabiendo que no tenía mayoría absoluta, debía haber intentado llegar a un acuerdo con el resto de sindicatos representados en dicho Comité y no hizo nada. Desde entonces, para mitigar su amargura, no pierde ocasión de meter el dedo en el ojo del Presidente del Comité, ni de desprestigiarle y de paso atacar a la sección sindical de UGT a la que pertenece el Presidente.

 

Igualmente ocurre con los ataques a UGT por las decisiones del comité de Infoservicios. Aquí la cosa es más gorda porque lo que no han dicho es que el Presidente de dicho Comité es afiliado a CC.oo., pero a UGT no le ha importado esa circunstancia para ponerle de nº 1 en su candidatura, ni para elegirle Presidente después de ganar las elecciones. Esto es para cuatro años, las elecciones fueron en junio de este año, tengan ustedes paciencia y dejen hacer que si descontamos los meses de julio y agosto por las vacaciones, este Comité lleva un mes en ejercicio. Por otro lado, si creen que se les ha hurtado algún derecho legal, vayan a reclamarlo a donde corresponda y no sean tastardos que a los trabajadores les importan un comino sus cuitas y lo han demostrado el día de las elecciones.

 

No es criticable que quieran contrarrestar el protagonismo de la UGT, ni que quieran ganar todas las elecciones, ni que quieran ser la novia en la boda, el niño en el bautizo, etc. Pero no creo que la mejor  manera de hacerlo sea insultando, mintiendo, comprometiendo con sus palabras a toda su organización. Pretenden que la UGT les devuelva el protagonismo perdido en las urnas, en los juzgados o en las mesas de negociación y lo hacen con insultos y descalificaciones baratas.

 

En fin, compañeros de CC.oo., en nuestra empresa no tenemos que competir más que el día de las elecciones, está todo el campo sin labrar, hay campo para trabajar los tres sindicatos que estamos actualmente presentes y los que puedan venir. Sigamos trabajando, cada uno a su manera, por y para los trabajadores de esta empresa y dejemos que sean ellos los que critiquen nuestra actuación y juzguen los resultados mediante la palabra o mediante el voto. Lo que estáis haciendo hasta ahora es fomentar el desánimo entre los trabajadores, que cada vez van menos a votar, y tirar por tierra el trabajo de todos, incluido el vuestro.

“NI URGENTE NI NECESARIA”


 

 

Así, literalmente, es como la Patronal AEC considera ahora la negociación del XVII Convenio Colectivo de Empresas de Consultoría y Estudios de Mercado y de la Opinión Pública.

En el día de hoy, martes 24 de Julio, tenía que haberse celebrado una nueva sesión oficial de esta interminable negociación. Pero dicha reunión, que fue fijada hace un mes por Patronal y Sindicatos, es anulada unilateralmente por la Patronal AEC con sólo dos días de antelación, el pasado viernes. La excusa, que “en periodo estival es difícil reunir a sus asociados”.

¿Para qué, entonces, fijar la reunión y generar expectativas? Pero, es que, además, tienen la desfachatez de decir que

esta reunión no es “especialmente urgente ni necesaria”.

Con esta actitud, se pone de manifiesto que lo que busca esta Patronal, es la muerte de nuestro Convenio. Y cuando esto suceda (en unos meses, según la nueva legislación derivada de la reforma) los trabajadores de nuestro Sector únicamente estarán amparados por el Estatuto de los Trabajadores.

El objetivo es claro:

precarización del Sector. Ni derechos laborales, ni salarios dignos.

Hasta ahora, la Patronal pone encima de la mesa una subida salarial del

3% global para los años 2010, 2011 y 2012, pero a cambio de una contrapartida: que se fije explícitamente en nuestro Convenio la aplicación de la compensación y absorción de la antigüedad. Con ello, pretenden desactivar las distintas demandas que al respecto se han presentado en las empresas. UGT ya ha dicho que ¡Jamás!

En contra de lo que algún sindicato residual en el Sector quiere hacer creer a los trabajadores,

FeS-UGT no va a regalar nunca la antigüedad a la Patronal. Lucharemos por el mantenimiento de los derechos que hasta la fecha todavía tenemos. Prueba de ello es que, en anteriores reuniones del Convenio ha sido FeS-UGT quien ha puesto encima de la mesa la articulación de la ultraactividad del Convenio en los términos en que se entendía hasta la reforma laboral. Del mismo modo, seguiremos promoviendo las demandas contra la absorción de la antigüedad, y lo haremos con la eficacia y profesionalidad que nos caracteriza.

Por último, curiosamente, en su correo la Patronal nos convoca para el mes de septiembre, sin fecha.

UGT llama a todos los trabajadores del Sector a participar en nuestro proyecto sindical de eficacia y firmeza, de RESPONSABILIDAD y participación.

¡¡¡EL FUTURO SE LOGRA, NO SE REGALA!!!

¡¡¡AFÍLIATE!!!

 

La seriedad, la lealtad y la confianza


Mucho se habla y se escribe sobre estas tres palabras desde que comenzó la crisis. En el plano político esto es lo que todos reclaman a sus oponentes, pero jamás se aplican a sí mismos. En el plano laboral, en las relaciones entre empresarios y sindicatos viene a ocurrir algo similar. En general, podemos decir que no se puede confiar en alguien que no es serio o no es leal. Por tanto, las tres palabras están íntimamente relacionadas.

En la relación entre la empresa ATOS SPAIN y los sindicatos que conforman la RLT (representación legal de los trabajadores) podemos decir, sin ninguna duda, que no hay seriedad.   Me explico, el representante de la empresa jamás da ninguna propuesta por escrito hasta que la negociación está a punto de terminar, todo de palabra; jamás acepta que se hagan actas de reuniones, salvo cuando le interesa; las convocatorias de reunión suelen llegar un día antes de la reunión, cuando llegan; el desarrollo de las reuniones suele ser caótico, sin respetar el orden del día, mezclando asuntos que no vienen a cuento, perdiéndose en discusiones sin sentido la mayor parte del tiempo de reunión. De esto último somos culpables al 50 %, como es lógico.

La empresa escamotea o niega directamente los derechos a los trabajadores, aún sabiendo que es ilegal, porque sabe que ningún trabajador le va a demandar para exigir su derecho. Aplica la política de hechos consumados cuando le interesa, pero no actúa de oficio para subsanar un fallo en contra, un error, etc. Así pues, se puede decir, sin temor a equivocarnos, que tampoco hay lealtad.

Con estos antecedentes sería una quimera que hubiera confianza. No se pueden pedir peras al olmo. La crisis de confianza abarca a todos los estamentos del estado español: no se confía en los políticos, no se confía en los bancos, no se confía en los sindicatos, no se confía en las administraciones públicas y, sobre todo, no se confía en la justicia. Así pues, la empresa que es mucho más fuerte que el trabajador campa a sus anchas por la confianza que tiene en sus propias fuerzas. La única manera de tratar de equilibrar la relación de fuerzas en el ámbito laboral es conseguir la confianza de los trabajadores en sus representantes y la solidaridad de todos con todos.

La acción sindical se basa en estas premisas para ser efectiva. Lamentablemente en Atos casi nadie sabe, ni quiere saber, lo que es esto.

La sección sindical de UGT es un sindicato de trabajadores de Atos, nuestra existencia no tiene sentido si no participan en nuestra organización los trabajadores de la empresa. Si negociamos un acuerdo con la empresa es para los trabajadores, si impedimos actuaciones arbitrarias de la empresa es para los trabajadores, si planteamos un conflicto colectivo contra la empresa, estamos poniendo nuestros recursos al servicio de todos los trabajadores de la empresa, etc. Naturalmente los recursos de un sindicato dependen, en su mayor parte, del número de afiliados que tenga, por lo tanto si los afiliados son pocos, se podrá hacer muy poco por los trabajadores. De hecho, en Atos se negocian y/o se firman los acuerdos que quiere la empresa y nos “torea” como quiere ya que los representantes sindicales no tienen más apoyo que el de los delegados, los trabajadores se limitan a votar el día de las elecciones, y la mayoría no tienen tiempo ni para eso.

Amiguismo


Ocurre, más habitualmente de lo deseado,  que la configuración de los grupos de trabajo se realiza utilizando como criterio básico el “amiguismo” de determinados mandos intermedios. Algunos de estos personajes únicamente confían en sus “amigos” para la distribución de los trabajadores en proyectos y la realización de los mismos. Si el trabajador no se encuentra entre ellos, difícilmente confiarán en él, por lo que o directamente no será asignado a un proyecto que esté bajo su dependencia, o bien se le encomendará aquellas funciones que nadie quiera realizar.

Estos personajes necesitan que sus “amigos-subordinados” les rían las gracias, coman con ellos, hagan de “cuenta chismes” entre el resto de trabajadores y por supuesto, que les solucionen los problemas.

Estos mandos intermedios, que en demasiadas ocasiones no están capacitados para la realización de los trabajos que deben desempeñar, han llegado a ocupar esos puestos en base al mismo sistema; cuando el mando intermedio asciende su lugar lo ocupa el mas próximo de sus “amigos-subordinados”, sin mas mérito que el de su “amiguismo” y el de tener la suerte de encontrarse en el lugar adecuado en el momento oportuno.

Una vez logrado el puesto argumentarán que han realizado miles de guardias, que se han comido todos los marrones y que han realizado un tremendo sacrificio por la empresa, cuando la realidad, contada por quienes les conoce, indica que claramente no es así, y que su único mérito ha consistido en tener la suerte de que alguien haya tirado de ellos hacia arriba.

Parece bien cierto que es muy interesante tener amigos o familiares en esta empresa,  si es así podrás  ubicarte en una buena posición y conseguir estar asignado a proyectos interesantes.  A partir de ahí este “jefe-amigo” te realizará una buena evaluación y tu proyección será muy notable. Si por el contrario tú no te encuentras entre los elegidos, es decir no eres  buen amigo de tu superior y no ríes sus gracias, no tendrás buenas calificaciones y no contarás para el mediocre mando intermedio.

Desde UGT entendemos que se debe valorar a cada trabajador por su capacidad y valía, y en ningún caso por su relación de amistad con determinados personajes.

En algún momento del tiempo, los responsables de AtoS deberán reflexionar seriamente sobre esta situación, y comenzar a darse cuenta de que esta empresa debe funcionar teniendo como principio básico la profesionalidad  en cada uno de los puestos de trabajo.  Esperemos, por el bien de todos, que dicha reflexión se realice con prontitud.

Radio macuto


Últimamente están circulando, con mas frecuencia de la deseada, todo tipo de chismes entre los trabajadores de AtoS acerca de la situación que atraviesa nuestra empresa; que si una jefa de BBVA se ha enfadado con Atos y va a mandar a tropecientos trabajadores a la oficina, que si otros tantos están saliendo de Bankia, que si las administraciones públicas van a prescindir en breve de nuestros servicios, que si se está gestionando un ERE que nos dejará a todos en la calle, que si han despedido a x compañeros, etc.

Estos rumores, unos ciertos y otros no, están siendo utilizados por algunos gestores con el lamentable fin de infundir miedo en los trabajadores, con la pretensión de que dicho miedo genere obediencia ciega, y sin darse cuenta de que lo único que consiguen es crear inquietud, bajo rendimiento y desmoralización entre nosotros.

Nos quieren hacer pensar que somos unos inútiles, que no servimos para dar un servicio de calidad en los clientes y que somos los principales responsables de la pérdida de negocio, insuflándonos  incertidumbre y haciéndonos creer en la necesidad  de sacrificar nuestras vidas en pro de la empresa.

Pero todo esto es completamente falso. Los trabajadores realizamos con bastante calidad y criterio las tareas que nos son asignadas en cada cliente. Son estos gestores mediocres los que no consiguen obtener las rentabilidades adecuadas. Este colectivo, que los técnicos encontramos claramente sobredimensionado, no suele hacerse responsable de su mala gestión, son ellos los que deben patearse los clientes buscando negocio, son ellos quienes deben realizar la labor de consolidación y ampliación de mercado.

AtoS debe presentarse ante los clientes como una gran consultora, no como una empresa mediocre que se come todos los marrones que no quieren las grandes. Debemos de abandonar la política de quedarnos con los “proyectitos” y los ANSs, a precios ridículos, que no quieren otros, y optar por proyectos punteros. Debemos abandonar la política del miedo y del despido, erigiéndonos  como una gran empresa que cuida a sus trabajadores.

De esta forma, haciéndonos sentir parte de la empresa, abandonaremos Radio Macuto, el pesimismo, el miedo y nos sentiremos orgullosos de pertenecer a una gran empresa.

Señores directivos, cambien la política de la empresa, cuiden a sus empleados, que al fin y al cabo, es el mayor activo que tienen. Fomenten el optimismo y hagan que sus gestores aparten estas prácticas de sus técnicas de gestión, que abandonen las amenazas y el miedo y se dediquen a realizar correcta y eficazmente su labor.

Un cadáver encima de la mesa.- Almudena Grandes


Por su interés humano reproducimos esta columna de opinión de Almudena Grandes en El País del pasado 11-4-2012

“Un hombre”, es el título del artículo de la escritora y periodista Almudena Grandes que publica El País.  “El FMI y las agencias de calificación, el control del déficit y las primas de riesgo tienen ya un cadáver encima de la mesa”, ha resumido el diario español el artículo que aborda el reciente suicidio de Dimitris Christoulas, un jubilado griego, al pie del Parlamento helénico, un hecho que ha conmovido a la sociedad europea.

Dice Grandes: En la situación que estamos viviendo, nada parecía tan triste como la inutilidad de los tecnócratas, la incapacidad de tanto presunto solucionador incapaz de hallar soluciones. Hasta que Dimitris Christoulas se pegó un tiro delante del Parlamento griego. La trágica dignidad de su acción ha puesto cada cosa en su sitio, y el destino de los seres humanos en un primer plano que llevaba mucho tiempo sepultado bajo toneladas de cifras y de cálculos.

Un hombre que subsistía gracias a la ayuda de sus hijos decidió que prefería morir a encontrarse rebuscando comida en la basura, y convirtió su muerte en un último, póstumo acto de resistencia contra un gobierno culpable de aniquilar la esperanza. Tenía 77 años.

No era un antisistema, no era un vándalo irresponsable, no era un encapuchado provisto de un martillo y un cóctel Molotov. Ningún controlador de una cámara de vigilancia se habría alarmado ante su aspecto, porque el señor Christoulas sólo era un hombre, un padre de familia jubilado al que hacía ya demasiados meses que el Estado no le pagaba su pensión, un dinero que era suyo, que le pertenecía porque había invertido el esfuerzo de toda su vida en garantizarlo. La muerte que escogió representa, sin embargo, la agresión más brutal que ha soportado la política económica de la Unión desde que empezó la crisis.

El FMI y las agencias de calificación, el control del déficit y las primas de riesgo tienen ya un cadáver encima de la mesa. Como, por desgracia, la realidad no es una novela de Markaris, el muerto era inocente. Estoy segura de que no es el primero, pero nadie podrá camuflarlo en la estadística de las depresiones seniles. Él mismo se aseguró de eso y de precisar el significado de palabras como reformas, ajustes y austeridad. Si Europa se salva, algún día la plaza Sintagma llevará el nombre de Dimitris Christoulas.

Huelga general 29M


Huelga General 29M: Tú decides

Si estás indeciso sobre lo que hay que hacer el día 29, quizá te interesen estos ARGUMENTOS.

Argumento 1: “No hago huelga porque no me lo puedo permitir”.

La reforma laboral supondrá con toda seguridad una rebaja generalizada de los salarios. Si no puedes permitirte dejar de ganar el sueldo de un día, menos podrás permitirte que te bajen el sueldo permanentemente, que te despidan gratis, o que si tienes 10 años trabajados en una empresa tu indemnización pase a ser de 18.900 euros a 7.845.
Esta bajada de sueldos reducirá la capacidad de consumo de la mayoría de los trabajadores asalariados, lo que repercutirá también negativamente en los autónomos y pequeños empresarios, ya que disminuirán sus clientes.

Argumento 2: “Con las huelgas no se consigue nada. Pero en caso se que se consiga algo, no renunciaré a ello.”

Las jornadas de 8 horas diarias o 40 semanales, la prestación por desempleo, las horas extraordinarias, el salario mínimo, el convenio colectivo, las vacaciones pagadas, la indemnización por despido, el permiso por maternidad o lactancia o cualquiera de nuestros derechos conquistados que los trabajadores desconocían hace sólo 150 años no se consiguieron a base de ejercer la“libertad para ir a trabajar” un día de huelga. Pese a ello no se tiene noticia de que ningún esquirol haya renunciado a ellos. Si se consigue hacer al gobierno rectificar y no aplicar esta reforma laboral que a todos nos afecta y perjudica los esquiroles no habrán hecho nada por conseguirlo pero se beneficiarán del esfuerzo colectivo. Para ellos esto debe de tener mucha lógica, para todos los demás carece de ella y no les hace parecer personas dignas, coherentes ni solidarias a nuestros ojos.

Argumento 3: “La huelga no servirá para nada”.

Todas las mejoras de los trabajadores se han conquistado históricamente a través de la lucha. Nadie nos ha regalado nada. Lo que está demostrado es que no hacer nada, no sirve de nada. A la preguntas de si una huelga de un día será suficiente, la respuesta es que probablemente no. Es sólo el principio, pero es un paso muy importante. Si nos imponen la reforma laboral más dura de esta “democracia” y no respondemos las medidas sucesivas que tome el gobierno serán aún más demoledoras.

Argumento 4: “La huelga no soluciona nada”.

La huelga no es una solución, es el instrumento de presión más poderoso que hoy por hoy los trabajadores tenemos a nuestro alcance. Por eso quien no se adhiere a una huelga perjudica gravemente al conjunto de los trabajadores, incluido a sí mismo.
Además si la huelga no contribuyese a solucionar nada ¿de dónde proviene el empeño de los empresarios en que los trabajadores no la secunden, llegando a las amenazas y coacciones, que son delito? ¿Por qué motivo la prensa de derechas trata de desprestigiar la convocatoria de huelga? ¿Por qué incluso se están planteando legislar para limitar este derecho? Todo tiene una causalidad, nada es casualidad.

Argumento 5: “No estoy de acuerdo con los sindicatos, por eso no hago huelga”.

A la convocatoria de huelga se han sumado, además de UGT y CCOO, decenas de sindicatos minoritarios de diversos sectores y de distintas ideologías. Los primeros convocantes de esta huelga fueron ELA-LAB en el País Vasco y CIG en Galicia. También se suman a la convocatoria los sindicatos CNT y CGT, la Intersindical-STE, USO, Solidaridad Obrera (mayoritario por ejemplo en Metro de Madrid), partidos políticos tan dispares como IU, Esquerra, Compromis, Amaiur, BNG y organizaciones sociales de todo tipo como 15M, Juventud Sin Futuro, Democracia Real Ya etc,. Esta huelga es del 99% de la población, no sólo de los sindicatos.

Los sindicatos entendidos como organizaciones de trabajadores que se unen para defender sus derechos e intereses son, indudablemente, el próximo muro a derribar por los poderes económicos. De ahí la campaña continuada de ataques y de desprestigio desde los medios de comunicación de la derecha de la que todos estamos siendo testigos.

Argumento 6: “Hay libertad, cada uno puede hacer lo que quiera. Yo iré a trabajar porque en mi empresa si haces huelga te miran mal y si luego hay que despedir a alguien seguro me despedirán a mí en vez de a otro”.

No hay libertad porque te están coaccionando con el despido. La libertad es otra cosa, no verte obligado a ceder a los chantajes de gobierno y empresarios renunciando a tu derecho constitucional a la huelga.

Argumento 7: “Soy funcionario. La reforma laboral mí no me afecta”

Con los recortes y la privatización de los servicios públicos y el deterioro de las condiciones laborales (y los que están por venir) de funcionarios, interinos y personal laboral de la administración pública tenemos motivos más que suficientes para secundar la huelga general, además de por solidaridad con el resto de trabajadores.

Si no secundamos mayoritariamente la huelga general no podremos quejarnos cuando el resto de la sociedad no nos apoye en nuestras revindicaciones por la supervivencia, la dignidad y los derechos laborales del sector público. Los despidos y las rebajas en los complementos del sueldo de los funcionarios así como la eliminación de pagas y sexenios está al caer. Además, mira a tu alrededor: padres, hermanos, familiares, hijos, amigos, vecinos, alumnos… ¿seguro que algo que afecta al 99% de la población no va contigo?

Huelga General 29M: Tú decides.

Si la huelga del 29M es un éxito rotundo y el gobierno no rectifica quedará totalmente deslegitimado. Eso tendría un coste político elevadísimo, abriría la puerta a más huelgas generales, e incluso podría forzar la dimisión del gobierno. En cualquier caso le garantizaría un varapalo electoral. Si por el contrario una huelga general de un día no consigue un paro total el gobierno saldrá reforzado, la posibilidad de una movilización más contundente por parte de la sociedad quedará anulada y la puerta a más recortes y a mayores abusos (si cabe) contra la mayoría de los ciudadanos (estudiantes, pensionistas, funcionarios, interinos, trabajadores del sector privado, parados) quedará abierta.

LA HUELGA GENERAL


Introducción.

Los que estamos en los 55 años hemos visto demasiados cambios en nuestra vida. Vivimos nuestra infancia, la pubertad y la primera juventud bajo la Dictadura Franquista, no la hemos olvidado ni los que nos oponíamos, ni los que la defendían, éstos últimos la añoran. Contribuimos al advenimiento de la Democracia y reconquistamos todos los derechos que la dictadura había arrebatado a nuestros padres. Hemos vivido los mejores años de nuestra vida en libertad. Todo ello ha sido gracias a la hoy denostada Lucha de Clases. No nos gustaría ver también como un gobierno elegido democráticamente despoja a la mayoría de los ciudadanos de sus derechos adquiridos para volver a la época de la dictadura, al menos respecto del estado del bienestar.

La Crisis financiera.

Comenzó en 2008 con la caída de Lehman Brothers. Los gobiernos anunciaron fuertes sanciones y medidas contra los conglomerados financieros en todo el mundo, pero la realidad fue que les inundaron de dinero barato para que salvaran los muebles, mientras ellos desahuciaban y no dejaban ni los muebles a los que no podían pagar unas hipotecas desastrosamente gestionadas. En España la crisis, como todo, llegó con un año de retraso, pero con más virulencia que en otros países de nuestro entorno, gracias a la permisividad de la Inspección del Banco de España y de los gobiernos que habían supeditado todos los intereses generales a los intereses electorales de sus respectivas formaciones políticas. Aquí ni siquiera se anunciaron medidas contra la oligarquía financiera, se decía que nuestros bancos estaban saneados y todos estamos viendo como nos luce el pelo. Miles de millones de euros para sanear a los Bancos que tendremos que pagar entre todos ahora y que tal vez algún día nos devolverán con intereses. Se habló de impuestos especiales, de recuperar el Impuesto del Patrimonio, de la Tasa Tobin, etc.

La solución de los gobiernos.

Reforma laboral en 2010, Reforma de las Pensiones en 2011, Subida del IRPF en 2012 y más Reforma Laboral en 2012, hasta ahora, aunque todos estamos esperando el siguiente palo.

De la última reforma laboral ya hemos escuchado mucho y ahora empezaremos a sufrirla, pero no quiero dejar pasar sin poner de relieve un cambio que, bajo mi punto de vista, es especialmente dañino, me refiero a la modificación que permite que los trabajadores con contrato a tiempo parcial puedan hacer horas extraordinarias. Es malo para los trabajadores, porque será más difícil encontrar un trabajo a tiempo completo y perjudicará mucho sus cotizaciones a la Seguridad Social, es malo para la Seguridad Social que verá mermados sus ingresos y es malo para el Estado porque todos sabemos que las horas extras se harán, pero se pagarán bajo cuerda o como gratificaciones especiales (eso donde las paguen), lo que hará aumentar todavía más la economía sumergida.

Ninguna medida contra los causantes de la crisis, sólo una recomendación a los Bancos para que sean magnánimos y misericordiosos a la hora de echar a la calle a los que no tienen nada. El Sr. Zapatero antes y el Sr. Rajoy ahora se han pasado por el forro sus respectivas promesas electorales, siempre en detrimento de la clase trabajadora.

La lucha de clases.

Hay muchos españoles a los que esto les suena a ultratumba, piensan que la lucha de clases no existe, que es cosa de siglos pasados cuando los trabajadores no podían ni comer con su salario. No hay ningún empresario, terrateniente o rentista que piense que la lucha de clases ha desaparecido.

Las otras clases llevan su lucha al BOE a través de los gobiernos que se dejan manejar, también con la economía sumergida, también con la estafa fiscal, etc. De esta manera nos quitan todo lo que pueden. ¿Por qué el gobierno no hace nada para cobrar los impuestos del 25% del PIB que hay en economía sumergida? Porque es más fácil subir el IRPF, el IVA, el copago sanitario, en resumidas cuentas, que paguemos más los que ya pagamos y que paguemos dos veces las medicinas, la atención sanitaria y la educación.

La clase trabajadora lo que puede hacer es organizarse colectivamente para negociar las condiciones de trabajo, pero para mejorarlas hace falta algo más que palabras, es necesario unir nuestras fuerzas, lo que conseguimos en la organización sindical, y es necesario amenazar los beneficios de la otra clase, lo que conseguimos ejerciendo el derecho a la huelga.

La Huelga General.

A los medios de comunicación nunca les ha parecido bien, los gobiernos en todas las ocasiones han dicho lo mismo “el país no está para huelga general”. ¿Cuándo se puede decir que a un país le viene bien una huelga general? Económicamente, NUNCA. Entonces, ¿tenemos que aguantar los trabajadores que nos roben nuestros derechos, ganados con nuestro sudor y el de nuestros antepasados, para salvar a los banqueros y especuladores? Porque si se tratara de salvar al país de la bancarrota, los trabajadores podríamos ceder parte de nuestros derechos al Estado, siempre que los empresarios cedieran una parte igual de sus beneficios, es decir, siempre que contribuyéramos todos los españoles. Pero no se trata de salvar al país, sino de salvar a los bancos de la quiebra y de que la clase dirigente política y empresarial nos arrebaten el incipiente estado del bienestar conseguido en los 35 últimos años. A pesar de todo lo conseguido en el periodo democrático, todavía teníamos un retraso considerable respecto a  los países avanzados de Europa; si permitimos que el gobierno lleve adelante este atraco, será imposible alcanzar el estado de bienestar de los citados países.

¿DESINTERES?


El pasado día 26 Marzo, toda la Representación Legal de los Trabajadores en AtoS celebramos una asamblea informativa sobre la huelga general convocada para el día 29. En esta asamblea se informó sobre los antecedentes que han llevado a convocar la huelga general, los puntos que nos afectan individual y colectivamente, los derechos que nos van a robar con la reforma laboral planteada por el gobierno, así como el porqué, a pregunta de un compañero, se convoca el día 29 de marzo.

En la asamblea intervinieron representantes de los tres sindicatos con representación en la empresa. Desde UGT entendemos que la información que se proporcionó en la asamblea fue altamente interesante. Además los sindicatos demostraron que en los asuntos que nos interesan a todos los trabajadores, estamos totalmente unidos y sin fisuras, que es una demanda constante de los trabajadores.

Pero algo no funciona, al menos en AtoS. Los tres sindicatos nos hemos esforzado en informar sobre la celebración de la asamblea, hemos removido los cimientos de AtoS para conseguir la cesión del auditorio donde celebrar la asamblea, hemos repartido pasquines y enviado correos electrónicos informando de la celebración de la asamblea, se han pegado carteles por toda la empresa, pero no hemos conseguido que los trabajadores asistan a la asamblea. Nos ha resultado sumamente deprimente que únicamente hayan asistido a la asamblea 6 trabajadores que no pertenezcan a las Representación Legal de los Trabajadores. Nuestro agradecimiento infinito a estos compañeros.

En UGT nos surgen varias preguntas:

¿Fallamos en algo los Representantes de los Trabajadores?, en tal caso, hacednos llegar los errores que cometemos con el fin de poder corregir estas conductas.

¿Qué información quieren los trabajadores y cómo prefieren recibirla?, en este caso, estudiaremos otras vías de comunicación para hacer llegar la información.

¿Qué futuro queremos?, ante esta situación, la Representación de los Trabajadores, deberemos seguir insistiendo y hacer ver las dificultades que se nos presentan.

¿Los trabajadores no están de acuerdo?, hacednos llegar vuestras ideas, estamos encantados de tener vuestra colaboración, todos nos beneficiaríamos. En cualquier caso, votar en las elecciones sindicales es una forma de participar en la vida de la empresa.

Es necesario que todos los trabajadores tengan perfectamente clara una idea, “La única forma que tenemos los sindicatos para poder defender los derechos laborales es contar con el apoyo masivo de los trabajadores”. De esta forma podremos negociar en condiciones solventes y conseguir que se mantengan nuestros derechos y en su caso, mejorar nu8estras condiciones de trabajo.

Desde UGT no vamos desistir y continuaremos luchando por los derechos de todos los trabajadores.

La pantomima de los reconocimientos médicos


Hace poco algunos trabajadores han recibido un correo en donde se les enviaba un enlace para poder citarse para la realización del reconocimiento médico. Pinchando en este enlace se podía seleccionar el lugar, el día y la hora en la que se deseaba realizar las pruebas. Hasta aquí, todo muy bonito y sencillo, el trabajador gestiona su propia agenda, no como venía haciéndose hasta ahora que eran las secretarias de las divisiones las que asignaban las citas.

Pero lo lamentable es que cuando acudes a hacerte el reconocimiento, compruebas que este no es más que un mero trámite. Si, decimos “trámite” ya que el reconocimiento consiste en una extracción de sangre y una entrevista con un médico; se acabaron las pruebas de esfuerzo, la medición de capacidades pulmonares, electrocardiogramas, etc., que se hacían en anteriores revisiones dependiendo de la edad del trabajador, ni siquiera se realiza una analítica de orina.

Unos días después nos llega un correo electrónico, en donde nos proporcionan los resultados, y aquí vienen las sorpresas.

Resulta que la empresa donde realizan las revisiones debe ser una “consulta de adivinos”. Adivinan que no fumas ó que fumas sin preguntarte por ello. Adivinan que bebes 2 cervezas al día sin preguntarte por ello. Adivinan que realizas ejercicio de forma media, sin preguntarte por ello.

Lo que han hecho ha sido realizar un copy/paste de los datos del reconocimiento anterior y los han plasmado en el último, sin ningún rubor.

Desde la Sección Sindical de UGT, instamos a la empresa para que controle la calidad de la mutua que contrata para estos servicios, ya que de esta forma los resultados de estos reconocimientos médicos no valen para el propósito por el cual se realizan, que es conocer el nivel de salud de los empleados y detectar posibles dolencias que se pueden estar produciendo como consecuencia del trabajo realizado por la plantilla. Les exigimos que tomen medidas, estamos hablando de la salud de nuestros trabajadores y con eso no se juega.

La unión hace la fuerza


Durante muchos años la unión y apoyo mutuo de trabajadores y Sindicatos ha conseguido hacer frente a los poderes establecidos, gracias a ellos se consiguieron unas condiciones laborales dignas y la protección social de la que disfrutábamos hasta hace poco tiempo. Gran parte de la sociedad actual se ha encontrado, hasta estos últimos años, en una situación cómoda por la que no ha tenido que luchar. Es más, se ha permitido el lujo de ir cediendo poco a poco los logros sociales que obtuvieron generaciones anteriores a cambio de pequeños logros personales.

Las fuerzas que ostentan el poder, económico y político, están consiguiendo su propósito: peores condiciones de trabajo, recorte de beneficios sociales. En resumen, una vuelta a las condiciones laborales que tenían nuestros abuelos, todo ello aprovechando la desunión de los trabajadores. La estrategia es sencilla, enfrentarnos y desunirnos. Se comienza demonizando a determinados colectivos (funcionarios, transportistas, etc.) para que el resto se ponga en contra de ellos. Se señala a ciertos grupos de trabajadores como unos privilegiados, identificándoles como los causantes de todos los males (pilotos, controladores, conductores de metro,… ) y tratando de impedir su derecho a la huelga.

Todo ello ha generado un enfrentamiento social, haciendo que el resto de trabajadores señalen a estos como los culpables de todos los males, cuando son también trabajadores que luchan por sus derechos. Los bancos, nuevos amos de la sociedad, contribuyeron a la crisis actual, especulando para subir artificialmente los precios y conceder préstamos baratos, para luego desplomar los precios, eso sí, manteniendo la deuda. Los máximos perjudicados son los trabajadores, endeudados para tener una vivienda y que con suerte acabarán pagando sus nietos. Los trabajadores pasamos a ser esclavos de los bancos, con obligación de acatar todas las imposiciones en el mercado de trabajo para poder pagar nuestras viviendas y tener un trabajo.

Los gobiernos también participan, una vez que estamos atrapados, esclavos de los bancos y desunidos, nos endosan una reforma que empeora nuestras condiciones laborales donde incluyen todos los puntos que han solicitado los dirigentes de la sociedad. El objetivo, seguir aumentando sus beneficios y acumular más poder. Ahora nos encontramos con menos protección social, pueden despedirnos con costes mínimos, cambiarnos todas las condiciones de trabajo, horarios, turnos, localidad, sueldo,…

Podemos quedarnos viéndolas venir, sin reaccionar, sin movernos, sin acudir a los sindicatos o podemos agruparnos y defender nuestros derechos. No seamos pasivos, eso es lo que esperan. Seamos parte activa, no podemos permitir que nos sigan manipulando a su antojo.

¿Jefes o líderes?


Los que llevamos muchos años trabajando hemos tenido oportunidad de conocer una amplia variedad de jefes, distintos por fuera pero iguales por dentro, con el denominador común de infundir miedo o lástima, pero nunca respeto. Todos suelen tener uno o varios títulos académicos, además pasaron por el lugar adecuado en el momento justo, saben dar voces y perder la compostura a menudo, suelen tratar de ser persuasivos vendiendo motos, pero pierden la educación cuando ven que no son capaces de persuadir a los miembros de su equipo. Con frecuencia llegan a marginar a trabajadores que cumplen con su obligación y espantan siempre a los mejores del equipo.

No hace falta decir que estos jefes son descubiertos de inmediato por los trabajadores a su cargo, pero deben pasar varias generaciones de trabajadores por su equipo, emitiendo sus quejas, para que los jefes del jefe se den cuenta de la incompetencia del mismo.

Por otra parte están los líderes, tan escasos como buscados, que usan el sentido común para dirigir el equipo, que son sensibles a los problemas personales de los trabajadores de su equipo, que son objetivos en su evaluación del equipo, que permite la crítica y la aportación de ideas para mejorar el trabajo, etc. Son fuente de motivación para su equipo, no necesitan dar órdenes, les basta con sugerir o indicar el camino a seguir.

Podemos aspirar a aumentar la lista de cualidades o puntos fuertes que debe tener alguien que aspire a líder, pero quedará una parte importante que será genuina de cada persona. La historia nos ha dado grandes líderes en todos los campos, cuyas cualidades principales y distintivas del resto de los mortales, no coinciden en absoluto.

Para saber si un jefe es un líder o un líder potencial, las Direcciones de Recursos Humanos deberían preguntar a los trabajadores que dependen directamente de él, éstos conocen de primera mano si es comunicativo, educado, da sentido al trabajo realizado, evalúa los recursos, etc. La práctica general suele ser al contrario, preguntar a los jefes de jefes, evaluar sólo de arriba abajo y de esta manera se identifican jefes, pero no líderes. Es muy normal que el líder sea el que siempre discute razonadamente las decisiones del jefe. En algunas empresas los jefes suelen expulsar a los líderes para eliminar la competencia, aunque normalmente el líder que no tiene otro líder, por jefe, suele abandonar la empresa antes de ser expulsado.

Hoy día las empresas quieren identificar a los líderes potenciales antes de salir de la Universidad, basándose no sabemos muy bien en qué. Creemos que al líder se le descubre en el trabajo, la Universidad descubre genios que muy pocas veces se convierten en líderes. Así pues, dentro de su empresa, apliquen ustedes la evaluación hacia arriba y sabrán si tienen líderes o jefes.

Reunión con la Dirección General


Como ya sabéis, el pasado 16  de enero nos reunimos con Patrick Adiba (CEO de AtoS Iberia) y con Javier Samaniego Aguera (Director de Personal).

Patrick Adiba nos pintó un panorama muy bueno de 2011 y nos dijo que estamos en una posición inmejorable para este año 2012, basándose en las siguientes afirmaciones:

  • “Se ha llevado a cabo totalmente la integración de SIS a todos los niveles”
  • El ERTE ha funcionado según lo previsto, el grupo lo ha visto bien y ha servido para conocer en qué se ocupan todos los trabajadores de AtoS”.
  • “Hemos adquirido muchas fortalezas en estos tres años de crisis y tenemos un equipo fuerte y sólido que ha conseguido renovar para 2012 todas las cuentas de grandes y medianos clientes”. “El grupo tiene mucha confianza en AtoS Iberia y lo ha demostrado apoyando la compra de MSL Group”.
  • “Well Being at Work (WBW) es un programa muy importante para el grupo. Tenemos que desarrollar el programa con cosas que tengan sentido aquí”.
  • “Workforce Management se ha puesto en marcha y va mas o menos bien. Realizará el reskilling de los trabajadores con la formación adecuada. Llevará un control exhaustivo de contratación y subcontratación, dando prioridad a poner a trabajar a las personas que llevan mas tiempo sin trabajar y, para facilitar su recolocación, habrá e-learning para todos”.
  • “La colaboración y la comunicación es fundamental para que la empresa funcione y debemos trabajar juntos”

Nosotros creemos que el ERTE no ha servido para nada, sino que paralelamente se ha ido haciendo una limpia de trabajadores que podría considerarse un ERE encubierto. De hecho en el mes de diciembre pasado ha habido 31 despidos improcedentes. Esto sí es posible que haya contribuido a la buena situación actual, según nuestro Director General; nosotros, con suerte, podremos decir que el año 2011 fue bueno dentro de un año pues será entonces cuando conozcamos los resultados de ese ejercicio, ya que ahora mismo no conocemos el resultado de 2010 porque la empresa no nos ha entregado la documentación pertinente, a pesar de estar obligada por ley a haberlo hecho hace 7 meses.

Haremos un acto de fe y nos creeremos que somos muy fuertes, pero no vamos a creernos que el WBW sea muy importante para la Dirección hasta que se demuestre con hechos. Va a ser difícil porque la idea que tiene la empresa sobre este programa es repartir premios y dar las gracias a los trabajadores que destaquen sobremanera en algún aspecto de su trabajo, algo así como la Operación Plus Ultra del franquismo, que ahora se llama ACCOLADE.

Al departamento de Workforce Management le deseamos todo el éxito del mundo, de corazón. No sabemos todavía muy bien cual será su aportación al resurgimiento del Ave Fénix, pero debemos darle tiempo para que desarrolle sus planes. Si en algo podemos colaborar, lo haremos.

No tuvimos más remedio que decirle a nuestro Director General que la comunicación y colaboración entre la RLT y la empresa era un reto casi imposible de alcanzar en el corto plazo, ya que después de 16 años de RLT aún recibíamos la información, que la empresa nos debe por imperativo legal, tarde, mal y nunca. Le dijimos que la comunicación estaba en el debe de la empresa y que la colaboración no llegará hasta que no se arregle la primera.

Nuevo Sistema de Control Horario


El pasado sábado 11/05/2019 el personal de Atos recibió un correo de Javier Avila (Director de Recursos Humanos) informando de la aplicación del Real Decreto Ley 08 /2019 que establece la obligatoriedad del registro diario de jornada por persona, en todo tipo de empresas a partir del 12/05/2019.

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Nueva Sentencia sobre la Cesta de Navidad


Recientemente se ha hecho pública la sentencia de la Sala de lo Social del Tribunal Supremo dando la razón a los trabajadores y trabajadoras de Atos Spain, Atos IT y Atos Worldgrid desestimando el recurso que estas empresas plantearon con el fin de eliminar el derecho a la Cesta de Navidad.

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