landyards manchados de sangre


   Para realizar la tediosa tarea de ensobrar los landyards de Rio 2016 (cordones para llevar colgada la tarjeta), se solicitó que varios trabajadores asignados al bench colaborasen en esta tarea. Quienes realizaron este trabajo, fuera de las competencias de su categoría, lo hicieron con diligencia y máximo afán de colaboración. Ha sido una tarea de colocar en sobres la carta proporcionada por la empresa y el cordón, cerrando los sobres para todos los empleados y agrupando la cantidad asignada para cada unidad.

   Una vez ensobrado el último cordón, cuando uno de los compañeros que ha colaborado en esta tarea, estaba recogiendo el material para volver a su puesto de trabajo en el bench, ha sido requerido para realizar una entrevista de trabajo.

   Como últimamente está haciendo la empresa, la reunión era una invitación para ir al “matadero” y ser guillotinado y despedido.

   El compañero ha colaborado diligentemente y la empresa le ha fulminado en el momento que ha acabado su trabajo. Es el premio por realizar un buen trabajo.

Como dice la empresa en Source, “Todos los empleados de Atos con el landyards oficial (manchado de sangre por los despidos)”

 

Descoordinación en AtoS


   Los niveles de descoordinación en AtoS están llegando a cuotas nunca imaginables. Recientemente se ha publicado en Infojobs la siguiente oferta de trabajo.

   ¿Cómo es posible que se busquen estos perfiles cuando en el Bench hay como mínimo 2 compañeros desasignados con estos perfiles?.

   Es para hacérselo mirar.

  Alguien deberá asumir responsabilidades.

bankia

Proyecto Prisma


Buenos días,

   El pasado jueves 23 de abril se llevó a cabo la presentación, por parte de Right Management, del proyecto Prisma a todos los trabajadores que previamente habían sido convocados por la empresa. La inmensa mayoría de los invitados al evento se trataban de miembros de la RLT y trabajadores que disfrutan de Jornada Reducida, la práctica totalidad de ellos desasignados, aunque también había un pequeño grupo que actualmente están en proyectos.

 

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Saludos.

Presentación a la RLT de Madrid del Proyecto PRISMA para el BENCH


   El pasado viernes 27 de marzo el Comité de Empresa de Atos Madrid se reunió con la empresa, a petición de esta, para presentarnos una Iniciativa para el Bench de Atos Spain en Madrid, bautizada como Proyecto PRISMA.

   Dicho proyecto será llevado a cabo por Right Management, empresa de Manpower Group. Tanto la Dirección de la empresa como Right Management plantean este curso como un programa de asesoramiento para apoyar a las personas en la gestión de su carrera profesional y la mejora de su empleabilidad, básicamente es un proyecto de coaching individual y con alguna sesión grupal. Este proyecto está orientado a compañeros que se encuentran en el Bench y se les considera de larga duración, es decir compañeros con más de 3 meses asignados a Bench. Según los datos facilitados por la empresa serían aproximadamente unas 60 personas que actualmente estarían afectados por este proyecto PRISMA.

   Según la Dirección esta iniciativa es un intento de dar un nuevo enfoque al Bench, y así evitar tener que ejecutar medidas más traumáticas y sobre todo mejorar la empleabilidad de las personas. Esta iniciativa, que será voluntaria y tendrá una duración de 3 meses, comenzará el día 8 de Abril con una presentación a los trabajadores.

   En la reunión también estaban los consultores de Rigth Management, los cuales explicaron que esta iniciativa ayudará a los trabajadores a auto conocer sus capacidades para mejorar la carrera profesional y su empleabilidad. El trato será personalizado y aseguraron que habría confidencialidad sobre los datos obtenidos.

   Si el Proyecto Prisma tiene un resultado positivo se extendería a las líneas de Servicio.

 En UGT nos alegramos que la empresa ponga en práctica métodos para fomentar la empleabilidad de los compañeros del Bench, ya que hasta ahora las únicas medidas que la empresa ha utilizado con este colectivo han sido mayoritariamente traumáticas. Pero no lanzamos las campanas al vuelo, para poder dar una valoración real hay que esperar a ver cómo se desarrolla este proyecto y los resultados que se obtienen, por eso valoraríamos muy positivamente que se cree una Comisión de Vigilancia de este proceso.

También desde UGT creemos que la comunicación de este proyecto a los trabajadores se debería haberse hecho desde el Comité de Empresa de Madrid, ya que fue a este al que convocó la empresa, pero para sorpresa nuestra, una Sección Sindical el pasado sábado ya había publicado en su blog un artículo sobre este tema. Lo gracioso del caso es que esta Sección es la que más defiende el uso del Comité y nos recrimina no hacer esto al resto de fuerzas sindicales, pero claro esto fácilmente se le olvida cuando entra en juego la variable de “la proximidad de elecciones”.

Vacaciones 2014.


La Sección Sindical de UGT Madrid en Atos, ha tenido conocimiento de que algunos compañeros del BENCH están recibiendo el siguiente correo:

Buenos días,
Necesitamos fijar de común acuerdo el periodo de vacaciones, con el objetivo de incrementar las posibilidades de asignación a medio plazo, agradecemos solicites algunos días de vacaciones mientras se mantenga la situación actual, es decir sin asignación a proyecto.

Para ello nos sentaremos (O. Padilla y yo) contigo, y revisaremos la planificación de las mismas, por favor ven con el planteamiento de vacaciones previstas.

Un saludo,

Susana Azores

Este correo lo envía una responsable del BENCH citándoles a una reunión posterior con ella y con la otra persona que gestiona el BENCH directamente, para revisar la planificación de las vacaciones, y le sugieren que solicite días de vacaciones durante el periodo de permanencia en el BENCH para así incrementar su posibilidades de incorporación a proyectos, asi como también le piden que vaya con su planteamiento de vacaciones.

Nuevamente os recordamos a todos, que el Acuerdo Marco, en su punto c) Vacaciones  y apartados 2 y 4, dice lo siguiente:

2. El período o períodos de disfrute de las vacaciones se fijaran en común acuerdo entre el empresario y el empleado, debiendo estar terminado el plan de vacaciones el día 31 de Marzo del año en curso. La empresa deberá comunicar a los empleados dentro de la primera quincena del mes de Abril la concesión o no de las vacaciones solicitadas por el empleado, y enviar a la Unidad de Personal.

Si el período de vacaciones solicitado se fuera a disfrutar durante los tres primeros meses del año, el empleado recibiría respuesta en cuanto a la concesión de dicho periodo en los quince días después de su solicitud, debiendo hacerse esta en cualquier caso con la mayor antelación posible.

4. Las vacaciones anuales retribuidas constituyen un derecho del empleado no sustituible por compensación económica, debiendo ser disfrutadas durante el año de calendario o hasta la primera quincena de Enero del año siguiente.

Según lo anteriormente expuesto la planificación debe de estar realizada el día 31 de Marzo, y no se os puede solicitar con antelación a esta fecha. En los primeros 15 días de Abril, la empresa concederá o denegará las vacaciones solicitadas. En el caso de que las haya denegado, este será el momento en que os debéis de reunir con vuestro responsable para intentar llegar a un acuerdo para solicitarlas en otra fecha o si no queréis realizar el cambio tendréis que acudir a la vía de la denuncia.

Por tanto, si te han convocado a una reunión de este tipo, la Sección Sindical de UGT, os recomienda que acudáis acompañados de algún compañero de la R.L.T. para evitar situaciones incomodas.

Escoceduras


Los últimos artículos en nuestra revista donde publicamos las noticias sobre la pérdida de dos clientes han causado reacciones dispares. Hemos recibido tanto felicitaciones de unos como críticas de unos pocos, ambas posturas totalmente legítimas dentro de las libertades que nos van dejando en España. 

Aquí no tenemos bolas mágicas donde veamos el futuro, A todos nos debe interesar que la empresa funcione, pero eso no parece ir con algunos cargos. La información antes de publicarla se coteja por varias vías con el fin de publicar la realidad, podemos equivocarnos como cualquiera, pero no actuamos con mala fe. Si en las reuniones se está informando erróneamente a los trabajadores, no nos corresponde a nosotros despejar esta situación.

 

Tuvimos críticas desde Barclays, pero desgraciadamente los trabajadores de los ANS’s, que indicamos en nuestro artículo, tras realizar la transmisión de conocimientos a Everis, aparecieron por la oficina a los pocos días, siendo asignados al Bench, y desgraciadamente despedidos algunos de ellos. 

En el caso de Bankinter, aparecerán en pocos días, puesto que durante algún tiempo se estará realizando la transmisión de conocimiento a HP. Deseamos que no corran la misma suerte que algunos de nuestros compañeros a los que han echado de la empresa, tanto en Barclays como en Bankinter son gente muy válida. 

No hay un ataque indiscriminado contra gestores y comerciales. Cuando han conseguido clientes han sido alabados y han recibido las felicitaciones correspondientes. Es en estos momentos  cuando,  como representantes de los trabajadores que son finalmente los que pagan con su empleo la pérdida del cliente, debemos criticar dichas pérdidas y exigir responsabilidades. 

Sobre todo queremos reiterar una serie de conceptos de partida; 

Nuestro deseo es que todos los trabajadores puedan mantener el empleo, estando asignados a proyectos. En ningún caso queremos que la empresa pase por dificultades, puesto que es el medio de vida de quienes estamos en esta empresa. 

Por último, al igual que a los trabajadores se les exige cumplir con su trabajo correctamente, también debemos exigir la misma diligencia a ciertos responsables de generar este trabajo.

Pataletas


Entre las múltiples labores de los representantes de los trabajadores se encuentran las de velar por el cumplimiento de los acuerdos, la defensa ante las arbitrariedades de la empresa,  el asesoramiento al trabajador, la negociación de acuerdos con la empresa.

Estas labores se realizan a través de las figuras que la ley establece para los representantes de los trabajadores, en nuestro caso, Comité de Empresa y Secciones Sindicales.

Desde nuestro Comité de Empresa, y desde las Comisiones de trabajo formadas en su seno, velamos por el cumplimiento de los pactos con la empresa y, en la medida de lo posible, tratamos de negociar nuevos acuerdos que cubran las necesidades de los Trabajadores. Desde aquí se organizan de forma consensuada, o por mayoría de sus miembros, las actuaciones a realizar. Es un órgano que funciona en base a mayorías.

Si se adopta una decisión por mayoría, dentro del Comité de Empresa, guste o no guste a determinados miembros del dicho Comité, debemos actuar en base a esa decisión. El Comité de Empresa no es el coto privado de ningún sindicato, es la representación máxima de todos los Trabajadores en la empresa y les debemos el mayor respeto.

No debemos actuar de forma dictatorial y desatar una pataleta cuando no nos gustan las decisiones tomadas por los representantes.

Los representantes de UGT, dentro del Comité de Empresa, luchamos por los trabajadores, y ellos serán los que decidan si hemos realizado un trabajo acertado o no, pero tenemos un periodo de confianza de 4 años para demostrar que nuestro objetivo es el cumplimiento de las expectativas que han puesto en nosotros.

Si desde UGT, junto con los compañeros de CCOO, hemos firmado el MSCT, ha sido porque la mayoría de los Trabajadores así lo han decidido en una votación. Y respetamos esta decisión, igual que respetaríamos la contraria si esa hubiese sido la decisión de los Trabajadores.

Evidentemente estamos en contra de los despidos en la empresa y así lo hemos trasladado a la dirección, pero nuestro deber es continuar en la lucha por todos los medios posibles, teniendo en cuenta que nuestras armas, gracias a la reforma laboral impuesta por actual gobierno, son muy escasas y el apoyo de los trabajadores, aunque va creciendo poco a poco, no es todo lo numeroso que nos gustaría.

Si los miembros de la RLT no unimos nuestras fuerzas en torno a la mayoría, mostraremos nuestra desunión a la empresa, y de esta forma facilitaremos la imposición de las medidas más crueles y despiadadas. Algunas veces deberíamos tragarnos nuestro orgullo y unirnos. Compañeros, luchamos por los Trabajadores, no por unas siglas o por el prurito personal de los líderes.

Es muy fácil luchar contra todo lo que se encuentra alrededor, destruyendo lo que otros han conseguido levantar. Es fácil encontrar pegas a todo, montando pataletas descomunales por situaciones o actuaciones menores, lo complicado es construir algo, negociando con otros sindicatos y con la empresa, para esta labor hay que comprometerse en la construcción.

Los que se dedican a destruir, sin aportar ideas sensatas y coherentes, no pueden autocalificarse de representantes de los trabajadores, sino únicamente como representantes de sus propios intereses.

Marginación de los trabajadores del BENCH


Después de las últimas elecciones sindicales, la Dirección de la Empresa convocó a la RLT a una reunión, de la que ya os hicimos un resumen en el número de Enero de La Pecera. Uno de los asuntos que comentó nuestro CEO, Patrick Adiba, fue que se iba a limitar la contratación y que se daría prioridad a poner a trabajar a los compañeros que están asignados a los distintos BENCH. Esto, nos dijimos, es lógico y sensato. Lo absurdo es lo que ha estado pasando en esta empresa, en la que teníamos compañeros sin proyecto e imputando al BENCH y por otro lado se contrata gente nueva con perfiles idénticos a estos compañeros que están sin proyecto.

Pero qué pena comprobar nuevamente, que esto son solo buenos propósitos y bonitas palabras. Al parecer, esta idea no se le ha transmitido a los encargados de personal de las unidades. Un claro ejemplo de esto ha sucedido en la división HTTS, que para cubrir uno de sus puestos en un centro de servicios ha preferido contratar a una persona con contrato de obra y servicio y remplazar a otra que había sido asignada desde el BENCH.

Tener a un trabajador desasignado y contratar fuera a otro para hacer una tarea que podría realizar el trabajador desasignado es ruinoso para cualquier empresa, por tanto pedimos explicaciones de por qué se sigue actuando así, en contra de la opinión de la Dirección General.