Comisión de Formación en AtoS Madrid


Una de las funciones del Comité de Empresa de AtoS Madrid, es hacer un seguimiento de la formación que se imparte por parte de la empresa a la plantilla de AtoS. Según el acuerdo de formación firmado con el Comité de empresa de Atos Madrid, este seguimiento se realiza a través de una Comisión, que está integrada por la empresa y por un miembro de cada una de las fuerzas sindicales con representación en el Comité de Empresa de Madrid.

Hace ya mucho tiempo, por facilitar las cosas a la empresa, los representantes del Comité de Empresa de Atos en la Comisión de Formación, permitieron que a estas reuniones asistiesen los compañeros de Infoservicios. Desde ese momento las reuniones se realizan con el responsable de Formación, por parte de la empresa y representando a todas las empresas del grupo y por otra, los representantes de los Comités de Empresa de AtoS e Infoservicios. La información que recibía esta comisión era los datos de todos los trabajadores de Atos e Info que asistían a formación.

Pero este buen clima, cambia a partir de la denuncia presentada por el Comité de Empresa de Barcelona contra la empresa por temas de formación, motivada por el incumplimiento de sus obligaciones. Desde este momento los representantes de Formación por parte de la empresa, han demostrado bastante inflexibilidad en su relación con los representantes de los trabajadores, llegando al punto de dudar en cuanto a la representación que teníamos para asistir a la citada Comisión. Ante esto el presidente del Comité de Empresa ha presentado un escrito a la Dirección de la Empresa, para informarles quienes son los representantes del Comité de Madrid en las reuniones de la Comisión de Formación.

Ante esta situación y con el fin de cumplir con la legalidad vigente, hemos solicitado a la empresa que nos informe de forma separada a cada uno de los representantes. Esta petición ha escocido mucho a los responsables de Formación, basan su malestar en que para dar la información separada por empresas necesitarían más personal en el departamento de Formación. Sinceramente no entendemos en donde está el problema, pueden emplear en esto a parte de la plantilla que se encuentra en los distintos BENCH.

Aun así, la parte social de la Comisión de Formación, sigue dando muestras de colaboración, y por tanto estamos dispuestos a que los compañeros de Atos WorldGird también se integren en las reuniones de la citada Comisión, y así evitamos que la empresa tenga que mantener reuniones por separado con cada una de las empresas que forman el grupo.

El mensaje que UGT, quiere transmitir a la empresa ante este conflicto es que esperamos que inste a los responsables de Formación para que cedan en la cerrazón en la que se encuentran y se tornen coherentes para que las aguas vuelvan a su cauce. La parte social, en ningún caso, quiere entorpecer que se impartan cursos a los trabajadores, todo lo contrario. Lo que estamos pidiendo a la empresa es que las cosas se hagan bien.

¿Jefes o líderes?


Los que llevamos muchos años trabajando hemos tenido oportunidad de conocer una amplia variedad de jefes, distintos por fuera pero iguales por dentro, con el denominador común de infundir miedo o lástima, pero nunca respeto. Todos suelen tener uno o varios títulos académicos, además pasaron por el lugar adecuado en el momento justo, saben dar voces y perder la compostura a menudo, suelen tratar de ser persuasivos vendiendo motos, pero pierden la educación cuando ven que no son capaces de persuadir a los miembros de su equipo. Con frecuencia llegan a marginar a trabajadores que cumplen con su obligación y espantan siempre a los mejores del equipo.

No hace falta decir que estos jefes son descubiertos de inmediato por los trabajadores a su cargo, pero deben pasar varias generaciones de trabajadores por su equipo, emitiendo sus quejas, para que los jefes del jefe se den cuenta de la incompetencia del mismo.

Por otra parte están los líderes, tan escasos como buscados, que usan el sentido común para dirigir el equipo, que son sensibles a los problemas personales de los trabajadores de su equipo, que son objetivos en su evaluación del equipo, que permite la crítica y la aportación de ideas para mejorar el trabajo, etc. Son fuente de motivación para su equipo, no necesitan dar órdenes, les basta con sugerir o indicar el camino a seguir.

Podemos aspirar a aumentar la lista de cualidades o puntos fuertes que debe tener alguien que aspire a líder, pero quedará una parte importante que será genuina de cada persona. La historia nos ha dado grandes líderes en todos los campos, cuyas cualidades principales y distintivas del resto de los mortales, no coinciden en absoluto.

Para saber si un jefe es un líder o un líder potencial, las Direcciones de Recursos Humanos deberían preguntar a los trabajadores que dependen directamente de él, éstos conocen de primera mano si es comunicativo, educado, da sentido al trabajo realizado, evalúa los recursos, etc. La práctica general suele ser al contrario, preguntar a los jefes de jefes, evaluar sólo de arriba abajo y de esta manera se identifican jefes, pero no líderes. Es muy normal que el líder sea el que siempre discute razonadamente las decisiones del jefe. En algunas empresas los jefes suelen expulsar a los líderes para eliminar la competencia, aunque normalmente el líder que no tiene otro líder, por jefe, suele abandonar la empresa antes de ser expulsado.

Hoy día las empresas quieren identificar a los líderes potenciales antes de salir de la Universidad, basándose no sabemos muy bien en qué. Creemos que al líder se le descubre en el trabajo, la Universidad descubre genios que muy pocas veces se convierten en líderes. Así pues, dentro de su empresa, apliquen ustedes la evaluación hacia arriba y sabrán si tienen líderes o jefes.

Mal perder de CCOO


Por alusiones, queremos responder a las citas que nos dedica el “Kiosccoo” de diciembre, publicado por nuestros CCoolegas.

Respecto a la cita sobre la elección del presidente del Comité: “….un delegado de UGT (el candidato número 5 de la fuerza sindical menos votada) ….”, pues a nosotros del número cinco lo único que nos molesta es la broma de “tarariro tarahinco” y, probablemente, a ellos les haya molestado por partida doble ya que han sido los “tarahincados”. Pero desde luego a nosotros nos hubiera resultado igual de buena, para presidenta del Comité, su candidata número cinco que su candidata número uno. En cuanto a la frase “Las otras dos fuerzas sindicales han decidido aliarse, como ya hicieron hace cuatro años, … ” podemos alegar que hace cuatro años no quisieron escuchar nuestra petición para apoyarles y que ahora ni siquiera se han dignado hablar con nosotros después de las elecciones. CGT sí habló con nosotros y pactamos el resultado que todos conocéis.

Por último queremos aclarar el caso SEUR. Los CCoolegas dicen que UGT se olvidó de este asunto, hace falta ser mezquino y miserable para decir esto, cuando llevamos todo el año pasado intentando localizar a los supuestos trabajadores de SEUR en Madrid, que alguien dijo tener noticias de ellos. Pues bien, hace unos días hemos resuelto el problema al averiguar que los trabajadores de SEUR que contactaron con la RLT no eran de Madrid, sino de Sevilla, podíamos haber seguido otro tanto buscándolos por Madrid y acusando a la empresa de no querer decirnos donde estaban. Estos trabajadores de Sevilla han sido compensados con el TR de 7,50.-€ por partir jornada y les han compensado las horas extras en tiempo de descanso. Lamentamos no haber desecho antes este malentendido para haber negociado algo mejor para estos trabajadores.

Reunión con la Dirección General


Como ya sabéis, el pasado 16  de enero nos reunimos con Patrick Adiba (CEO de AtoS Iberia) y con Javier Samaniego Aguera (Director de Personal).

Patrick Adiba nos pintó un panorama muy bueno de 2011 y nos dijo que estamos en una posición inmejorable para este año 2012, basándose en las siguientes afirmaciones:

  • “Se ha llevado a cabo totalmente la integración de SIS a todos los niveles”
  • El ERTE ha funcionado según lo previsto, el grupo lo ha visto bien y ha servido para conocer en qué se ocupan todos los trabajadores de AtoS”.
  • “Hemos adquirido muchas fortalezas en estos tres años de crisis y tenemos un equipo fuerte y sólido que ha conseguido renovar para 2012 todas las cuentas de grandes y medianos clientes”. “El grupo tiene mucha confianza en AtoS Iberia y lo ha demostrado apoyando la compra de MSL Group”.
  • “Well Being at Work (WBW) es un programa muy importante para el grupo. Tenemos que desarrollar el programa con cosas que tengan sentido aquí”.
  • “Workforce Management se ha puesto en marcha y va mas o menos bien. Realizará el reskilling de los trabajadores con la formación adecuada. Llevará un control exhaustivo de contratación y subcontratación, dando prioridad a poner a trabajar a las personas que llevan mas tiempo sin trabajar y, para facilitar su recolocación, habrá e-learning para todos”.
  • “La colaboración y la comunicación es fundamental para que la empresa funcione y debemos trabajar juntos”

Nosotros creemos que el ERTE no ha servido para nada, sino que paralelamente se ha ido haciendo una limpia de trabajadores que podría considerarse un ERE encubierto. De hecho en el mes de diciembre pasado ha habido 31 despidos improcedentes. Esto sí es posible que haya contribuido a la buena situación actual, según nuestro Director General; nosotros, con suerte, podremos decir que el año 2011 fue bueno dentro de un año pues será entonces cuando conozcamos los resultados de ese ejercicio, ya que ahora mismo no conocemos el resultado de 2010 porque la empresa no nos ha entregado la documentación pertinente, a pesar de estar obligada por ley a haberlo hecho hace 7 meses.

Haremos un acto de fe y nos creeremos que somos muy fuertes, pero no vamos a creernos que el WBW sea muy importante para la Dirección hasta que se demuestre con hechos. Va a ser difícil porque la idea que tiene la empresa sobre este programa es repartir premios y dar las gracias a los trabajadores que destaquen sobremanera en algún aspecto de su trabajo, algo así como la Operación Plus Ultra del franquismo, que ahora se llama ACCOLADE.

Al departamento de Workforce Management le deseamos todo el éxito del mundo, de corazón. No sabemos todavía muy bien cual será su aportación al resurgimiento del Ave Fénix, pero debemos darle tiempo para que desarrolle sus planes. Si en algo podemos colaborar, lo haremos.

No tuvimos más remedio que decirle a nuestro Director General que la comunicación y colaboración entre la RLT y la empresa era un reto casi imposible de alcanzar en el corto plazo, ya que después de 16 años de RLT aún recibíamos la información, que la empresa nos debe por imperativo legal, tarde, mal y nunca. Le dijimos que la comunicación estaba en el debe de la empresa y que la colaboración no llegará hasta que no se arregle la primera.

¡¡Corred al banco!!, que se les ha «olvidado» otra vez…


Compañeros, id al banco. Id al banco a avisar de que este mes, de nuevo, nuestro ingreso de nómina llegará tarde. No creemos que los directores se vayan a sorprender, porque ya es una costumbre. Es más, si llamáis en lugar de personaros, seguro que lo entenderán…

Como os podéis imaginar con esta entradilla, la empresa se ha vuelto a olvidar de nosotros, “La niña bonita” del grupo: Atos Worldgrid S.L. Lo que viene siendo habitual durante 2011 parece haberse convertido en norma. Una vez más, llegamos el lunes con el consiguiente mosqueo de no haber recibido el ingreso de nómina y se confirman las sospechas: el resto de empresas del grupo están recibiendo sus ingresos con normalidad.

¿Por qué en Atos Worldgrid no podemos recibir el ingreso de nomina como cuando éramos Atos Spain o Mundivía? ¿Qué ha cambiado?¿Acaso trabajamos menos que antes?¿Será que no nos lo merecemos? En cualquier caso las explicaciones se resumen en un escueto “no sabemos qué ha pasado”. Pues qué va a pasar… lo de los últimos 9 meses, que se os ha olvidado que existimos, que después de 9 meses de existencia, Atos Worldgrid siempre se olvida para validar los pagos de nóminas. ¿Quién o quiénes son los responsables de esto?

Dado que después de 9 meses, esto sigue ocurriendo, proponemos a los responsables de estos “despistes” que se creen una tarea periódica, que se ejecute cada día 26 del mes y que les recuerde que Atos Worldgrid existe, tiene trabajadores y además, creen que su trabajo debe ser remunerado. Estamos convencidos que si siguen este consejo, no volverá a haber “despistes” como estos. Quizá otra solución sea añadir notas en el cierre de imputaciones indicando que esperamos cobrar a tiempo o visitar a las personas que “se olvidan” para recordarles de nuestra existencia en el grupo.

Esperemos que este incidente deje de ser norma y progresemos. Parece ser que ya se encuentra en resolución este pequeño “olvido sin importancia” y con seguridad mañana empecemos a recibir el ingreso de nómina.

Comité en AWG, costó pero llegó


Como bien sabéis Atos WorldGrid ya posee su propio Comité de Empresa y tras muchos cambios y retrasos de fechas por parte de nuestros CCOOmpañeros de tuvo lugar la reunión de constitución del mismo. Reunión de la cual se puedo extraer que el compromiso por parte de algunos CCOOmpañeros puede quedar en duda. Esto queda reflejado en el Reglamento Interno del Comité, en el que los CCOOmpañeros han incluido el voto delegado, con este tipo de voto hacen  ver la poca predisposición que tienen para acudir a las próximas reuniones del Comité, en las que con que venga una persona con todos los votos delegados será suficiente.

Por otro lado las funciones de Presidente y Secretario del Comité, que están a cargo de nuestros CCOOmpañeros, no están siendo tan fructíferas como cabía de esperar. No se pronuncian en ningún aspecto y cuando se pronuncian es porque otros compañeros del Comité lo hacen. El acta de la reunión de constitución se hizo esperar más de tres semanas hasta su envío.

Esperemos que estas primeras impresiones, sean sólo eso, impresiones y que JUNTOS podamos trabajar por y para el bien de los trabajadores, que es de lo que se trata.

Reunión de Presentación con la Empresa: AWG también existe.


El pasado 20 de Enero  tuvimos nuestra primera reunión con la empresa. De momento la empresa no nos facilitara el despacho oportuno para el Comité aunque se ha comprometido a trabajar en este tema y tomar las medidas necesarias para que lo tengamos. Se trató, entre otros, el tema de la nómina en la que dejamos patentes nuestras quejas ante todos los errores que se están produciendo.

Poco a poco iremos haciéndonos un hueco y lucharemos porque se nos escuche y empiecen a contar con Atos WorldGrid, unificar condiciones de empleados (que se empezará a tratar a mediados del mes que viene), y en definitiva ayudaos en todo lo que esté en nuestras manos.

Cuando poseamos una ubicación física os la haremos llegar para que en caso de necesidad os podáis dirigir al Comité. Hasta entonces, si necesitáis contactar con los compañeros de UGT en Atos Worldgrid, lo podéis hacer enviando un correo electrónico a la siguiente dirección de correo: ugtworldgrid@yahoo.es