Plan de Igualdad


Que el Plan de Igualdad ha sido un fracaso no es ninguna novedad. Actualmente se encuentra en una fase agónica, con acciones cerradas sin haber llegado a conclusiones y sin tener consecuencias efectivas sobre la igualdad y otras que todavía siguen abiertas porque son acciones que hay que llevar a cabo todos los días del año.

En la reunión que mantuvimos en Junio con la empresa por este tema, ésta nos manifestó su intención de dar por cerradas una serie de acciones del plan y el resto mantenerlas abiertas o hacer una reformulación de las mismas. También se negó a realizar un nuevo diagnostico de la plantilla de Atos, y nos solicitó ideas para generar nuevas acciones positivas para la creación de un nuevo Plan de Igualdad.

Cuando se elaboró el actual Plan de Igualdad se realizó un diagnostico, encargado a una empresa externa que también diseñó las acciones positivas que lo compondrían. La RLT nunca vio los datos que llevaron a diseñar esas acciones, nos dieron el Plan elaborado y nos lo tuvimos que comer con patatas o con judiones, según fuera la ocasión. A nuestro parecer, lo que se pretende es seguir en la misma línea, pero recortando gastos (no hay diagnóstico previo) y con nuestra “bendición”.

En UGT nos parece imposible diseñar un nuevo Plan de igualdad, sin un diagnostico previo; que todos, tanto RLT como empresa, tengamos los datos de este diagnostico y una vez analizados entonces estaremos preparados para diseñar un Plan de Igualdad, lo que la empresa nos ha propuesto es que todo siga igual, con las desigualdades de siempre. Parece que se hace, pero no se hace. Seamos serios.

 

EL IRPF en el ERTE


Como sabéis la empresa incumplió el Acuerdo del ERTE al no ingresar en Hacienda “la equivalencia fiscal del importe correspondiente a las retenciones no satisfechas por el SPE”; también sospechamos que se hizo mal el cálculo del Complemento hasta el Neto, ya que a la prestación por desempleo no se le descontó la retención correspondiente.

Hemos podido leer en la Intranet que en la nómina de Junio la empresa haría los pagos debidos a los trabajadores que aún siguieran de alta en la empresa, dando así por cerrado este asunto.

El día 7 de junio, la Dirección de Personal nos presentó una hoja Excel con sus cálculos de la deuda que va a pagar en la nómina de este mes. No supo o no pudo explicar claramente las cuentas y sus esfuerzos fueron inútiles porque no convencieron a nadie de la RLT. Acordamos que nos enviaría unas cuantas filas de la hoja Excel para que las analizáramos y así lo hizo. Después del análisis seguimos sin entender como se hace el cálculo de la cantidad a abonar al trabajador.

Pondremos un ejemplo de lo que a nuestro juicio debería haber cobrado un trabajador en el ERTE y de lo que la empresa debería haber ingresado en Hacienda en el año 2011. Supongamos un Salario Bruto Anual (SBA) de 22.500.-€, sin hijos, con tipo SS del 6,35% y con tipo de IRPF del 15%:

Salario Neto Mensual = SBA/14 – IRPF – SS =                1.247, 01.-€.

Prestación Bruta SPE =                                                              1.087,20.-€.

Retención Seguridad Social SPE =                                               69,04.-€

Prestación Neta SPE = PB – SS =                                     1.018,16.-€

Retención Teórica IRPF SPE =                                                    163,08.-€

Prestación Neta Teórica SPE= PB – IRPF – SS =      855,08.-€

Calculando el Complemento con la Prestación Neta  Teórica SPE resulta:

Complemento Bruto Atos =                                                       498,32.-€

Complemento Neto Atos = CBA – IRPF – SS =                    391,93.-€

Percepción Neta Mensual = 855,08 + 391,93 =              1.247,01.-€

 Calculando el Complemento con la Prestación Neta SPE resulta:

Complemento Bruto Atos =                                                    290,97.-€

Complemento Neto Atos = CBA – IRPF – SS =                 228,85.-€

Percepción Neta Mensual = 1.018,16 + 228,85 =       1.247,01.-€

Como podéis observar, de ser cierto lo de arriba, la empresa se habría ahorrado 207,35.-€ en el complemento, pero deduciendo la Retención Teórica IRPF SPE, que no se ha practicado, la diferencia a favor del trabajador sería de 44,27.-€ por mes. Para comprobar que esto es así necesitamos que algunos trabajadores, que hayáis estado en suspensión de contrato por el ERTE, nos hagáis llegar vuestros datos del ejercicio 2011. Necesitaríamos las nóminas de todo el año y los pagos del SPE. Otra vez más nuestra empresa nos sorprende cerrando en falso un asunto del que sólo ella es culpable y que perjudica notablemente la deteriorada economía de sus trabajadores.

Modificación de horarios y jornada en verano


La modificación de horarios y jornada en verano supone una modificación sustancial de las condiciones de trabajo, según el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores. Creemos que esto es bastante claro y la empresa, hasta ahora, no lo ha puesto en duda. Sin embargo, su forma de actuar indica que preferiría que este asunto se solventara en los tribunales. Deducimos esto de su actuación en el acto de mediación del SIMA y de la reunión posterior en la que no se ha aclarado nada, salvo que el viernes tendremos otra reunión para tratar únicamente el asunto del Banco Popular. Por tanto, es más que probable que lo veamos en la Audiencia Nacional.

Hasta este año la política de la empresa era negociar con la RLT acuerdos para cada caso, aunque siempre ha habido algunos casos que ni la empresa ni los trabajadores nos ha comunicado y lo han resuelto los Gestores de Proyecto imponiendo sus condiciones. Pero he aquí que este año la empresa decide prorrogar algunos de los acuerdos del año pasado y a otros decide aplicarles una rebaja más o menos sustancial, entre estos últimos está el Banco Popular, que sigue sin solución, otros cuantos que la empresa ha decidido unilateralmente abonarles 35.-€ por hora demás y un Ticket Restaurant de 7,5.-€, y el ICEX que se ha cerrado con un acuerdo, firmado por CC.OO. en solitario, que supone una rebaja del 20% aproximadamente, respecto al año anterior. Al parecer, los trabajadores de Atos en ICEX están de acuerdo con estas condiciones porque conocían una información sobre el proyecto que la empresa negó a la mayoría de la RLT (UGT+CGT), motivo por el que no hemos querido firmar el acuerdo. Hay que añadir que al estar firmado por una minoría de la RLT, es de eficacia limitada y el trabajador que quiera puede pedir a la empresa la no aplicación del acuerdo.

Como en anteriores años no se han cumplido las condiciones que impone el artículo 41 del E.T. para estos cambios y se han pasado por el forro, en los casos que han querido, el Acuerdo Marco.

Los trabajadores de Atos en Banco Popular no han respondido, como cabría esperar, a las llamadas de la RLT; su presencia en las dos concentraciones ha siso irregular, salvo honrosas excepciones. Ya está bien de esperar, se han pasado mes y medio de jornada intensiva y la empresa sigue mareando la perdiz. Esto ocurre porque los trabajadores no han realizado ninguna medida de fuerza, otro gallo cantaría si una mayoría de ellos se hubieran negado a realizar el horario impuesto por la empresa. No obstante, UGT sigue defendiendo la renovación del acuerdo del año anterior, como mínimo, y no pactaremos otra cosa porque creemos que es posible.

Comisión de Formación en AtoS Madrid


Una de las funciones del Comité de Empresa de AtoS Madrid, es hacer un seguimiento de la formación que se imparte por parte de la empresa a la plantilla de AtoS. Según el acuerdo de formación firmado con el Comité de empresa de Atos Madrid, este seguimiento se realiza a través de una Comisión, que está integrada por la empresa y por un miembro de cada una de las fuerzas sindicales con representación en el Comité de Empresa de Madrid.

Hace ya mucho tiempo, por facilitar las cosas a la empresa, los representantes del Comité de Empresa de Atos en la Comisión de Formación, permitieron que a estas reuniones asistiesen los compañeros de Infoservicios. Desde ese momento las reuniones se realizan con el responsable de Formación, por parte de la empresa y representando a todas las empresas del grupo y por otra, los representantes de los Comités de Empresa de AtoS e Infoservicios. La información que recibía esta comisión era los datos de todos los trabajadores de Atos e Info que asistían a formación.

Pero este buen clima, cambia a partir de la denuncia presentada por el Comité de Empresa de Barcelona contra la empresa por temas de formación, motivada por el incumplimiento de sus obligaciones. Desde este momento los representantes de Formación por parte de la empresa, han demostrado bastante inflexibilidad en su relación con los representantes de los trabajadores, llegando al punto de dudar en cuanto a la representación que teníamos para asistir a la citada Comisión. Ante esto el presidente del Comité de Empresa ha presentado un escrito a la Dirección de la Empresa, para informarles quienes son los representantes del Comité de Madrid en las reuniones de la Comisión de Formación.

Ante esta situación y con el fin de cumplir con la legalidad vigente, hemos solicitado a la empresa que nos informe de forma separada a cada uno de los representantes. Esta petición ha escocido mucho a los responsables de Formación, basan su malestar en que para dar la información separada por empresas necesitarían más personal en el departamento de Formación. Sinceramente no entendemos en donde está el problema, pueden emplear en esto a parte de la plantilla que se encuentra en los distintos BENCH.

Aun así, la parte social de la Comisión de Formación, sigue dando muestras de colaboración, y por tanto estamos dispuestos a que los compañeros de Atos WorldGird también se integren en las reuniones de la citada Comisión, y así evitamos que la empresa tenga que mantener reuniones por separado con cada una de las empresas que forman el grupo.

El mensaje que UGT, quiere transmitir a la empresa ante este conflicto es que esperamos que inste a los responsables de Formación para que cedan en la cerrazón en la que se encuentran y se tornen coherentes para que las aguas vuelvan a su cauce. La parte social, en ningún caso, quiere entorpecer que se impartan cursos a los trabajadores, todo lo contrario. Lo que estamos pidiendo a la empresa es que las cosas se hagan bien.

Mal perder de CCOO


Por alusiones, queremos responder a las citas que nos dedica el “Kiosccoo” de diciembre, publicado por nuestros CCoolegas.

Respecto a la cita sobre la elección del presidente del Comité: “….un delegado de UGT (el candidato número 5 de la fuerza sindical menos votada) ….”, pues a nosotros del número cinco lo único que nos molesta es la broma de “tarariro tarahinco” y, probablemente, a ellos les haya molestado por partida doble ya que han sido los “tarahincados”. Pero desde luego a nosotros nos hubiera resultado igual de buena, para presidenta del Comité, su candidata número cinco que su candidata número uno. En cuanto a la frase “Las otras dos fuerzas sindicales han decidido aliarse, como ya hicieron hace cuatro años, … ” podemos alegar que hace cuatro años no quisieron escuchar nuestra petición para apoyarles y que ahora ni siquiera se han dignado hablar con nosotros después de las elecciones. CGT sí habló con nosotros y pactamos el resultado que todos conocéis.

Por último queremos aclarar el caso SEUR. Los CCoolegas dicen que UGT se olvidó de este asunto, hace falta ser mezquino y miserable para decir esto, cuando llevamos todo el año pasado intentando localizar a los supuestos trabajadores de SEUR en Madrid, que alguien dijo tener noticias de ellos. Pues bien, hace unos días hemos resuelto el problema al averiguar que los trabajadores de SEUR que contactaron con la RLT no eran de Madrid, sino de Sevilla, podíamos haber seguido otro tanto buscándolos por Madrid y acusando a la empresa de no querer decirnos donde estaban. Estos trabajadores de Sevilla han sido compensados con el TR de 7,50.-€ por partir jornada y les han compensado las horas extras en tiempo de descanso. Lamentamos no haber desecho antes este malentendido para haber negociado algo mejor para estos trabajadores.

Reunión con la Dirección General


Como ya sabéis, el pasado 16  de enero nos reunimos con Patrick Adiba (CEO de AtoS Iberia) y con Javier Samaniego Aguera (Director de Personal).

Patrick Adiba nos pintó un panorama muy bueno de 2011 y nos dijo que estamos en una posición inmejorable para este año 2012, basándose en las siguientes afirmaciones:

  • “Se ha llevado a cabo totalmente la integración de SIS a todos los niveles”
  • El ERTE ha funcionado según lo previsto, el grupo lo ha visto bien y ha servido para conocer en qué se ocupan todos los trabajadores de AtoS”.
  • “Hemos adquirido muchas fortalezas en estos tres años de crisis y tenemos un equipo fuerte y sólido que ha conseguido renovar para 2012 todas las cuentas de grandes y medianos clientes”. “El grupo tiene mucha confianza en AtoS Iberia y lo ha demostrado apoyando la compra de MSL Group”.
  • “Well Being at Work (WBW) es un programa muy importante para el grupo. Tenemos que desarrollar el programa con cosas que tengan sentido aquí”.
  • “Workforce Management se ha puesto en marcha y va mas o menos bien. Realizará el reskilling de los trabajadores con la formación adecuada. Llevará un control exhaustivo de contratación y subcontratación, dando prioridad a poner a trabajar a las personas que llevan mas tiempo sin trabajar y, para facilitar su recolocación, habrá e-learning para todos”.
  • “La colaboración y la comunicación es fundamental para que la empresa funcione y debemos trabajar juntos”

Nosotros creemos que el ERTE no ha servido para nada, sino que paralelamente se ha ido haciendo una limpia de trabajadores que podría considerarse un ERE encubierto. De hecho en el mes de diciembre pasado ha habido 31 despidos improcedentes. Esto sí es posible que haya contribuido a la buena situación actual, según nuestro Director General; nosotros, con suerte, podremos decir que el año 2011 fue bueno dentro de un año pues será entonces cuando conozcamos los resultados de ese ejercicio, ya que ahora mismo no conocemos el resultado de 2010 porque la empresa no nos ha entregado la documentación pertinente, a pesar de estar obligada por ley a haberlo hecho hace 7 meses.

Haremos un acto de fe y nos creeremos que somos muy fuertes, pero no vamos a creernos que el WBW sea muy importante para la Dirección hasta que se demuestre con hechos. Va a ser difícil porque la idea que tiene la empresa sobre este programa es repartir premios y dar las gracias a los trabajadores que destaquen sobremanera en algún aspecto de su trabajo, algo así como la Operación Plus Ultra del franquismo, que ahora se llama ACCOLADE.

Al departamento de Workforce Management le deseamos todo el éxito del mundo, de corazón. No sabemos todavía muy bien cual será su aportación al resurgimiento del Ave Fénix, pero debemos darle tiempo para que desarrolle sus planes. Si en algo podemos colaborar, lo haremos.

No tuvimos más remedio que decirle a nuestro Director General que la comunicación y colaboración entre la RLT y la empresa era un reto casi imposible de alcanzar en el corto plazo, ya que después de 16 años de RLT aún recibíamos la información, que la empresa nos debe por imperativo legal, tarde, mal y nunca. Le dijimos que la comunicación estaba en el debe de la empresa y que la colaboración no llegará hasta que no se arregle la primera.

¡¡Corred al banco!!, que se les ha «olvidado» otra vez…


Compañeros, id al banco. Id al banco a avisar de que este mes, de nuevo, nuestro ingreso de nómina llegará tarde. No creemos que los directores se vayan a sorprender, porque ya es una costumbre. Es más, si llamáis en lugar de personaros, seguro que lo entenderán…

Como os podéis imaginar con esta entradilla, la empresa se ha vuelto a olvidar de nosotros, “La niña bonita” del grupo: Atos Worldgrid S.L. Lo que viene siendo habitual durante 2011 parece haberse convertido en norma. Una vez más, llegamos el lunes con el consiguiente mosqueo de no haber recibido el ingreso de nómina y se confirman las sospechas: el resto de empresas del grupo están recibiendo sus ingresos con normalidad.

¿Por qué en Atos Worldgrid no podemos recibir el ingreso de nomina como cuando éramos Atos Spain o Mundivía? ¿Qué ha cambiado?¿Acaso trabajamos menos que antes?¿Será que no nos lo merecemos? En cualquier caso las explicaciones se resumen en un escueto “no sabemos qué ha pasado”. Pues qué va a pasar… lo de los últimos 9 meses, que se os ha olvidado que existimos, que después de 9 meses de existencia, Atos Worldgrid siempre se olvida para validar los pagos de nóminas. ¿Quién o quiénes son los responsables de esto?

Dado que después de 9 meses, esto sigue ocurriendo, proponemos a los responsables de estos “despistes” que se creen una tarea periódica, que se ejecute cada día 26 del mes y que les recuerde que Atos Worldgrid existe, tiene trabajadores y además, creen que su trabajo debe ser remunerado. Estamos convencidos que si siguen este consejo, no volverá a haber “despistes” como estos. Quizá otra solución sea añadir notas en el cierre de imputaciones indicando que esperamos cobrar a tiempo o visitar a las personas que “se olvidan” para recordarles de nuestra existencia en el grupo.

Esperemos que este incidente deje de ser norma y progresemos. Parece ser que ya se encuentra en resolución este pequeño “olvido sin importancia” y con seguridad mañana empecemos a recibir el ingreso de nómina.

Comité en AWG, costó pero llegó


Como bien sabéis Atos WorldGrid ya posee su propio Comité de Empresa y tras muchos cambios y retrasos de fechas por parte de nuestros CCOOmpañeros de tuvo lugar la reunión de constitución del mismo. Reunión de la cual se puedo extraer que el compromiso por parte de algunos CCOOmpañeros puede quedar en duda. Esto queda reflejado en el Reglamento Interno del Comité, en el que los CCOOmpañeros han incluido el voto delegado, con este tipo de voto hacen  ver la poca predisposición que tienen para acudir a las próximas reuniones del Comité, en las que con que venga una persona con todos los votos delegados será suficiente.

Por otro lado las funciones de Presidente y Secretario del Comité, que están a cargo de nuestros CCOOmpañeros, no están siendo tan fructíferas como cabía de esperar. No se pronuncian en ningún aspecto y cuando se pronuncian es porque otros compañeros del Comité lo hacen. El acta de la reunión de constitución se hizo esperar más de tres semanas hasta su envío.

Esperemos que estas primeras impresiones, sean sólo eso, impresiones y que JUNTOS podamos trabajar por y para el bien de los trabajadores, que es de lo que se trata.