Resumen reunión condiciones MEV 23/05/2016


Parece ser que las noticias sobre posibles problemas en el desarrollo de los futuros JJ.OO. han precipitado los acontecimientos y la Dirección de la empresa quiere zanjar el tema de forma inmediata para garantizarle al cliente el servicio contratado. El problema es que no está mejorando en nada su última propuesta presentada, y eso no ayuda.

Su pretensión es que los representantes de los trabajadores (RLT)   firme dicho acuerdo, que podría ser sólo para dichos JJ.OO., con la amenaza de que, si no, buscará en otro sitio quien lo haga con el presupuesto que tiene.

Como sabe que la RLT no firmará ningún acuerdo que no esté refrendado por los Trabajadores, nos insta a que realicemos una consulta, porque cree que, con las amenazas de deslocalizar Major Events, que las operaciones se realicen con otras personas y tras las diversas reuniones “informativas” que ha estado impartiendo, saldrá a favor.

La RLT participante en la mesa de negociación, tras consultar con nuestros gabinetes jurídicos, no creemos conveniente validar unas condiciones laborales que dan manga ancha a la dirección para desregular jornada, con unas compensaciones que no satisfacen a gran parte de las personas afectadas y sin que ni siquiera se nos hayan mostrado datos económicos que así lo justifiquen.

Llegados a este punto y ante la imposibilidad de seguir acercando posturas después de las últimas apreciaciones realizadas por la RLT a la última propuesta que todos conocéis, las secciones sindicales presentes en la mesa, hemos insistido en que para poder presentarla a vuestra aceptación o no, era indispensable que, en primer lugar se nos justificase económicamente, mediante la facilitación de la información económica del departamento y del contrato. Esta información ya se solicitó hace 2 meses en la primera reunión y se ha seguido reclamando en todas y cada una de las reuniones posteriores mantenidas siempre con la misma respuesta: que los datos los habían facilitado a la consultora CMC para la elaboración de una auditoría y que de momento no estaba disponible.

Dado que la propuesta actual es voluntaria  y, de cualquier modo, cada persona invitada a participar en la operación puede aceptar o no, otra posibilidad que se contempla es que la empresa presente a cada trabajador dicha propuesta bajo la supervisión de la RLT, quien vigilará que no hayan coacciones y tomará las medidas oportunas si las condiciones laborales contempladas no son aplicadas adecuadamente.

Si alguno de vosotros quiere que haya un representante de la mesa en la conversación mantenida al respecto, solo tiene que solicitarnos estar presentes en la misma.

Aprovechando la coyuntura, también se ha solicitado que se dejen sin efecto los expedientes abiertos a miembros de la RLT en Madrid que afectan a uno de los miembros de esta mesa de negociación.

Cualquier comentario a las secciones sindicales firmantes de este email como siempre será bienvenido.

Un saludo,

Sección sindical CCOO / Sección sindical CGT / Sección sindical  UGT

Descoordinación en AtoS


   Los niveles de descoordinación en AtoS están llegando a cuotas nunca imaginables. Recientemente se ha publicado en Infojobs la siguiente oferta de trabajo.

   ¿Cómo es posible que se busquen estos perfiles cuando en el Bench hay como mínimo 2 compañeros desasignados con estos perfiles?.

   Es para hacérselo mirar.

  Alguien deberá asumir responsabilidades.

bankia

Negociaciones en Atos Spain


   Tras diversas solicitudes de negociación por parte de las Secciones Sindicales Estatales, la empresa ha respondido y hemos comenzado la negociación del “Acuerdo de Compensación por jornada u horario distinto al establecido en el Acuerdo Marco”, que estaba vencido,  y del “Acuerdo Marco”.

   Habíamos pedido negociar el acuerdo de verano y subidas salariales, pero la empresa ha propuesto prorrogar el acuerdo de verano y renegociar todo dentro del Acuerdo Marco. Es claro que la renegociación del Acuerdo Marco irá para rato y, por tanto, creemos que la prórroga del acuerdo de verano es necesaria, de lo contrario este verano no habría acuerdo que aplicar, ya que al incluirlo dentro del Acuerdo Marco, no estaría vigente hasta que finalice toda la negociación y eso no creemos que vaya a ser en este año. Y el caso es que es necesario el cambio del Acuerdo Marco porque ya lleva demasiado tiempo sin tocar y han cambiado muchas cosas en el mercado de trabajo, casi todas a peor.

   Así pues, estamos pendientes de acordar la prórroga del acuerdo de horarios de verano y comenzar con el Acuerdo Marco. Hasta el momento hemos elaborado una lista de asuntos a tratar en la negociación y el orden en que queremos tratarlos que pasaremos a la Empresa y ésta añadirá los que crea convenientes. Es una lista abierta a futuras incorporaciones por ambas partes. La próxima reunión será el día 6 de Mayo.

   UGT cree que el futuro Acuerdo Marco debe de ser más ambicioso que el anterior, para eso deben de incluir apartados como la Promoción Profesional, Permisos Retribuidos, Clasificación Profesional, Subidas Salariales, Actualización de otros complementos salariales, Conciliación, Igualdad, Formación, etc. Pretendemos que regule todos los aspectos de las relaciones laborales en Atos Spain.

   Iremos informando de la marcha de las negociaciones, a medida que se vaya avanzando y cuando haya hechos significativos, no os vamos a cansar con un diario de sesiones, ni con las escaramuzas o regateos de la negociación.

Noticias de Interés Sindical y Laboral


UGT gana una sentencia al SERIS que reconoce dos días de permiso por acompañamiento en una cirugía sin ingreso

UGT y CCOO apoyan las movilizaciones en defensa del derecho de asilo

El Gobierno excluyó a migrantes de la sanidad pública por motivos ideológicos

UGT denuncia en el Congreso la indignidad laboral de las camareras de piso

Leyes firmes, controles rigurosos y sindicatos fuertes contra la siniestralidad laboral

1 mayo Contra la pobreza salarial y social. Trabajo y Derechos

Paradojas y recortes

Campaña de UGT para mejorar el conocimiento de la normativa laboral por los trabajadores

1 de Mayo – Punto de Inflexión en la Lucha por los Derechos Laborales


   El Primero de Mayo tiene que situar con fuerza las reivindicaciones de los trabajadores. Este día tiene que ser un punto de inflexión en la lucha por los derechos laborales y en la consecución de un reparto más justo de la riqueza.

Os animamos a participar en la manifestación y actos relacionados.

1 de Mayo – Punto de inflexión en la lucha por los derechos laborales

Cartel 1 de Mayo del 2016

Manifiesto 1 de Mayo del 2016

Cuadro de Movilizaciones del 2016

Un Saludo.

Comunicados Comité de Empresa ATos IT Tres Cantos


Buenos días,

   Desde la sección Sindical de UGT en Atos IT queremos aclarar algunas cuestiones Importantes, ante el constante flujo de correos que estamos recibiendo desde el Comité de Empresa de Atos IT del centro de trabajo de Tres Cantos, comunicados que están generando confusiones entre la plantilla.

    Primero y fundamental, el reconocimiento de la representatividad legal de los trabajadores de Atos IT está pendiente de una resolución del Juzgado de lo Social, por tanto, desde nuestro punto de vista y mientras no se resuelva este asunto, este comité de empresa ni ha sido elegido por la totalidad de la plantilla de la compañía, ni evidentemente ostentan la representatividad de todos nosotros, en tanto no tengamos unas nuevas elecciones, este comité solo representa al colectivo de los trabajadores de ATOS IT que participaron en las elecciones del centro de trabajo de Tres Cantos

    Segundo,  agradecerles el recordatorio que realizan en todos sus comunicados mencionando  el convenio de Empresas Consultoras y Estudios de Mercado que afecta a los trabajadores de las empresas absorbidas el 1 de enero de 2016, puntualizar, si acaso, para los compañeros que nos lo preguntan, que los acuerdos de empresa firmados en cada una de ellas aún continúan vigentes y por tanto también les aplican.

    Tercero, si bien es importante la creación de empleo para jóvenes, algo en lo que todos estamos de acuerdo, no lo es menos la destrucción de empleo estable que a día de hoy se viene produciendo en el grupo Atos, y en concreto sobre las plantillas de las empresas absorbidas por  Atos IT, empleo que desde nuestro punto de vista también hay que proteger, ante la pérdida de conocimiento en beneficio de la competencia que, junto con los clientes, sí reconoce el valor añadido de la experiencia de nuestros excompañeros despedidos y que está dando como resultado una pérdida significativa del  negocio que teníamos en estos clientes.

    Por último, todas las condiciones, incluida la del calendario laboral al que hacen referencia, solo aplica a los trabajadores que representan. En las empresas absorbidas continúan  las mismas condiciones que se tenían antes de la absorción.

Un saludo.

Sección Sindical de UGT en Atos IT Solutions and Services Iberia

es-ugt.atosit@atos.net

Día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo (28 de abril de 2016)


Compañeros,

Mañana 28 de abril de 2016, se celebra el día Internacional de la Salud y Seguridad en el Trabajo y con este motivo os mandamos un comunicado con el lema:

La salud en el trabajo depende de leyes firmes, controles rigurosos y sindicatos fuertes

Mas noticias relativas a este tema las podéis encontrar en el siguiente enlace:

Salud Laboral UGT

Un Saludo.

Apertura de Expediente a AtoS por la CNMC


   Recientemente la empresa nos ha solicitado, indicando que es «altamente recomendable», que realicemos la nueva versión del curso de «Código Ético». Nos preguntamos ¿para qué realizar este curso?, ¿es de aplicación posterior?, pero sobre todo ¿estos cursos los hace la Dirección de la Empresa? ¿Los aplica en su actividad profesional?. Según las noticias aparecidas en prensa, parece que la dirección hace caso omiso de las recomendaciones que se enseñan en los cursos que nos recomiendan encarecidamente que realicemos a los trabajadores.

http://cincodias.com/cincodias/2016/04/25/empresas/1461586273_901461.html

   Esta noticia no incrimina para nada a la empresa, pero «cuando el río suena, agua lleva» y ya se sabe que «la mujer del Cesar, además se ser honesta, debe parecerlo». El salir en prensa por estos temas, no nos deja en una situación ética muy correcta, además deja en entredicho la imagen de Atos y puede tener un efecto negativo en las futuras adjudicaciones de contratos a las empresas que aparecen en el citado artículo, ¿qué vamos a hacer si a partir de ahora los concursos a los que nos hemos presentado no se nos adjudican?, ¿vamos a despedir a las personas responsables de esta situación o nuevamente vamos a hacer lo que se lleva haciendo hasta ahora, despedir a técnicos, que hacen bien su trabajo?.

   Por tanto, desde UGT sí que pensamos que es altamente recomendable y de extrema urgencia que los miembros de nuestra Dirección realicen y apliquen correctamente esta formación y que como se suele decir “prediquen con el ejemplo”. Por otra parte, también sería “altamente recomendable” que informaran a las distintas RLT sobre qué hay de verdad o falsedad en estos artículos.

Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2016


Buenos días,

Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.

Hemos actualizado la tabla con las modificaciones comunicadas por la empresa. 

Desde este mes os presentaremos la información disgregada por sexo (H hombres, M mujeres).

Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2016

Un Saludo.

¿Qué está ocurriendo en Bankia?


   Bankia ha sido tradicionalmente uno de los clientes estrella del grupo AtoS, teniendo desplazados en las oficinas del cliente a la mayor parte del personal de Infoservicios. Desgraciadamente las cosas están cambiando a un ritmo acelerado.

   Últimamente están siendo desasignados una cantidad considerable de trabajadores que llevan desempeñando sus cometidos a lo largo de muchos años en este cliente. Estos compañeros son  enviados al Bench y en una inmensa mayoría con un futuro incierto.

   El contacto con los que han sido despedidos nos ha permitido obtener la información de que varios de ellos han sido contratados, al cabo de pocos días por otras empresas del sector, para trabajar en el mismo Bankia, con un salario similar, en algunos casos superior al percibido en Atos, y en muchas ocasiones a iniciativa de los propios responsables del cliente.

   Vaya por delante nuestra más cordial felicitación para estos trabajadores, pero además este tipo de situación nos lleva a ciertas reflexiones:

  • La primera es que los clientes valoran a nuestros trabajadores bastante mejor de lo que lo hace nuestra empresa. Y lo que parece muy claro es que el técnico no está siendo el responsable de la perdida de negocio en clientes.
  • Centrándonos en el caso de Bankia nos parece llamativa la situación que se ha producido en el ANS que hay contratado desde hace más de 2 años. En los servicios de este ANS han llegado a trabajar más de 55 compañeros. Tal vez no fuese el proyecto más rentable de la empresa, pero el equipo de gestión consiguió mantener un elevado número de trabajadores desarrollando sus cometidos. Recientemente, la empresa optó por reemplazar ese equipo de gestión argumentando que los nuevos responsables “sabían” hacer las cosas mucho mejor e iban a rentabilizar el proyecto. El resultado al cabo de 4 meses no sabemos si será rentable para la empresa pero no ha podido ser más negativo para los trabajadores. Prácticamente la mitad de los asignados a dicho proyecto han salido del mismo y apenas hay trabajo para los pocos que quedan.

   Como siempre ocurre, las únicas víctimas del descalabro serán los trabajadores, y los responsables serán enviados a otros proyectos donde nuevamente volverán a fracasar.

   Cuando se pone como interlocutor con el cliente a personas con valores tales como la sumisión a sus jefes y el mal trato a los subordinados, resulta improbable esperar resultados positivos.

   El grupo AtoS se está desprendiendo de personal técnico altamente cualificado con la excusa de no ser rentables, aunque para otras empresas con una estructura más ligera sí lo sean, pero sin embargo está alimentando una abultada estructura de gestión, que debería ser capaz de generar negocio y que está fracasando reiteradamente, recordemos lo ya denunciado por UGT en anteriores artículos con Barclays e Infocaja.

Horas Extraordinarias Cuarto Trimestre 2015 – Evolución Anual


Buenos días,

  Este es el resultado obtenido del estudio de Horas Extraordinarias realizadas durante el cuarto trimestre de 2015 en los distintos centros de Atos Spain, y compensadas económicamente o en tiempo.

HORAS EXTRAS 4º TRIMESTRE de 2015

  Incluimos un estudio de la evolución de las horas extraordinarias del año 2015 por Centro de Trabajo – Trimestre y Centro de Trabajo – Mes.

Horas EXTRA 2015 ANUAL por CENTRO – TRIMESTRES

Horas EXTRA 2015 ANUAL por CENTRO – MES

Confiamos sea de vuestro interés.

Saludos.