¿Memoria histórica?


   Este título viene a cuento de la campaña electoral de CGT, como todos podréis adivinar.

Hasta ahora la memoria de los compañeros «anarcosindicalistas» sólo llega al ERTE, firmado en 2010, hecho que ya utilizaron en las elecciones de 2011. También, a su parecer, somos responsables del ERE de INFOSERVICIOS y nos quedamos con ganas de firmar el ERE de Atos. Parece que estos señores provienen de una civilización extraterrestre y con súper poderes, capaces de leer el pensamiento humano. Realmente más de una vez hemos pensado que eran de otro planeta, pero no podíamos creer que tuvieran tales dotes hasta ahora.

   Somos responsables de la firma del ERTE en 2010 y de la firma de la MSCT en 2012. En cuanto al ERE de Atos Spain, que no se llegó a aplicar por decisión empresarial, podemos debatir largo y tendido y nunca nos pondremos de acuerdo en las razones que llevaron a la Dirección a su retirada. No obstante, tenemos nuestra teoría, basada en la experiencia, que es la siguiente:

  • Cuando se planteó el ERE, la MSCT estaba en marcha, suponiendo un importante ahorro de costes para la empresa, y aún le quedaba año y medio de vigencia.
  • UGT negó desde el primer momento la posibilidad de acuerdo por las razones que en su momento se explicaron en asambleas y escritos. No había posibilidad de acuerdo porque el ERE era un ataque directo a la conciliación de la vida laboral y familiar. Así lo expresamos en las jornadas de negociación, aunque con palabras más gruesas.
  • Ante la falta de acuerdo, la empresa se encuentra con una disyuntiva que, como es natural, evalúa desde el punto de vista económico y toma la decisión de retirar el ERE por dos razones. La primera es que si aplica el ERE, debe suspender inmediatamente la MSCT, perdiendo los ahorros seguros durante año y medio; la segunda es que la falta de acuerdo implica la judicialización de la medida y un alto riesgo de quedarse sin ERE y sin MSCT.
  • Por todo ello creemos que la MSCT influyó más que la falta de acuerdo en la retirada del ERE. Es más, la empresa ha realizado la mayor parte de los despidos propuestos en el ERE y los que nos hemos quedado afectados por la MSCT hemos pagado, en buena parte, el ERE que no se llevó a cabo.

   Su memoria histórica es tan corta que no se acuerdan de que en 2006 CC.OO. y UGT firmaron el único Acuerdo de Subida Salarial que ha existido en esta empresa y que estuvo vigente hasta 2008. CGT no quiso firmarlo porque querían más, pero desde entonces no ha habido subidas generales para los trabajadores de Atos y las particulares se han limitado a los “grandes talentos” de la empresa. Tampoco recuerdan que en 1999 los militantes de CGT, amenazados de despido, fueron acogidos en la candidatura de UGT para salvarles el culo.

   En fin, se me ha ocurrido poner en Google “historia de la confederación general del trabajo” y la búsqueda me ha dado 610.000 resultados, mientras que poniendo “historia de la unión general de trabajadores” la búsqueda me ha dado 12.900.000 resultados. Según Google, CGT tiene menos historia que Mariano Rajoy y eso que todo lo que han hecho en su corta vida está en Internet. El único hecho histórico importante fue dividir en dos a la CNT, el auténtico sindicato anarquista y con gran memoria histórica.

Horas Extraordinarias Tercer Trimestre 2015 – Evolución Anual


Buenos días,

  Este es el resultado obtenido del estudio de Horas Extraordinarias realizadas durante el tercer trimestre de 2015 en los distintos centros de Atos Spain, y compensadas económicamente o en tiempo.

Horas Extraordinarias 3º trimestre 2015

  Incluimos un estudio de la evolución de las horas extraordinarias del año 2015 por trimestre

Horas Extraordinarias 2015 ANUAL POR TRIMESTRES

Confiamos sea de vuestro interés.

Saludos.

 

Comunicado conjunto de la representación Española en el SEC


   La semana pasada estuvimos los representantes del SEC (Comité de Empresa Europeo) reunidos en Paris para tener una reunión ordinaria y otra extraordinaria, esta última motivada por las adquisiciones de Unify y Equens.

   Durante las mismas, además de trasladar nuestras condolencias por los ataques sufridos en la capital Francesa, explicamos la situación y solicitamos su apoyo ante la situación que sufrimos en España motivada por el proceso de fusiones que ha emprendido la dirección, únicamente enfocado a abaratar costes, sacrificando las condiciones de las plantillas de las nuevas contrataciones dentro del paraguas de Atos IT.

   Una vez trasladada la situación y comprendiendo que la situación Española se va a intentar reproducir en el resto de países de Europa, el SEC decidió realizar una declaración de apoyo, solidaridad y repulsa ante estas prácticas. Os adjuntamos la declaración emitida y enviada a Philippe Mareine (RRHH Internacional) y Gustavo Hornos (RRHH España), tenemos que disculparnos porque la carta está en ingles ya que este es el idioma oficial del SEC.

La dirección ha entendido el mensaje y está dispuesta a intentar buscar soluciones.

Os mantendremos informados.

Delegados de España en el SEC (Comité de Empresa Europeo)

25 de Noviembre Día Internacional para la eliminación de la Violencia de Género contra las mujeres


Buenos días,

      Los actos de violencia contra las mujeres y las niñas son a la vez una forma de reforzar la dominación masculina, no sólo sobre las mujeres y las niñas de forma individual, sino contra las mujeres como grupo social. La violencia tiene sus raíces en los desequilibrios de poder y desigualdad estructural entre hombres y mujeres.

UGT  dice  NO a la VIOLENCIA de GENERO

Un Saludo.

 

Elecciones en Atos Spain Madrid


Como ya sabéis por múltiples canales de comunicación se han convocado elecciones sindicales en Atos Spain Madrid y el proceso ya está en marcha. El día 13 del corriente se celebró la constitución de la Mesa Electoral que gobernará este proceso. Una vez más, cada cuatro años, el sindicato mayoritario en nuestro comité nos dio la murga a todos los presentes con la cantinela de:

  • Voto delegado.
  • Urna itinerante.
  • Solicitud del voto por correo por e-mail.

Todo esto, insistiendo hasta la saciedad, con los mismos argumentos peregrinos y hasta con salidas de tono como “es que no queréis que los trabajadores desplazados voten”.

Veamos:

El voto delegado es una figura que no está regulada en el Reglamento Electoral y que se presta a cambalaches, pucherazos y martingalas en las que nuestros ccoompañeros son especialistas.

La urna itinerante, si la empresa está dispuesta a ponerla en marcha, debe pasar por todos los centros de trabajo donde haya trabajadores de Atos Spain, de lo contrario podría ser impugnada por discriminación. Con la cantidad de clientes que tenemos en Madrid deberían ponerse tropecientas urnas itinerantes o estar una semana recogiendo votos, con el consiguiente despliegue de medios y de personal. Otro inconveniente más es que al no ser centros de trabajo de  la empresa, habría que gestionar los correspondientes permisos de entrada o quedarse a las puertas de los centros de trabajo. Ante estos inconvenientes la empresa dice que la ley otorga al trabajador el tiempo necesario para ejercer su derecho a voto y por tanto todo el que quiera hacerlo puede venir a votar. Nosotros dijimos que si se planificaban urnas itinerantes debían pasar por todos los clientes en que hubiera compañeros, mientras los ccoompañeros se conformaban con que pasaran por algunos seleccionados. Si hubiéramos accedido a esta pretensión, todavía estaríamos discutiendo la selección de clientes y dudamos mucho que se llegara a un acuerdo con semejante tropa.

El voto por correo está recogido en el Reglamento electoral y regulado perfectamente y no necesita atajos como el propuesto por los ccoompañeros puesto que desde el día 13 se puede solicitar y tiene tiempo de sobra para llegar a la mesa electoral antes de la proclamación de candidaturas.

Así pues, sería de agradecer que dejaran de darnos la tabarra y se encomendaran a San Judas Tadeo, patrón de las causas perdidas, que podría mover nuestro corazoncito y tal vez a la próxima tuvieran su recompensa.

Elecciones Sindicales Atos Spain 2015


Buenos días,

Esta mañana se ha constiruido la mesa electoral para decidir el calendario del proceso electoral de Atos Spain 2015.

El calendario queda como sigue:

Calendario electoral 2015 Atos Spain

Cabe reseñar que el día de las elecciones sera el Jueves 17 de Diciembre del 2015 de 8 a 18:30 horas en Albarracín 25, quedando por determinar la sala.

Un Saludo.

Loteria de Navidad Sección Sindical UGT Atos Spain 2015


Buenos días,

Ya tenemos la Loteria de Navidad de la Sección Sindical de UGT en Atos Spain del 2015.

Podéis disponer de ella en nuestra sección sindical, no obstante pasaremos por los diferentes puestos de trabajo ofreciendo participaciones de  5 €.

Loteria NAVIDAD Sección Sindical UGT Atos Spain 2015

 

Saludos.

Estrategia contra la fusión en Atos IT


   En lo que llevamos visto de este proceso de fusión por absorción nos ha quedado claro que la batalla se dirime en Madrid. Atos CyL y Mundivia (Santander) ven aún lejos la posibilidad de que les puedan aplicar el nefasto convenio de Atos IT, ya que sólo está firmado para la Comunidad de Madrid, aunque ya les hemos advertido de que en Castilla León y en Cantabria también hay Federaciones de Industria de CC.OO.

   Así pues, procede centrarnos en las empresas radicadas en Madrid que son las que rezan en el título de este escrito. Las RLT de Atos IT y Daesa son completas de CC.OO., mientras en Infoservicios está formada por 9 delegados de UGT y 4 de CC.OO.

   Hasta ahora la campaña contra la fusión está diseñada y orquestada por la sección sindical de CC.OO en Atos Spain. El interés de CC.OO. es que este asunto no interfiera, o interfiera lo menos posible, en el proceso electoral de Atos Spain Madrid; ya pretendieron, en su día, retrasar las elecciones al año próximo para asegurarse este objetivo. Así han diseñado una campaña en solitario, obligando a tragar a todas sus secciones sindicales en el grupo, y no dejando que metamos las narices ni CGT ni UGT. En la concentración del día 26 a las puertas de Siemens (Tres Cantos), a la que fuimos invitados por la RLT de DAESA, acudió todo el sector de Consultoría de CC.OO. mientras de CGT y UGT sólo estábamos delegados del grupo Atos porque no se nos había dicho que se había pedido ayuda a todas las empresas del Sector de Consultoría. Otro asunto que preocupa a CC.OO. es no perder la hegemonía que tiene en el Grupo Atos y para esto también necesitan a la Federación de Industria. De hecho en ningún escrito nombran, y mucho menos atacan, a esta organización hermana que es la responsable de la firma del vilipendiado convenio de Atos IT. Nosotros ya les hemos dicho que si quieren librar de dicho lastre a los trabajadores, la batalla deben darla dentro de su casa, en CC.OO. Madrid.

   En UGT entendemos que deben ser las RLT de DAESA e INFOSERVICIOS quienes diseñen la estrategia a su medida y en su interés y el resto apoyar sus propuestas sin pretender sacar provecho de la situación. Son ellos los que se juegan sus condiciones laborales ahora mismo. Ya sabemos que más pronto que tarde vendrán a por nosotros también, pero eso no está a la vuelta de la esquina.

   Estamos cansados de decir que no queremos una campaña de CC.OO., fundamentalmente porque están a ambos lados de la mesa. Están en las empresas que van a ser absorbidas y están en la empresa que absorbe y llegado el momento de tomar partido querrán quedar bien con todos y seguir siendo el sindicato mayoritario y veremos cómo se sale por la tangente. ¿Alguien se imagina a CC.OO. Servicios arremetiendo contra CC.OO. Industria? Nosotros no.

   En el momento que tanto DAESA como INFOSERVICIOS, estén trabajando juntos y ellos sean los que marquen los tiempos y las acciones a tomar, tendrán el apoyo de la Sección Sindical de UGT en Atos Spain.

Necrológicas


   El pasado domingo 1 de noviembre falleció en Barcelona nuestro compañero de UGT  Mario Benitez Sánchez, miembro del comité de empresa en Atos Spain Barcelona.

   Así mismo lamentar también el fallecimiento el pasado viernes 30 de Octubre de Rafael Alcalde Gómez compañero de SI y el Lunes 2 de Noviembre de María Victoria García Lainez compañera de SI en el BBVA.

Nuestro más sentido pésame a las familias y amistades de todos ellos en tan difíciles momentos

Descansen en paz.

Convenio Colectivo de Consultoría


   El actual XVI Convenio de Consultoría lleva vencido, en ultraactividad, desde el 31 de diciembre de 2009. En la mesa negociadora de dicho convenio se llegó a tener un preacuerdo de nuevo convenio con una actualización completa de todos los artículos obsoletos que contiene, incluyendo nueva clasificación profesional, nuevas tablas salariales y muchas más cosas. Al final la patronal, desautorizando a sus representantes en la mesa negociadora, dijo que no ratificaba el preacuerdo y propuso firmar un convenio de trámite, análogo al anterior. UGT se negó a firmar y CC.OO., con su mayoría, le dio la bendición.

   La Mesa Negociadora del XVII Convenio de Consultoría lleva 5 años en marcha y las tablas salariales del mismo, que es casi lo único que se ha cambiado en los últimos convenios, llevan sin actualizar 6 años.

   En Atos no ha habido subidas salariales generales desde que venció, en 2008, el único Acuerdo de Subidas Salariales que se acordó en esta empresa en 2006. Llevamos 7 años sin subidas generales y, en este tiempo, el famoso Complemento Personal Convenido (CPC) ha ido menguando hasta extinguirse en muchos casos. Ya en la MSCT hubo bastantes trabajadores que se libraron de la rebaja porque estaban a salario convenio y porque gracias al Convenio Sectorial la MSCT no puede dejar a nadie con salarios por debajo del convenio. Así pues, una hipotética actualización de las tablas salariales del convenio dejaría a otros pocos trabajadores del sector con el CPC a cero, impediría la absorción de los próximos trienios o ascensos de categoría y sería una subida efectiva para los que ya están sin CPC. Y tal como van las cosas estas van a ser las únicas subidas salariales que veamos en muchos años.

   Por tanto, creemos que es perentoria la firma del XVII Convenio, aunque no se alcancen acuerdos de modificación sustancial del mismo, por las razones expuestas antes. Y no entendemos, de hecho nos quedamos pasmados, la propuesta de CC.OO. de paralización de las negociaciones durante un año más para volver a comenzar de cero. Ya sabemos que el convenio es malo, pero es mejor que nada.

   Por otro lado la situación laboral del país es muy distinta de la de hace 7 años, sólo recordar la Reforma de las Pensiones de Zapatero, agravada por Rajoy, y la Reforma Laboral. Si entonces se firmó un convenio de trámite con mayor razón habría que hacerlo ahora porque el nuevo Gobierno que surja de las elecciones generales no va a derogar estas reformas inmediatamente, ni mucho menos. Cuando CC.OO. dice “negociar SÍ, perder el tiempo NO”, ¿qué quiere decir? ¿Que llevan seis años perdiendo el tiempo y no se habían dado cuenta hasta hoy? Si es así deberían reemplazar de inmediato a todos sus miembros en la Mesa Negociadora.

   Seamos serios. Si no se puede alcanzar un convenio “con contenido”, hay que firmar un convenio de trámite porque no se puede dejar a un sector 10 años sin convenio, y ya van 7. De lo contrario puede que las empresas empiecen a cambiar de convenio, como por ejemplo en el Grupo Atos y entonces no tendrán ustedes que “perder más tiempo”, ni que negociar.

Convenio colectivo de Atos IT


   Leemos con sorpresa, en el Kiosccoo de septiembre, que el convenio de referencia ha sido firmado por los delegados de UGT en el comité de Atos IT. ¿Será posible que la mayoría de CC.OO. se haya dejado mangonear por una minoría de UGT?.

   Veamos. En Siemens IT, empresa segregada de Siemens S.A, había un comité de centro formado por delegados de CC.OO (5) y UGT (4). Este comité se ocupó de firmar un convenio muy parecido al de Siemens S.A., que era el suyo, para evitar que con el tiempo les pudiesen aplicar otro peor en virtud del artículo 44. Este fue el convenio de Siemens IT, no de Atos IT.

   Después vino el cambio de nombre a Atos IT. Es el tiempo en que se espera la integración en Atos Spain y el comité firma un acuerdo sobre Dietas y la MSCT. De los cuatro delegados de UGT ya sólo quedan 2 y no intervienen en la negociación porque, como sabe cualquiera del mundo sindical, en un comité con mayoría de CC.OO. los demás representantes sólo son llamados para votar los acuerdos que se toman en la sección sindical que tiene la mayoría del Comité.

    Entre tanto la empresa empieza a ver los convenios regionales del metal y se da cuenta de que les convienen más que el de Consultoría. Comienzan los contactos entre la empresa y la dirección de la Federación Regional de Metal de CC.OO. y se empieza a pergeñar el convenio colectivo de Atos IT para Tres Cantos, que es lo que hay, pero se le da ámbito regional porque ya ha cambiado la estrategia de fusión: en lugar de integrar Atos IT en Atos Spain quiere integrar las empresas pequeñas del grupo en Atos IT. Y, tal vez, en el futuro cercano se pueda continuar esta estrategia con mayores tajadas.

    Naturalmente esto es un negocio redondo para el Grupo Atos y sólo necesita que el sindicato mayoritario en Atos IT y en todo el Grupo Atos les de la “bendición”. Habiendo un enorme pastel no es difícil sucumbir a la tentación de comerse un trozo y a la empresa no le cuesta trabajo regalar ese trozo para poder comerse todo lo demás.

   El convenio colectivo de 2015 tiene un ámbito geográfico de Comunidad de Madrid y no ha podido ser firmado por un comité de centro de trabajo. Cuando se firma este convenio todos los delegados del comité están en CC.OO. para así asegurarse mejor su poltrona y sus condiciones de trabajo para el futuro. De hecho en las elecciones de 2015, tras la firma del convenio, sólo se presenta la candidatura de CC.OO. asegurándose cinco años más de impunidad. Con la distribución de plantilla de Atos IT, a partir de enero, los actuales representantes no representarán más del 25%. Si tuvieran una pizca de dignidad tendrían que dimitir para facilitar unas elecciones generales en las que participaran todos los trabajadores fusionados. Cuando se les ha sugerido esta posibilidad por representantes de alguna de las empresas absorbidas, su respuesta ha sido: “ni de coña”.

   Por tanto, compañeros de CC.OO. en Atos Spain, la campaña contra la fusión no sirve para nada, ya que se hará legalmente vía artículo 44 del Estatuto; tenemos el ejemplo de fusión por absorción de Atos ODS Origin y SchlumbergerSema que se hizo igual y terminó con el mejor Acuerdo Marco que se ha firmado en todo el sector de Consultoría, firmado por todos los sindicatos presentes en la mesa negociadora. No nos cabe duda, ni a ustedes tampoco, que el actual convenio de Atos IT lo firmo la dirección regional de Madrid de CC.OO Metal para que tuviera aplicación en toda la Comunidad de Madrid; la Federación de Madrid de UGT Metal ni se enteró de las negociaciones y ni siquiera se les invito, por tanto no fue partícipe. Así pues, la campaña debe ser contra la firma de un nuevo convenio en Atos IT por esos señores y en ella nos encontraremos, pero, la mayor parte de ella deben librarla ustedes dentro de su propia organización, está en su mano impedir que sus “compañeros del metal” nos lleven a todos a la miseria laboral.

 

Comunicado conjunto CGT -UGT: Fusión de empresas en AtosIT.


Estimad@s compañer@s:

Como sabéis CC.OO. ha iniciado una campaña contra la fusión por absorción de cuatro compañías del grupo Atos en Atos IT, también perteneciente al grupo. Con este comunicado queremos explicar el porqué de nuestra ausencia en dicha campaña.

Esta  ha sido diseñada en solitario por CC.OO. sin darnos opción a participar. Se han limitado a invitarnos a secundar sus propuestas en el momento de realizarlas. Ellos han seleccionado las acciones a realizar y las fechas de realización de las mismas. Ni siquiera han contado con todas las RLT de las empresas directamente afectadas.

Nosotros creemos que la unidad sindical es necesaria cuando se trata de defender los intereses de los trabajadores pero la campaña debe ser elaborada y decidida por todos. Estamos dispuestos a actuar unidos siempre y cuando sea para revocar al comité de Atos IT y evitar la firma de un nuevo convenio. Todo lo demás son simples maniobras de lavado de cara y electoralistas.

Estamos colaborando con todas las acciones que proponen  las empresas directamente afectadas  y lo haremos con todas las que nos lo propongan en el futuro, pero no seremos comparsas de la campaña de CC.OO.

Un cordial saludo.

Sección Sindical Estatal de CGT en Atos Spain.

Sección Sindical Estatal de UGT en Atos Spain.

Fusión de Infoservicios, Daesa, Atos CYL y Mundivia en Atos IT


  En el pasado pleno del Comité de Madrid (Atos Spain), celebrado el 17 de septiembre, CC.OO. propuso una campaña contra la operación de referencia. La respuesta que se dio a esta proposición fue “SI”, pero que había que reunirse con las RLT de las empresas afectadas para que sean ellas las que lideren la campaña, aunque todos aportemos ideas a la estrategia. La respuesta que se nos dio fue que “no hay tiempo para reuniones y que hay que empezar ya”. Sin embargo, la primera acción de la campaña, ha sido repartir en mano un escrito, que nos la dan a conocer el viernes 2 de octubre a última hora para que les respondamos el lunes y realizarla el martes. El día 7 de octubre, por la tarde, nos comunican que:

Hola,
Hemos solicitado a la delegación de gobierno permiso para una concentración/asamblea el próximo miércoles 14 de octubre, de 13:30 a 14:30, en las puertas de Albarracín 25
El objeto de la misma es informar sobre el Convenio de Atos IT, responder las dudas sobre el mismo, y mostrar a la empresa nuestra disconformidad con la absorción.
Nos gustaría que UGT, CGT y CCOO organizásemos en conjunto este acto/protesta. Por favor, responded si os parece bien antes del próximo viernes 9 de octubre para reunirnos lo antes posible.
Un saludo

   No sabemos cuál será la próxima invitación de CCOO, pero en UGT tenemos claro lo siguiente:

• El 17 de septiembre ya tenían hecha su campaña y, aunque había tiempo suficiente para compartirla con el resto de organizaciones sindicales y haber podido aportar nuestras ideas, no han querido. O sea, no quería que fuéramos a su lado, sino detrás de ellos.
• El objetivo de su campaña no es protestar contra la fusión, sino hacer campaña electoral en Atos Spain Madrid. Está bien claro que la dirección de esta campaña la lleva una sección sindical que no es de las empresas afectadas directamente por la fusión con el propósito de quitarles el protagonismo y sacar beneficio para ellos en las próximas elecciones que se van a celebrar en Atos Spain Madrid.
• Las RLT de las empresas directamente afectadas, en las que este sindicato no tiene mayoría tampoco han participado en el diseño de esta campaña.

En fin, si quieren llevar a cabo su campaña de esta forma que la lleven. En UGT no participaremos en las acciones que no hayamos acordado previamente y hayamos diseñado entre todos. No obstante, queremos que quede claro que en UGT apoyaremos con todos nuestros medios, cualquier acción que venga propuesta por las RLT de las empresas directamente afectadas por la fusión.

Horas Extraordinarias Segundo Trimestre 2015 – Evolución Anual


Buenos días,

  Este es el resultado obtenido del estudio de Horas Extraordinarias realizadas durante el segundo trimestre de 2015 en las distintos centros de Atos Spain, y compensadas económicamente o en tiempo.

Horas Extraordinarias 2º trimestre 2015

  Incluimos un estudio de la evolución de las horas extraordinarias del año 2015 por trimestre

Horas Extraordinarias 2015 ANUAL POR TRIMESTRES

Confiamos sea de vuestro interés.

Saludos.

Otro verano en Atos


  Siempre recordaré el verano pasado porque la negociación del ERE descontroló y agudizó la incipiente y controlada diabetes que padecía por entonces. Ahora soy un diabético reconocido con todos los honores y la enfermedad está, de nuevo, bajo control con la insulina artificial.

  También el año pasado se logró un acuerdo de compensación por pérdida de jornada intensiva que sigue vigente y que, por primera vez en muchos años, nos librará de gastar esfuerzos en este asunto. No obstante, en esta estación siempre se plantean cambios horarios excepcionales en algún cliente/proyecto. Este año ha tocado en BBVA; algo que iba a afectar a pocos trabajadores y pocos días se ha convertido en algo que no se sabe cuándo va a terminar y, a pesar de estar de acuerdo en las condiciones del servicio, se ha tardado más de un mes en firmar un acuerdo.

  La política de ventas de la actual dirección, pretendiendo lograr en España márgenes comerciales europeos, nos está llevando a perder clientes en los que llevábamos muchos años. El sector público está haciendo aguas a marchas forzadas. El sector financiero tampoco acaba de repuntar; seguimos perdiendo cuota de negocio. La unidad más perjudicada es SI. Aquí ya no se mantiene en el Bench al trabajador que sale de un cliente, a no ser que haya una alta probabilidad de recolocarlo en un mes, pero esto solo ocurre de manera excepcional, dada la escasez de nuevos contratos.

  Ocurre que pequeñas empresas del sector, con unos costes estructurales mucho menores que Atos, nos están echando del mercado. El mismo trabajador con el mismo salario que no es rentable para Atos sí lo es para estas empresas. Ocurre también que aunque existe una organización global a nivel de Service Line, no se permite la competencia entre países dentro de Atos; o sea, si se consigue un contrato en Francia, este debe ser atendido por franceses, aunque fuera más rentable atenderlo desde España. Se llegó a decir, por la Dirección de España, que seríamos el near shore de Europa y que el negocio no rentable allí vendría aquí, pero la realidad ha dicho que si algo ha salido de Centroeuropa, ha sido para la India, África o Latinoamérica.

  Llevamos un verano ardiente que está «quemando» a muchos trabajadores. Como sabéis, en virtud del acuerdo de la MSCT, la empresa comunica los despidos a la Comisión de Seguimiento. No sé si será por el calor, pero últimamente ocurre que hoy comunican el despido de X trabajadores para dentro de 5 días, pasado mañana lo retrasan 3 días más, a los cinco días anulan el despido y vuelta a empezar. Un desbarajuste total debido a la política de despidos errática y desordenada de la empresa, sin criterio, que obliga a RR.HH a dar marcha atrás. No me explico cómo un asunto tan importante se puede tomar tan a la ligera. Si bien, me alegro por los despidos cancelados.

  A pesar de la insistencia del Gobierno en que se ha acabado la crisis, aquí seguimos en crisis y nuestro sector también. Seguimos adelgazando y así seguirá siendo hasta que no cesen los recortes en los Presupuestos Generales del Estado, pues de ellos depende un buen porcentaje de la facturación de nuestro sector. Donde no hay despidos improcedentes, hay ERE, MSCT, etc.

  Por tanto, sería bueno que se reduzca la estructura organizativa y que nos dejen gestionar nuestro negocio a nuestra manera. Adelgazar sólo la base de la pirámide nos llevará inexorablemente a la caída de la misma. Pido a RR.HH que cesen de una vez los despidos y que, si no puede ser, sea un poco más riguroso y prudente a la hora de planificar y ejecutar los despidos. Pido a la Dirección General que termine ya con el castigo de unos pocos en la MSCT. Pido a los trabajadores que se organicen en los sindicatos para hacer frente al poder absoluto de la empresa y, tal vez, algún día podamos exigir en lugar de pedir.

¡¡¡ FELIZ VERANO PARA TODOS !!!

Enrique Valls Herranz.