Archivo de la categoría: Atos Spain

04.29.16
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Negociaciones en Atos Spain


   Tras diversas solicitudes de negociación por parte de las Secciones Sindicales Estatales, la empresa ha respondido y hemos comenzado la negociación del “Acuerdo de Compensación por jornada u horario distinto al establecido en el Acuerdo Marco”, que estaba vencido,  y del “Acuerdo Marco”.

   Habíamos pedido negociar el acuerdo de verano y subidas salariales, pero la empresa ha propuesto prorrogar el acuerdo de verano y renegociar todo dentro del Acuerdo Marco. Es claro que la renegociación del Acuerdo Marco irá para rato y, por tanto, creemos que la prórroga del acuerdo de verano es necesaria, de lo contrario este verano no habría acuerdo que aplicar, ya que al incluirlo dentro del Acuerdo Marco, no estaría vigente hasta que finalice toda la negociación y eso no creemos que vaya a ser en este año. Y el caso es que es necesario el cambio del Acuerdo Marco porque ya lleva demasiado tiempo sin tocar y han cambiado muchas cosas en el mercado de trabajo, casi todas a peor.

   Así pues, estamos pendientes de acordar la prórroga del acuerdo de horarios de verano y comenzar con el Acuerdo Marco. Hasta el momento hemos elaborado una lista de asuntos a tratar en la negociación y el orden en que queremos tratarlos que pasaremos a la Empresa y ésta añadirá los que crea convenientes. Es una lista abierta a futuras incorporaciones por ambas partes. La próxima reunión será el día 6 de Mayo.

   UGT cree que el futuro Acuerdo Marco debe de ser más ambicioso que el anterior, para eso deben de incluir apartados como la Promoción Profesional, Permisos Retribuidos, Clasificación Profesional, Subidas Salariales, Actualización de otros complementos salariales, Conciliación, Igualdad, Formación, etc. Pretendemos que regule todos los aspectos de las relaciones laborales en Atos Spain.

   Iremos informando de la marcha de las negociaciones, a medida que se vaya avanzando y cuando haya hechos significativos, no os vamos a cansar con un diario de sesiones, ni con las escaramuzas o regateos de la negociación.

04.27.16
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Apertura de Expediente a AtoS por la CNMC


   Recientemente la empresa nos ha solicitado, indicando que es «altamente recomendable», que realicemos la nueva versión del curso de «Código Ético». Nos preguntamos ¿para qué realizar este curso?, ¿es de aplicación posterior?, pero sobre todo ¿estos cursos los hace la Dirección de la Empresa? ¿Los aplica en su actividad profesional?. Según las noticias aparecidas en prensa, parece que la dirección hace caso omiso de las recomendaciones que se enseñan en los cursos que nos recomiendan encarecidamente que realicemos a los trabajadores.

http://cincodias.com/cincodias/2016/04/25/empresas/1461586273_901461.html

   Esta noticia no incrimina para nada a la empresa, pero «cuando el río suena, agua lleva» y ya se sabe que «la mujer del Cesar, además se ser honesta, debe parecerlo». El salir en prensa por estos temas, no nos deja en una situación ética muy correcta, además deja en entredicho la imagen de Atos y puede tener un efecto negativo en las futuras adjudicaciones de contratos a las empresas que aparecen en el citado artículo, ¿qué vamos a hacer si a partir de ahora los concursos a los que nos hemos presentado no se nos adjudican?, ¿vamos a despedir a las personas responsables de esta situación o nuevamente vamos a hacer lo que se lleva haciendo hasta ahora, despedir a técnicos, que hacen bien su trabajo?.

   Por tanto, desde UGT sí que pensamos que es altamente recomendable y de extrema urgencia que los miembros de nuestra Dirección realicen y apliquen correctamente esta formación y que como se suele decir “prediquen con el ejemplo”. Por otra parte, también sería “altamente recomendable” que informaran a las distintas RLT sobre qué hay de verdad o falsedad en estos artículos.

04.12.16
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Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2016


Buenos días,

Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.

Hemos actualizado la tabla con las modificaciones comunicadas por la empresa. 

Desde este mes os presentaremos la información disgregada por sexo (H hombres, M mujeres).

Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2016

Un Saludo.

04.05.16
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¿Qué está ocurriendo en Bankia?


   Bankia ha sido tradicionalmente uno de los clientes estrella del grupo AtoS, teniendo desplazados en las oficinas del cliente a la mayor parte del personal de Infoservicios. Desgraciadamente las cosas están cambiando a un ritmo acelerado.

   Últimamente están siendo desasignados una cantidad considerable de trabajadores que llevan desempeñando sus cometidos a lo largo de muchos años en este cliente. Estos compañeros son  enviados al Bench y en una inmensa mayoría con un futuro incierto.

   El contacto con los que han sido despedidos nos ha permitido obtener la información de que varios de ellos han sido contratados, al cabo de pocos días por otras empresas del sector, para trabajar en el mismo Bankia, con un salario similar, en algunos casos superior al percibido en Atos, y en muchas ocasiones a iniciativa de los propios responsables del cliente.

   Vaya por delante nuestra más cordial felicitación para estos trabajadores, pero además este tipo de situación nos lleva a ciertas reflexiones:

  • La primera es que los clientes valoran a nuestros trabajadores bastante mejor de lo que lo hace nuestra empresa. Y lo que parece muy claro es que el técnico no está siendo el responsable de la perdida de negocio en clientes.
  • Centrándonos en el caso de Bankia nos parece llamativa la situación que se ha producido en el ANS que hay contratado desde hace más de 2 años. En los servicios de este ANS han llegado a trabajar más de 55 compañeros. Tal vez no fuese el proyecto más rentable de la empresa, pero el equipo de gestión consiguió mantener un elevado número de trabajadores desarrollando sus cometidos. Recientemente, la empresa optó por reemplazar ese equipo de gestión argumentando que los nuevos responsables “sabían” hacer las cosas mucho mejor e iban a rentabilizar el proyecto. El resultado al cabo de 4 meses no sabemos si será rentable para la empresa pero no ha podido ser más negativo para los trabajadores. Prácticamente la mitad de los asignados a dicho proyecto han salido del mismo y apenas hay trabajo para los pocos que quedan.

   Como siempre ocurre, las únicas víctimas del descalabro serán los trabajadores, y los responsables serán enviados a otros proyectos donde nuevamente volverán a fracasar.

   Cuando se pone como interlocutor con el cliente a personas con valores tales como la sumisión a sus jefes y el mal trato a los subordinados, resulta improbable esperar resultados positivos.

   El grupo AtoS se está desprendiendo de personal técnico altamente cualificado con la excusa de no ser rentables, aunque para otras empresas con una estructura más ligera sí lo sean, pero sin embargo está alimentando una abultada estructura de gestión, que debería ser capaz de generar negocio y que está fracasando reiteradamente, recordemos lo ya denunciado por UGT en anteriores artículos con Barclays e Infocaja.

03.17.16
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Horas Extraordinarias Cuarto Trimestre 2015 – Evolución Anual


Buenos días,

  Este es el resultado obtenido del estudio de Horas Extraordinarias realizadas durante el cuarto trimestre de 2015 en los distintos centros de Atos Spain, y compensadas económicamente o en tiempo.

HORAS EXTRAS 4º TRIMESTRE de 2015

  Incluimos un estudio de la evolución de las horas extraordinarias del año 2015 por Centro de Trabajo – Trimestre y Centro de Trabajo – Mes.

Horas EXTRA 2015 ANUAL por CENTRO – TRIMESTRES

Horas EXTRA 2015 ANUAL por CENTRO – MES

Confiamos sea de vuestro interés.

Saludos.

03.08.16
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8 de marzo Día Internacional de la Mujer Trabajadora


Un año más llega el 8 de marzo Día Internacional de la Mujer Trabajadora, y los caballos de batalla para conseguir un mercado laboral igualitario no han cambiado:

  • Doble jornada: se trata de la combinación del trabajo productivo, doméstico y familiar de forma cotidiana.
  • Brecha salarial: diferencia salarial entre la remuneración media bruta por hora de las empleadas y empleados en el desempeño de un trabajo de igual valor
  • Falta de corresponsabilidad en las familias: las mujeres siguen dedicando mucho más tiempo que los hombres al trabajo doméstico y al cuidado de las personas dependientes de su entorno familiar; en las últimas décadas se ha producido la incorporación de la mujer al trabajo remunerado, este logro no ha venido acompañado de la deseada “incorporación” del hombre al trabajo doméstico
  • Trabajo a tiempo parcial: las mujeres son las que mayoritariamente siguen asumiendo el cuidado de los hijos y de otros familiares dependientes, por ello eligen trabajos a tiempo parcial para poder atender todas las demandas

 

A lo largo del último lustro, se ha producido “un mayor empobrecimiento de las trabajadoras y un incremento de las desigualdades”, que ha determinado una “feminización de la pobreza” debido a que las mujeres no participan “en la misma medida que los hombres del reparto de la riqueza y por tanto del bienestar”. *

En nuestra empresa preferiríamos que la situación fuera otra, pero el Plan de Igualdad no está vigente y en la Mesa de Igualdad no se avanza como nos gustaría.

Cuanto a la distribución de la plantilla, estudiando los datos facilitados por la Dirección de Atos Spain en el censo electoral para las pasadas elecciones sindicales del 17 de diciembre de 2015 en el centro de trabajo de Madrid, vemos que el porcentaje de mujeres son el 38,71 % de la plantilla frente al 61,29 % de los hombres; sin embargo, en cuanto a la edad media de las mujeres en plantilla es de 42,74 años –muy similar a la de los hombres 41,79 años-; la antigüedad media de las mujeres en plantilla es de 13 años y 11 años en los hombres. Pero en cambio, llama la atención que en las categorías de Director / Director de Área / Director de Negocio y Director de Unidad sólo el 23% son mujeres.

La Sección Sindical de UGT en Atos Spain seguirá luchando desde la Mesa de Igualdad para que la igualdad entre hombres y mujeres sea plena en Atos.

Adjuntamos Cartel  del día de la mujer trabajadora.

 

03.03.16
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Noticias del SEC – Joint Venture de Worldline y Equens


Equens es una empresa europea líder en servicios de pago y tarjetas aunque actualmente con menos rentabilidad que Worldline. Por otra parte Equens tiene presencia principalmente en Holanda, Bélgica (ambos son el 53%), Alemania (23%), Italia (20%) y Polonia (2%), también tienen presencia en UK y en Finlandia pero estos países representan menos del  1%. No tiene presencia en España.

Este proyecto viene a fortalecer la posición de Worldline como líder en el mercado europeo de servicios de pago. También le da al grupo la oportunidad de crecer en nuevas actividades de pago de tarjetas, emisión y adquisición, de procesamiento, compensación y liquidación, así como soluciones de pago con el móvil. La nueva marca se llamará Equens Worldline pero no hay fusión de empresas. Sigue habiendo dos empresas con sus respectivos SEC’s. El grupo Atos toma el 63,60% de las acciones de Equens y, por tanto, se convierte en accionista de control. El resto de acciones queda en manos de los cinco bancos que eran los anteriores propietarios del 100%.

En el mes de Febrero se celebró una reunión extraordinaria del SEC con el objetivo de resolver dudas sobre el impacto social de la operación y emitir, en su caso, una opinión sobre el proyecto. La dirección del grupo nos garantizó que no iba a haber ningún impacto sobre los trabajadores que formarán parte de esta joint venture y, por tanto, la decisión del SEC fue emitir una opinión favorable al proyecto.

02.25.16
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SIMULACRO de EVACUACIÓN en ALBASANZ 16


El pasado martes 23 de Febrero sobre las 10:30, se realizó el simulacro de evacuación del edificio de Albasanz 16. Este simulacro es preceptivo hacerlo como mínimo con carácter anual.

Era un acto en el que todo estaba planificado con anterioridad, pero… lo que son las cosas…en todas las plantas sonó la alarma de evacuación, así como los avisos por megafonía, MENOS en la PRIMERA donde están varias empresas del grupo ATOS.

La evacuación de la primera planta fue bastante caótica. El personal del equipo de alarma y evacuación de la primera planta, estaba un poco perdido, ya que para empezar dirigieron a todos los compañeros de la planta a la salida central, donde están situados los tornos, cuando lo correcto es evacuar por la salida de emergencia más cercana. Por ello la salida de la gente al hall fue más lenta de lo deseable. Además desde la salida central debían de dirigirse a las escaleras del edificio que se encuentran en los laterales, con lo que al final el desalojo se completó en la friolera de 19 minutos… MENOS MAL QUE FUE UN SIMULACRO…

Desde UGT hemos presentado la correspondiente queja en el pleno del Comité de Seguridad y Salud que tuvo lugar el día 24 de Febrero. La contestación que nos ha dado la empresa a nuestra queja, es que para solucionar esta situación se va a hacer una revisión completa del sistema de megafonía y alarma este mismo sábado.

Lo malo es que esta no ha sido la primera evacuación caótica del edificio de Albasanz 16, ya ha habido otras, y la empresa siempre dice lo mismo, “que van a revisar para que esto no vuelva a suceder”, pero siguen manteniendo el contrato de alquiler de dos plantas de un edificio en el que los simulacros de evacuación son caóticos, sin pensar en el grave riesgo al que están exponiendo a los trabajadores, dado que en algún momento podría sobrevenir una evacuación real, con las posibles consecuencias que podría acarrear una mala ejecución de la misma. Por ello, no tratar de mejorar estas prácticas, nos parece una imprudencia y además temeraria.

Esperamos que este tipo de situación no se vuelva  producir, por el bien de todos, ya que se trata de un tema trascendental en la seguridad de los trabajadores.

No obstante, seguiremos vigilantes en cualquier situación que pueda suponer un riesgo laboral.

02.11.16
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Elecciones Sindicales en Atos IT Madrid


   Las últimas elecciones en Atos IT en su centro de Tres Cantos se celebraron en abril de 2015 y sólo se presentó una candidatura de CC.OO. Industria que obtuvo los nueve representantes que se elegían. Previamente, este sindicato pacto con la empresa el actual convenio de mierda para 2015; actualmente está renegociando dicho convenio.

   El Grupo Atos ha llevado a cabo, durante 2015, el proyecto de fusión por absorción en que Atos IT absorbe a Infoservicios, Daesa, Mundivia, Atos CyL y Atos IT Holding, todas ellas propiedad del grupo al 100%. La fecha de efecto de la fusión fue el 1 de enero de 2016. Las empresas que han pasado a Atos IT son del sector de Consultoría, salvo quizás Atos IT Holding, y al pasar por el artículo 44 del E.T. siguen manteniendo sus condiciones de trabajo, acuerdos, convenios, etc., hasta que en Atos IT se negocie un nuevo acuerdo o convenio colectivo. Estas empresas tenían su centro de trabajo en Madrid, calle de Albarracín 25, y ahí siguen porque no se ha comunicado ningún traslado. En estas circunstancias se produce el preaviso electoral para este centro de trabajo, dado por CC.OO Servicios.

   Parece que la empresa durante 2015 ha ido traspasando trabajadores del centro de Tres Cantos al de Madrid y que actualmente la mayoría están adscritos al centro de Madrid, el mismo al que han entrado los trabajadores de las empresas absorbidas. Al mismo tiempo hemos averiguado que la empresa intentó hacer un cambalache en la oficina electoral para incluir el centro de trabajo de Madrid en las elecciones de Abril de 2015 que fueron convocadas únicamente para Tres Cantos porque entonces no había trabajadores en Madrid. Es decir, todo el afán de la empresa es que el Comité de Tres Cantos, de CC.OO Industria vendido a la empresa, sea el comité del centro de Madrid y no dejar hacer unas elecciones generales en dicho centro. De esta manera, aunque se celebraran elecciones parciales, CC.OO Industria podría conservar la mayoría absoluta y firmar el nuevo convenio que sería de aplicación también para los trabajadores absorbidos. Saben muy bien que si se hacen elecciones generales en Madrid el comité actual sería barrido del mapa y con ellos se iría también el Convenio que firmaron.

   La Sección Sindical de UGT en Atos no va a tolerar que en una empresa de Consultoría se aplique el convenio del Metal y ahora mismo Atos IT tiene un CNAE de Consultoría y las empresas absorbidas también. Por tanto, cualquier negociación del Convenio de Atos IT pasará por referenciarlo al Convenio Sectorial de Consultoría y eliminar todas las cláusulas que no lo respeten. A los representantes de Atos IT en Tres Cantos les decimos que su ámbito de negociación es su centro de trabajo, no pueden negociar nada para los demás trabajadores de la empresa que ya tienen o van a tener, en breve, sus representantes.

02.11.16
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El Comité Europeo y la CGT


   Queremos hacer algunas puntualizaciones al artículo publicado por CGT en su Gatos Sindicales al respecto de este asunto. Un compañero de CGT se personó en el despacho de la Sección Sindical de UGT diciendo que tenían derecho a un representante de los tres que tiene España en el Comité Europeo de Atos. También dijo que esto se podía hacer de dos maneras: por las buenas, cediendo CC.OO uno de los dos que tiene, o por las malas, agitando el avispero, poniéndonos a parir y llegando, tal vez, a judicializar el asunto.

   Nosotros le contestamos que convocaran una reunión de las secciones sindicales estatales (CGT, CC.OO y UGT) para hablar del asunto porque no teníamos muy claro lo que decía la ley al respecto. También les dijimos que había un acuerdo general, a nivel de la Federación de Servicios de UGT y la Federación de Servicios de CC.OO para la designación de los representantes del Comité Europeo.

   El mismo compañero que nos hizo la visita se la hizo también a CC.OO y al parecer no fue bien, cosa que no nos extraña cuando se pierden las buenas maneras de hacer las cosas.

   Una vez leída la legislación que cita CGT en su artículo se comprende por qué se han comportado como lo han hecho. Está claro que los miembros del Comité Europeo no se designan de forma proporcional a la representación que se ostenta, sino por acuerdo de los sindicatos que representen a la mayoría de los delegados o por acuerdo mayoritario de los propios delegados. Esto quiere decir que si un sindicato ostenta la mayoría absoluta, puede quedarse con todos los miembros; en caso contrario debe haber un acuerdo a dos o a tres para conseguir dicha mayoría. Actualmente, como hemos dicho, hay un acuerdo a dos (CC.OO y UGT) para todas las empresas de la Federación de Servicios.

   Cuando uno tiene un derecho reconocido, lo exige por las “buenas” o por las “malas”. Cuando el derecho depende de un acuerdo con otros, lo que hay que hacer es calmarse y negociar, no exigir. La sección sindical de UGT propuso que se convocara una reunión para hablar del asunto, pero no se le ha hecho caso. No tenemos inconveniente en que el acuerdo sea a tres y creemos que la federación de CGT debería ponerse en contacto con las de UGT y CC.OO para intentar formar parte del acuerdo.

02.11.16
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INECO: otra falta de respeto a los trabajadores y a sus representantes


   INECO es una empresa de ingeniería y consultoría de transportes y es un cliente del Grupo Atos. En este cliente los trabajadores de las distintas empresas del Grupo Atos realizan los ya conocidos horarios parrilla para cubrir el servicio en una franja horaria de 8:00 a 20:00 horas y de lunes a viernes.

   Al comienzo de la jornada intensiva del pasado verano recibimos una consulta de trabajadores de Atos Spain en este cliente para saber que compensaciones les correspondían por realizar estos horarios en verano. Les contestamos que había un acuerdo de aplicación a todos los trabajadores de Atos Spain que perdieran la jornada intensiva. Al parecer la empresa les ha compensado correctamente durante este periodo.

   Al terminar la jornada intensiva, los trabajadores han seguido realizando los horarios parrilla sin ninguna compensación. En noviembre recibimos de nuevo la misma consulta de los trabajadores y les dijimos que lo pondríamos en conocimiento de RR.HH e intentaríamos, de acuerdo con ellos, negociar una compensación adecuada como en otros casos ya tratados. Lo comunicamos a Personal pero no recibimos respuesta y, tras las elecciones sindicales y las vacaciones de Navidad, nos pusimos en contacto de nuevo con la empresa, que seguía sin tener nada claro el asunto, y los trabajadores que lo tenían cristalino. La solución de la Línea de Servicio ha sido cambiar a otro cliente a algunos trabajadores de Atos Spain y dejar al resto en horarios normales, pasando a trabajadores de Atos IT Solutions and Services a realizar los horarios problemáticos. Además, tampoco han tenido la decencia de compensar a los trabajadores de Atos Spain por el periodo de septiembre a diciembre que han estado realizando dichos horarios.

   Hay acuerdos de compensación pactados en otros clientes, por ejemplo BBVA, que se ajustan perfectamente al horario realizado en INECO. Por tanto, no habría habido que pensar mucho para llegar a un acuerdo en este asunto. Como siempre la Línea de Servicio se salta a la torera el Acuerdo Marco y RR.HH se hace el tonto que no se entera y deja pasar el tiempo que todo lo cura. Además lo curioso es que estos problemas siempre surgen en la misma Línea de Servicio, MS y son siempre los mismos responsables de proyectos de esta Línea de Servicio los que crean estas situaciones. Animamos a los trabajadores de Atos Spain que han realizado estos horarios parrilla que se pongan en contacto con nosotros para hacer la reclamación de sus derechos a la empresa, por la vía que sea necesaria.

   Por otro lado, ya está clara la política del Grupo Atos: los trabajadores con derechos serán sustituidos por los trabajadores de Atos IT que, gracias al nefasto convenio firmado por CC.OO Industria., no pueden reclamar nada por la distribución irregular de su jornada de trabajo. Si a esto le añadimos que Atos IT ha absorbido a Infoservicios, Daesa, Mundivía y Atos CyL y están haciendo todas las maniobras posibles para poder aplicarles, en un futuro próximo, el convenio de mierda firmado por CC.OO Industria, podemos concluir que el resto de empresas del Grupo Atos irán menguando y desapareciendo para mayor gloria de Atos IT.

   La sección sindical de UGT en Atos Spain tiene claro los objetivos prioritarios: negociar las compensaciones para INECO dentro del Acuerdo Marco de Atos Spain y tumbar el convenio de empresa de Atos IT Iberia Solutions and Services.

01.20.16
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Informe de Formación 2015


Compañeros,

   A continuación os detallamos el resumen de la situación de la formación en el grupos Atos a lo largo del año 2015, así como el análisis realizado sobre los datos que la empresa nos ha aportado.

  Como resumen del análisis realizado sobre el Balance de formación del año 2015 aportado por la empresa destacamos una serie de puntos:

  – Continúa la tendencia donde se imparte la formación presencial a Directores y Gerentes, dejando los cursos vía web para el resto de trabajadores. No estamos diciendo que no haya formación de calidad para el resto, ni que la formación vía web sea mala, pero entendemos que la formación presencial es más útil para el trabajador y se asimila mejor.

  – De acuerdo a las exigencias del mercado, se están realizando una gran cantidad de acciones formativas tendentes a la obtención de Certificaciones.

  – Se ha incrementado la formación presencial en inglés, aunque la incorporación a estos cursos sigue dependiendo de la aprobación del manager correspondiente. En total se han realizado 642 acciones.

  – Una gran cantidad de los cursos presenciales se realiza en base a formación específica para el puesto de trabajo.

  – Por supuesto, la cantidad bruta de cursos realizados está muy inflada con la formación Mandatory: Atos Data protection con 1529 acciones, Code of Ethics con 1091 acciones, Security and Safety awareness con 1420 acciones y Customer Experience con 1009 acciones.

  – Nos llaman la atención los cursos: Resúmenes Ejecutivos Ganadores con 41 asistentes, y PROGRAMA DE DESARROLLO DE LIDERAZGO con 22 asistentes, donde casi todos son Directores y Gerentes.

  – También nos llama la atención el curso: Real Madrid Carnet Madridista con 32 asistentes. ¿Qué cuentan en este curso?, ¿Se ha invitado a los asistentes a los partidos de futbol?

  – A lo largo del año 2015 se han producido errores en la “herramienta” mediante la que se gestiona el proceso formativo. Esperamos que la empresa ponga los medios necesarios para que estos errores se subsanen y funcione correctamente.

  Reiteramos para el año 2016 que la empresa recapacite y se dé cuenta que es necesario formar a los trabajadores, que somos su auténtico capital, mediante cursos presenciales de calidad.

  También se debe proporcionar la formación necesaria para el cambio tecnológico de los trabajadores, de manera que podamos adaptarnos a las nuevas tecnologías.

  Continuamos insistiendo en la aprobación de los cursos solicitados por los trabajadores. Se depende del manager de turno para que apruebe la formación solicitada. Según los datos proporcionados por la empresa, se rechaza muy poca formación, sin embargo estamos convencidos de que muchos managers disuaden a los trabajadores para que no pidan formación.

  La iniciativa de formación en inglés presencial nos parece adecuada, pero entendemos que no debe depender de la aprobación del manager. Esta formación debe ser impartida a todo trabajador que la solicite, sin tener que pasar por el filtro del manager. También debe llevarse esta formación a los clientes donde haya un número suficiente de trabajadores que lo soliciten y el cliente permita el acceso de instructores.

  Por último, solicitamos a la empresa, que de una vez por todas, se siente con las RLTs y podamos llegar a un acuerdo de Formación acorde con los tiempos en que vivimos.

 

Informe de Formación 2015 (Detallado) 

Listado de Formaciones (Completo) 

12.23.15
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Resolución judicial sobre las listas de distribución masivas del correo electrónico


Estimados compañer@s:

Como ya sabéis la Audiencia Nacional nos ha dado la razón en nuestra reclamación (presentada por UGT y CGT)  sobre la «reposición de las listas de distribución masiva del correo electrónico” por incumplimiento del acuerdo firmado en la propia Audiencia Nacional. Así las cosas, el día 16 de diciembre recibimos un e-mail de la empresa comunicando la activación de las listas de distribución, pero hasta ahora no han funcionado las de nivel estatal.

Intentaremos haceros llegar este mensaje por esa vía y si sigue sin funcionar comunicaremos el asunto a nuestro servicio jurídico para que ejerza las acciones pertinentes.

 

En el siguiente enlace podéis ver el Auto de la audiencia Nacional:

AN 23.11.2015

Un saludo.

 

12.15.15
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Información para las elecciones sindicales en Atos Spain Madrid


     ELECCIONES SINDICALES ATOS  SPAIN MADRID 2015

 Como la mayoría ya sabréis, este jueves 17 de Diciembre se celebrarán las elecciones para elegir a los miembros del próximo comité de empresa de Atos Spain Madrid.

Queremos recordaros la siguiente información:

  • El horario de votación es de 08:00 horas a la 18:30 horas
  • Lugar de votación: C/ Albarracín, 25 Planta Baja , Sala A012.
  • Las papeletas y sobres se encontrarán en la sala A015.
  • Todos los trabajadores/as tienen derecho al tiempo necesario para ir a ejercer su derecho a votar. En la mesa electoral puede solicitarse el justificante correspondiente.

 

                                                    Anímate y participa