Horas Extraordinarias Primer Trimestre 2015


Buenos días,

  Este es el resultado obtenido del estudio de Horas Extraordinarias realizadas durante el primer trimestre de 2015 en las distintos centros de Atos Spain, y compensadas económicamente o en tiempo.

Confiamos sea de vuestro interés.

 

Horas Extraordinarias Primer Trimestre 2015

 

Saludos.

PERDIDOS, pero Menos


    Parece ser que a nuestros compañeros de CGT no les ha sentado bien el que publiquemos un informe con las altas y bajas ocurridas en la empresa. Así se puede deducir claramente de un artículo lamentable al que titulan “UGT: perdidos”. No entendemos en base a que circunstancia se arrogan el derecho de ser ellos los únicos que pueden publicar dicha información, aunque en su escrito esgrimen como motivo para ostentar el monopolio algo tan pueril como que llevan cierto tiempo haciéndolo, como si esta circunstancia les concediese la propiedad del derecho a la publicación de estos datos.

    Pero no terminan ahí los despropósitos, al hecho de que nos parezca interesante que los trabajadores que nos leen puedan encontrar esta información en nuestro blog, lo tildan de “nerviosismo electoral”. Sinceramente creemos que solo una mente con “histeria electoral” puede tener esta visión.

   Queremos que quede bien claro que la postura de UGT es la de no confrontación con las demás secciones, bien distinta a la de nuestros compañeros de CGT, que parecen sentirse muy cómodos en la descalificación permanente, posiblemente se trate de su estilo, de su marca, si es así, desde luego que ellos no están perdidos, están donde siempre. Parece no importarles que los trabajadores estén hartos de nuestras rencillas, que nos digan una y mil veces que nos centremos en la defensa del trabajador y dejemos de lado nuestras cuitas.

   Compañeros de CGT, si teméis por nuestra campaña electoral, debemos deciros que la mejor  propaganda nos la estáis haciendo vosotros con estos escritos.

Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2015


Buenos días,

Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.

Hemos actualizado la tabla con las modificaciones comunicadas por la empresa. 

Altas y Bajas Atos Spain Marzo 2015

Un Saludo.

Listado de precios de máquinas de Vending


Hace unos días se envió por parte de la empresa al Comité de Empresa de Atos Spain de Madrid la relación de precios de las máquinas de Vending para los centros de Madrid, Bilbao, Sevilla y Barcelona Diagonal (edificio Atos). Si detectáis algún precio que no corresponda comunicarlo a la RLT.

 Precios de máquinas de Vending

 

Un saludo.

 

Presentación a la RLT de Madrid del Proyecto PRISMA para el BENCH


   El pasado viernes 27 de marzo el Comité de Empresa de Atos Madrid se reunió con la empresa, a petición de esta, para presentarnos una Iniciativa para el Bench de Atos Spain en Madrid, bautizada como Proyecto PRISMA.

   Dicho proyecto será llevado a cabo por Right Management, empresa de Manpower Group. Tanto la Dirección de la empresa como Right Management plantean este curso como un programa de asesoramiento para apoyar a las personas en la gestión de su carrera profesional y la mejora de su empleabilidad, básicamente es un proyecto de coaching individual y con alguna sesión grupal. Este proyecto está orientado a compañeros que se encuentran en el Bench y se les considera de larga duración, es decir compañeros con más de 3 meses asignados a Bench. Según los datos facilitados por la empresa serían aproximadamente unas 60 personas que actualmente estarían afectados por este proyecto PRISMA.

   Según la Dirección esta iniciativa es un intento de dar un nuevo enfoque al Bench, y así evitar tener que ejecutar medidas más traumáticas y sobre todo mejorar la empleabilidad de las personas. Esta iniciativa, que será voluntaria y tendrá una duración de 3 meses, comenzará el día 8 de Abril con una presentación a los trabajadores.

   En la reunión también estaban los consultores de Rigth Management, los cuales explicaron que esta iniciativa ayudará a los trabajadores a auto conocer sus capacidades para mejorar la carrera profesional y su empleabilidad. El trato será personalizado y aseguraron que habría confidencialidad sobre los datos obtenidos.

   Si el Proyecto Prisma tiene un resultado positivo se extendería a las líneas de Servicio.

 En UGT nos alegramos que la empresa ponga en práctica métodos para fomentar la empleabilidad de los compañeros del Bench, ya que hasta ahora las únicas medidas que la empresa ha utilizado con este colectivo han sido mayoritariamente traumáticas. Pero no lanzamos las campanas al vuelo, para poder dar una valoración real hay que esperar a ver cómo se desarrolla este proyecto y los resultados que se obtienen, por eso valoraríamos muy positivamente que se cree una Comisión de Vigilancia de este proceso.

También desde UGT creemos que la comunicación de este proyecto a los trabajadores se debería haberse hecho desde el Comité de Empresa de Madrid, ya que fue a este al que convocó la empresa, pero para sorpresa nuestra, una Sección Sindical el pasado sábado ya había publicado en su blog un artículo sobre este tema. Lo gracioso del caso es que esta Sección es la que más defiende el uso del Comité y nos recrimina no hacer esto al resto de fuerzas sindicales, pero claro esto fácilmente se le olvida cuando entra en juego la variable de “la proximidad de elecciones”.

La Seguridad en ATOS (Riesgos detectados)


    El  pasado 18 de Marzo tuvo lugar un corte de energía eléctrica en la planta primera del edificio de Albasanz 16. Analizando la situación, se pudo comprobar que la forma de actuar de la empresa en esta ocasión, deja al descubierto algunas lagunas que habría que subsanar.

    La primera de ellas fue, que los tornos quedaron bloqueados cuando deberían haber quedado bajados, impidiendo de esta forma la entrada y salida de personas, circunstancia que en caso de  contingencia podría generar graves problemas, dado que aunque  las salidas de emergencia funcionaban, la gente trata inconscientemente de salir por el mismo lugar por donde entró, además como no se alertó por megafonía ni sirenas de ningún problema, el personal no tenía claro el peligro ni cómo actuar.

    La persona encargada de solventar la situación, fue la trabajadora de recepción que se encuentra en la planta 4ª, destinada a la empresa Atosworldline, Llegó aproximadamente a los 20 minutos de producirse el corte, utilizo las llaves para abrir el cuadro eléctrico y levantar los diferenciales, la demora se produjo, según sus palabras, porque la misma circunstancia se había producido también en la planta 4ª. Ello nos hace pensar en la necesidad de que la planta primera tenga otra persona en su recepción, como había hasta hace varios meses.

    Dentro del mismo terreno de Riesgos Laborales, pero en otro ámbito, queremos informaros de que el pasado martes 24 se realizó por parte de la empresa una toma de mediciones en los edificios de Albarracín 25 y Albasanz 16, y como consecuencia de las mismas se detectaron niveles muy altos de CO2 en determinadas zonas. En concreto se superaron los 1000 ppm en algunas, llegando en dos zonas de Albarracín 25 a superar los 1500 ppm. Sabemos que la empresa está renovando el aire solo dos veces por día y de forma manual, algo que es claramente insuficiente en zonas cerradas como la sala destinada a Bankia. Entendemos que dicha renovación debiera realizarse de forma automática antes de que los niveles de Dióxido de Carbono se aproximasen al tope máximo permitido, y esperamos que la empresa actúe para solucionar esta circunstancia en un plazo lo más breve posible.

Comisión de Seguimiento MSCT


      Este año 2015 es el último año que le queda de vida al MSCT. Cuando a finales del año 2012 se firmó el Acuerdo del MSCT, UGT lo hizo como medida de continuidad para la empresa y sobre todo para intentar conseguir el mayor índice de mantenimiento del empleo. El Acuerdo que se firmó no solo consistía en una rebaja salarial sino que llevaba otras medidas de ahorro, como por ejemplo la eliminación de subcontratación en la empresa, eliminación de las horas extra, supresión del parking subvencionado para determinados trabajadores entre otras, por eso también se contemplaba la creación de una Comisión de Seguimiento que velara por el cumplimiento de estas medidas.

      Desde que, a principios del año pasado, empezó a sonar el rumor del ERE, en todas las reuniones de la Comisión de Seguimiento se ha pedido la cancelación de la MSCT y en todas la empresa nos ha contestado que no era posible. En la primera reunión de este año, que se produjo el día 16 de Enero, volvimos a pedirlo y nos respondieron lo mismo; también pedimos ampliar el plazo de finalización de las excedencias con garantía de retorno hasta el día 31 de Diciembre del 2015, fecha de finalización de la MSCT, respondiendo la empresa que lo estudiaría.

    Nuestra petición principal era la retirada del MSCT, ya que actualmente la empresa mantiene la rebaja salarial a aquellos trabajadores que tienen algún pecadillo que purgar, por decirlo de alguna manera, ya que durante estos años con un argumento u otro ha ido recuperando el nivel salarial e incluso subiéndolo a quien ellos han considerado oportuno.

    El pasado día 17 de Febrero se produjo la segunda reunión de seguimiento del MSCT, en la que se volvió a pedir la cancelación de la MSCT, obteniendo la misma respuesta de siempre, pero nos dijeron que se aceptaba la propuesta, de la reunión anterior, sobre la excedencia con garantía de retorno.

   Sabemos que esto es una migaja que a la empresa no sólo no le cuesta nada, sino que ahorra, pero entendemos que les puede venir bien a algunos trabajadores que tengan una necesidad temporal. Por tanto, durante este año se pueden pedir excedencias con garantía de retorno y con fecha de finalización hasta el 31 de diciembre de 2015.

   A principios del año pasado ya nos dimos cuenta de que poner nuestra firma en la MSCT fue un grave error. No pasa día que no nos arrepintamos de nuestra metedura de pata, prueba de ello fue la no firma del ERE del verano pasado. Ya hemos dicho que la empresa ha burlado el acuerdo cuando le ha convenido para subir los salarios a quien ha querido y también hemos lamentado no poder hacer nada sobre este asunto porque es completamente legal. Hemos buscado, todo lo que hemos podido en las actas de las reuniones de la Comisión de Seguimiento, argumentos para denunciar el Acuerdo, pero no hemos encontrado nada sólido a los ojos de nuestro Departamento Jurídico. Así pues, estamos condenados  a pagar por ello hasta fin de año.

   En resumen, unos cientos de trabajadores vamos a seguir pagando las subidas salariales de unos pocos y la mala gestión de otros, como los responsables de la deuda con la Seguridad Social, de la que os hemos informado en anteriores comunicados, que siguen dirigiendo nuestro destino como si no hubiera pasado nada.

Deuda de Atos a la Seguridad Social


    La semana pasada la Sección Sindical de UGT, al igual que el resto de la RLT de todos los centros de trabajo de Atos, recibió una resolución de la Inspección de Trabajo en la que se reclama a la empresa la cantidad de 2.665.581,62€ en concepto de diferencias en las cotizaciones a la Seguridad Social desde abril de 2010 hasta diciembre de 2013. Esta cantidad que se le reclama a Atos se debe a:

1. La incorrecta cotización por accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, dependiente del CNAE; aplicaban a toda la plantilla el código de oficinas que cotiza al 1% y deberían haber aplicado el código de consultoría que cotiza al 1,65%.

2. No haber prorrateado los bonus y gratificaciones especiales en su periodo de generación, tal como se hace con las pagas extras. Esto implica que en determinados casos una parte de estos conceptos se queda sin cotizar a la SS porque la base del mes en que se paga supera la base máxima de cotización.

   La acción inspectora comienza en abril de 2014 y termina en diciembre de 2014, realizada por la Inspección de Trabajo en base a una acción programada por la Dirección Especial de Inspección. No es originada por denuncias de ningún trabajador, ni de representantes de los trabajadores. La RLT solicita, el 16 de febrero de 2015, una reunión con la Dirección de Personal para escuchar su versión de los hechos y el día 18 de febrero de 2015 a las 16:30 tuvo lugar la reunión con el Director de Personal, Gustavo Hornos.

   Según el Director, la cosa viene de lejos. Todo comienza en 2008, cuando se produce un cambio en la legislación de cotización por Accidentes de Trabajo, pasando a depender del CNAE de la empresa y que había que haber puesto en marcha el 1 de enero de 2010. En 2008 la AEC encarga un informe a Garrigues sobre el asunto y el famoso bufete dice que no ve riesgo en seguir como hasta ahora porque todavía no ha habido actuaciones ni decisiones al respecto y que se puede seguir haciendo las cosas igual. En 2011 se inspecciona a las empresas del sector Accenture e Indra y tras ellas se vuelve a pedir otro informe a Garrigues en el que se manifiesta que existe un riesgo firme de ser inspeccionados y tener que pagar los atrasos. Siguen las inspecciones a empresas del sector y se dan cuenta que se ha organizado una inspección general a todas las grandes de Consultoría. Pese a esto la empresa no cambia el tipo de cotización pero sí empieza a provisionar el riesgo que supone el no hacerlo. En 2013 la Inspección Provincial de Tenerife en una actuación sobre Atos Consulting Canarias da la razón a la empresa y dice que está bien cotizado al 1%. A la vista de todo esto la AEC organiza una reunión con las autoridades competentes y en ella se consigue una rebaja del tipo de cotización hasta el 1,35% a partir del 1 de enero de 2014. Atos se pone a realizar los cambios y en marzo de 2014 ya está el 90% de la plantilla cotizando al 1,35% y el 10% sigue cotizando al 1% porque son actividades auxiliares y de apoyo que se encuadran la actividad de trabajos de oficina que tiene este tipo de cotización recogido en la ley. Pero he aquí que en 2014 nos toca la inspección, como ya se ha dicho, y se reclaman las cantidades correspondientes desde abril de 2010 hasta diciembre de 2013. Toda esta actuación se refiere únicamente a Atos Spain, pero la empresa contempla el posible riesgo de que también les toque a otras empresas del Grupo Atos.

   La parte de los bonus y gratificaciones especiales afecta también a la cotización por parte del trabajador. Sobre esto la Dirección dice no saber cómo actuará la Seguridad Social, ya que la actuación de la Inspección de Trabajo sólo se refiere a la parte de la empresa. En principio el trabajador debería cotizar el 6,35% de la parte de estos conceptos que no hayan entrado en la base de cotización del mes en que se cobró, al superar los devengos a la base máxima de cotización. En los casos en que el salario, sin bonus y gratificaciones, del trabajador ya supere la base máxima de cotización, no tendría que pagar nada más. Así pues, sobre esta parte habrá que esperar para saber lo que hay que hacer. No obstante, si algún trabajador afectado lo desea, puede dirigirse a la Inspección de Trabajo. UGT lo hará a la mayor brevedad. Para el futuro, la empresa hará un cálculo a la baja del posible importe del bonus o gratificación que repartirá en los meses anteriores al de pago y complementará lo que falte en el mes de pago.

   La liquidación de la deuda se ha practicado con un 20% de recargo, pero sin sanción. No obstante la Inspección de Trabajo ha dicho a la empresa que si no reconoce y paga la deuda, tendrá inmediatamente un 50% de multa. Por tanto, la empresa se ha puesto manos a la obra y está negociando el fraccionamiento del pago. Si consiguen el aplazamiento de una parte de la deuda y contando con la provisión de riesgos realizada, el impacto en las cuentas del ejercicio actual y el siguiente será mínimo, pero está claro que esto rebajará el margen operativo de este ejercicio. UGT preguntó qué parte de la deuda no estaba cubierta por las provisiones, pero no dio una respuesta concreta.

   UGT también le pregunto a la empresa si Garrigues tiene un seguro de responsabilidad que cubra errores de sus informes jurídicos y la contestación fue que no sabía que existieran este tipo de seguros, que también en el segundo informe ya advirtieron del riesgo y que los informes habían sido encargados por la AEC, no por Atos. Por tanto, no hay nada que rascar.

   Desde la Sección Sindical de UGT pensamos que esto ha sido una cagada de la AEC, de Garrigues y desde luego de Atos que no hizo todo lo que debía en su momento y fue dejando el asunto en manos del azar, de la suerte. Esta omisión del deber nos ha costado, de momento, un 20% de recargo y no creemos que las provisiones de riesgo les hayan dado una rentabilidad que se acerque a este porcentaje. Alguien debería asumir responsabilidades por este asunto.

ERRORES en la NÓMINA (Compensación Comedor y CPC Negativo)


Buenos días Compañer@s,

En la nómina de Enero de 2015 se han detectado una serie de errores que como en todos los años nos premia la empresa:

  • En muchos casos el concepto de nómina llamado Compensación Comedor de 12,67 € ha sido eliminado (tras la avalancha de tickets y reclamaciones, la empresa parece que lo va a reponer en el segundo pase de nómina y harán una trasferencia a mediados de Febrero).
  • Si tienes la suerte de hacer trienio, no solo te lo absorberán del Complemento Personal Convenido, sino que, “para colmo”, si no te queda bastante CPC, tienen la desfachatez de dejarlo en NEGATIVO, saltándose a la torera el oficio de la inspección de trabajo resultado de la denuncia que se le interpuso a la empresa y que la instaba a arreglar esta situación y pagar de forma efectiva la diferencia (por aquel entonces, en Enero del 2014 Atos confirmaba que no había ya nadie en esa situación). Ahora vuelven a la carga con tal de no pagar lo que deben.

Si estas en alguna de estas situaciones, reclama mediante un ticket de nómina en la intranet o consúltanos.

¡NO DEJES QUE TE ESTAFEN MÁS¡

 

Despido individual por causas objetivas


   La máquina de despedir de Atos no descansa y, además, no deja de sorprendernos con nuevas modalidades de despido en Atos. Ahora han comenzado a usar el despido objetivo individual, ya que el colectivo no les salió bien, alegando causas “organizativas”. Han encargado un informe a los de Garrigues, de más de tres páginas, que aburre a las ovejas de tanta palabrería sin sustancia, para justificar el despido por causas objetivas de tipo organizativo.

    Describen una reorganización profunda de ciertas unidades de la empresa que no han comunicado a la RLT y que si fuesen ciertas justificarían la ejecución de un despido colectivo. Da la impresión de que están haciendo un ensayo a ver si cuela y se ahorran más de la mitad de la indemnización. En qué cabeza cabe que se pueda hacer un despido objetivo individual en una empresa de tres mil quinientos trabajadores.

 Así pues, recomendamos a los que sufran este ataque de la empresa que lo comuniquen a la RLT y que lo denuncien inmediatamente. También queremos decirle a la empresa que se deje de inventar causas de despido que no puede demostrar y que sólo le ocasionarán más gastos judiciales y pérdidas de tiempo que se podrían emplear en mejorar la administración y gestión de personal, que buena falta hace.

Reunión informativa sobre la compra de BULL


El día 20 de octubre de 2014 se ha celebrado la primera reunión informativa sobre la compra de Bull por Atos, convocada por la empresa. Como sabéis en agosto el Grupo Atos finalizó una OPA amistosa sobre el Grupo Bull con la que consiguió el 94,82% de las acciones. Al parecer la ley posibilita que Atos excluya de Bolsa a Bull con la condición de lanzar una nueva OPA, previa, para que los pocos accionistas de Bull  que quedan y que lo deseen puedan vender sus acciones a Atos. La empresa nos dice que se tramitará esta opción con el fin de retirar a Bull de las Bolsas lo que supondrá un ahorro de costes de gestión importante, aunque no se ha cuantificado. A final de año Bull será excluida de la Bolsa.

Nos han comunicado los datos económicos de ambas compañías por separado y en conjunto, a nivel global y nos han hecho ver las bondades de la fusión de ambas compañías, aunque de momento sólo se hará a nivel organizativo, siguiendo funcionando a nivel legal como empresas separadas, si bien esto último se decidirá a nivel local, en cada país.

En España el Grupo Bull  está formado por dos empresas: Bull España con 527 trabajadores y Siconet Ingenieros con 463. Están distribuidos en 14 centros de trabajo por la geografía española con los trabajadores que se citan: Madrid con 293, Barcelona con 67, Valencia con 71, Bilbao con 29, San Sebastián con 6, Coruña con 4, Sevilla con 3, Málaga con 32, Alicante con 22, Granada con 5, Valladolid con 18, Oviedo con 1, Zaragoza con 1 y Las Palmas de Gran Canaria con 1.

El representante de la empresa iba preparado para hacernos una presentación del asunto pero no para responder a las preguntas que se han hecho a posteriori, pues no sabía nada más que lo que había en las diapositivas. La mayor parte de la información era a nivel internacional lo que es un contrasentido en una reunión de nivel local (España). Os iremos informando según nos vayamos enterando.

El ERE se fue buscando el sol….


Al fin la empresa ha escuchado los consejos de una parte de la RLT sobre la conveniencia de retirar el DC. Nos alegramos de la medida, pero no nos vamos tranquilos de vacaciones. La empresa tenía un dinero para ejecutar el DC y suponemos que empezará a gastárselo ya mismo y hasta donde le alcance.

 Sin embargo, estos despidos se harán como se venían haciendo hasta mayo, es decir, despidos disciplinarios, reconocidos improcedentes en el acto de conciliación y dando, como mínimo, la indemnización legal correspondiente. Cada trabajador tomará sus decisiones con arreglo a sus intereses y nadie tomará decisiones sobre nadie, salvo la empresa que sigue teniendo los mismos derechos que tenía antes del DC.

 Se ha hablado mucho en los foros sobre el derecho de los sindicatos a decidir por los trabajadores, o del derecho a decidir de los trabajadores, en este u otros asuntos laborales. Queremos decir que no son los sindicatos los que deciden, que son los representantes de los trabajadores en la empresa, cuando los hay, con arreglo a la ley (artículos 41 y 51 del E.T.). La RLT, bien sea a través de Comité en asuntos locales, bien sea a través de secciones sindicales de empresa en asuntos nacionales, tiene derecho a decidir en nombre de sus representados, aunque puede delegar su derecho a una asamblea o referéndum de los trabajadores afectados por las medidas que se vayan a tomar.

 En el caso que nos ocupa no hemos creído necesaria esa consulta porque desde el principio vimos un tufo discriminatorio con el colectivo de trabajadores en reducción de jornada y porque la última oferta de la empresa nos pareció insuficiente. La primera razón suponía que un DC con acuerdo podía ser tumbado por una demanda individual o colectiva por discriminación. Por otra parte, no nos parecía conveniente que una mayoría simple condenara a otros muchos al despido, perdiendo parte de su indemnización. Ya sabemos que en todo esto hay razones para hacer lo uno y lo otro y que ambos casos admiten críticas justas por parte de los que se sienten perjudicados. Creemos que la solución final ha sido la mejor que podía ser para todos, si bien ésta sólo dependía de la empresa y hemos corrido un riesgo.

 En fin, UGT ha ejercido su derecho de representación otorgado en las elecciones de cada centro de trabajo y admite las críticas que tengáis a bien emitir sobre la decisión tomada. También queremos deciros que la empresa ha tomado su decisión por miedo a la inseguridad judicial, no por miedo a las movilizaciones de los trabajadores. Os pedimos que reflexionéis sobre vuestra actitud de insolidaridad, casi general, hacia los compañeros afectados por el DC y hacia vuestros representantes. Creemos firmemente que la única manera de parar lo que va a venir es la organización de la mayoría de los trabajadores en las secciones sindicales que hay en la empresa. No es de recibo que se exija a los representantes esfuerzos que casi ningún trabajador está dispuesto a hacer. Para que un sindicato convoque una medida fuerte de presión debe tener muy claro que con ella puede ganar a la empresa, para ello es necesario saber que va a tener un fuerte apoyo de los trabajadores y esto sólo es posible si tiene un alto número de afiliados en la empresa. Esto último no sucede en Atos Spain, por tanto aquí nunca habrá convocatorias de movilización de mucho porte. Así pues, si la mayoría de los trabajadores permanece en la indiferencia frente a los sindicatos que les representan, no se podrá parar a la empresa en su voracidad contra los trabajadores. No basta con votar el día de las elecciones, hay que implicarse y solidarizarse.

 ¡¡¡¡ FELICES VACACIONES PARA TODOS!!!!

Modificaciones de gestion y control en los procesos de Incapacidad Laboral Temporal


 

En este documento podéis ver un resumen con las modificaciones del Real Decreto 625/2014, de 18 de julio, por el que se regulan determinados aspectos de la gestión y control de los procesos por incapacidad temporal en los primeros trescientos sesenta y cinco días de su duración: 20140718 Resumen Real Decreto

DESPIDO COLECTIVO EN ATOS SPAIN


A 31 de julio de 2014 terminó el periodo de consultas del Despido Colectivo de Atos Spain contra sus trabajadores, el mayor activo de la empresa según la Dirección, tras una ampliación de 6 días a petición de la Dirección y con el beneplácito de toda la RLT, aunque a CC.OO le ha parecido poco tiempo, querían seguir negociando (no sabemos qué) y lo hicieron ellos solitos durante la madrugada del día 30 de julio, entre la 1:00 h. y las 3:00 h. En este caso, no les afectaba la decisión de la mayoría de dejar la mesa hasta el día siguiente o hasta un movimiento sustancial de la Dirección, pero cada uno es muy libre de decidir cómo negociar.
El día 30 de julio, a las 10:30 h. aproximadamente, la Dirección de RR.HH convocó a la representación de UGT en la mesa para ver nuestra postura ante la propuesta de la madrugada (esa que hablaron con CC.OO. en solitario) y ante nuestra respuesta de que no era suficiente, el Director de RR.HH. dijo que no podían ofrecer nada más y que no habría acuerdo. Tan claro nos quedó que nuestros compañeros de Catalunya se fueron al aeropuerto para intentar llegar a la asamblea de las 15:00 horas en Barcelona ya que pensábamos que para firmar un desacuerdo no era necesario que estuviéramos todos y así se ahorraban una noche de hotel. Pero resulta que a las 13:00 h. nos llega la convocatoria de la 11ª reunión con horario desde las 10:00 h. hasta las 20:00 horas. Nos preguntamos quién le dio esperanzas a la empresa para intentarlo, de nuevo, con las mismas armas que todos considerábamos insuficientes. El resultado de la reunión del jueves estaba cantado y acabó como ya sabéis con la firma de un Acta de Desacuerdo.

¿Por qué se ha llegado a esto? Pues fundamentalmente por la mala actuación de la representación de la empresa que en ningún momento quiso, o pudo, coger el toro por los cuernos. UGT desde el primer momento hizo un diagnóstico certero sobre el despido colectivo calificándolo de discriminatorio y de querer despedir a ciertos colectivos protegidos por la ley; llegamos a decir que era una “puta mierda” y que la única manera de llegar a algo sería a golpe de talonario. La empresa no se tomó esto en serio y siguió con su estrategia de no poner dinero y, además, querer sacar de las condiciones del resto de los trabajadores que no estaban afectados, el dinero que ofrecía a los que iban a ser despedidos.
Parecía, a juzgar por la locuacidad de la Dirección, que estábamos en un Despido Colectivo de una empresa en suspensión de pagos. Como ya se ha dicho, teníamos la obligación de negociar de buena fe y lo hemos hecho hasta que se ha terminado el tiempo y se ha visto que la empresa no era capaz de llegar a dónde tenía que llegar para conseguir un acuerdo. Por tanto, no sabemos a qué vienen las insinuaciones de CC.OO. en su comunicado. A su vez también tenemos que lamentar el escasísimo seguimiento de los trabajadores ante las medidas de protesta realizadas por las pretensiones de la empresa.

¿Qué hacer ahora? Pues esperar a que la empresa comunique su decisión final sobre el asunto. Cuando se produzca la comunicación, lo celebraremos si se retira el Despido Colectivo, y en caso contrario nos prepararemos para impugnarlo en los tribunales y para luchar contra él en la calle. Esperamos que la empresa recupere la cordura que no ha tenido en el periodo de negociación y decida la retirada del Despido Colectivo.

 

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Últimas Noticias ERE 31-7-2014


En la reunión de hoy, la empresa no se ha movido absolutamente nada desde la última propuesta presentada, por lo tanto toda la RLT NO firmará ningún preacuerdo.

En esta situación solo se firmará el acta de DESACUERDO y la empresa empezará a ejecutar el ERE si lo cree conveniente dentro de los plazos legales estipulados.

Última reunión con la empresa


     Ayer día 29, tras una maratoniana reunión de 14 horas (entramos a las 11:00 y salimos a 1:00 del día 30), UGT, junto con CGT se levantan de la mesa de negociación con la empresa.
     Los compañeros de CCOO se quedaron en la reunión y a este momento no sabemos nada de lo que trataron en nuestra ausencia.

A las 11 de la mañana partimos de una situación donde la empresa ofrecía:
– 149 afectados
– 45 + 33 días con un máximo de 17 mensualidades.
– Negociación de una serie de puntos del acuerdo marco (Plus movilidad, Consolidación TRs, Guardias, distribución irregular de la jornada)
– Reducción importe bonus en un 25%
– Recuperación MSCT para el 29 de noviembre
– La empresa no quiere proporcionar la lista nominativa de los afectados y pretende que firmemos un cheque en blanco.

Ante esta oferta, en UGT no estamos dispuestos a que se toquen en el DC los puntos del Acuerdo Marco.
A las 18:00, la empresa nos presenta otra oferta consistente en:

– 149 afectados
– 45 + 33 días con un máximo de 20 mensualidades.
– Recuperación de la MSCT a finales de octubre de 2014.
– No nos quieren entregar la lista nominativa.

Esta oferta continúa involucrando a toda la empresa, cosa que a UGT no nos convence.
Tras mucho discutir y marear la perdiz, a las 20:30, entre UGT y CCOO, conseguimos elaborar una propuesta para presentar a la empresa, consistente en:

– La MSCT se finalizará al primer despido, según se indica en el acuerdo de esta MSCT
– Máximo de 130 despidos
– Voluntariedad máxima para incorporarse al DC
– Garantía de que no va a haber despidos colectivos de 2 años.
– 40 días lineales con un máximo de 33 mensualidades, con un tope de 120000€ y un mínimo de 15000€.
– Lista nominativa. De los afectados.
– Tras otro receso, a las 21:30, la empresa nos hace otra oferta:
– Voluntariedad a menos que no se cubran los puestos a amortizar
– 45 + 33 días con un máximo de 22 mensualidades con topes de 100000 y 15000€
– 146 afectados (109 a despedir en 2014 y el resto en 2015 hasta febrero).
– Fin de la MSCT en Octubre de 2014
– Compromiso de que no va a haber despidos hasta pasado 1 año desde el último despido.
– Diferir 2 días de vacaciones de 2014 a 2015 y otro a 2016.
– No a la lista nominativa

Ante nuestra insistencia en que no nos convence este plan, a las 12:00, la empresa nos presenta la última propuesta:

– 146 afectados (109 a despedir en 2014 y el resto en 2015 hasta febrero).
– Compromiso de que no va a haber despidos hasta pasado 1 año desde el último despido.
– 40 días y un máximo de 18 mensualidades, aunque posteriormente lo sube a 19.
– Retirada de MSCT al primer despido.

En este momento UGT expresa su disconformidad e indica que se levanta de la mesa, acto que secunda CGT.

A las 3 de la mañana recibimos un correo electrónico de la empresa, en el cual nos proponen lo siguiente:
Trabajadores afectados: 145 (108 durante el año 2014 y los 37 restantes en 2015).

Indemnización: Una cantidad bruta de 40 días de salario por año trabajado, hasta la Reforma Laboral de febrero de 2012 y 33 días de salario por año de servicio desde dicha fecha hasta la extinción del contrato, con un máximo de 20 mensualidades. Con un importe máximo indemnizatorio de 100.000 euros brutos y un mínimo de 15.000 euros brutos.

Se prorroga el período de consultas hasta el día 1 de agosto de 2014.