¿Qué está pasando y ha pasado en Bankia (III)?


  Es curioso que hace un año y medio se tomaran medidas de urgencia para, según la empresa, apostar por uno de los clientes donde mayor presencia y conocimiento se tenía y como, en este tiempo, se ha pasado a ser un proveedor donde el cliente muestra su desconfianza y no nos dan ni un solo proyecto de gran envergadura. Prefieren dárselo a Atmira que ha ido nutriendo su plantilla con los trabajadores que Atos ha ido despidiendo y posicionándose por delante de AtoS.

  Antes se echaba la culpa al mantenimiento, ya que, según los responsables, se hacía tan mal que no nos daban proyectos por ello. A día de hoy solo conseguimos proyectos pequeños, tan ajustados de precio que es imposible sacar un beneficio, y apenas nada de mantenimiento. Para un único proyecto mediano que hay, se está yendo de fechas y jornadas porque donde se pidió A y B ahora se pide A,B,C y D y nadie es capaz de poner un freno y cerrar los requerimientos, véase proyecto de SOLRED…..

  Para corregir la situación se cambió el responsable de mantenimiento pensando que él era el problema, pero con el sustituto la situación ha pasado a ser todavía de mayor desconfianza y mayor falta de trabajo. Como se ha desincorporado gran parte de la plantilla de mantenimiento (reubicándola en miniproyectos cerrados que empiezan con dos meses de retraso, luego se le pide esfuerzos para cumplir plazos y al terminar la envían al Bench para compensar los esfuerzos que ha realizado), ahora se tienen que rechazar peticiones por falta de personal.

  En el ANS de Bankia se disponía de una organización donde se tenía controlada cada petición/cada esfuerzo/ cada trabajo. En la actualidad hay tal descontrol que ni el cliente sabe a qué responsable tiene que llamar en caso de necesitarlo. Se cambia la estructura continuamente. Un día se dice en el cliente que sale uno de los responsables de mantenimiento y al mes se dice que no que se queda y sale el otro. Eso sí, el que sale tiene que acudir a las reuniones de seguimiento……..en fin todo un despropósito que termina haciendo que Atos pierda presencia en uno de los clientes donde más fuerte era.

  En Bankia se esperaba un fuerte crecimiento en la facturación, pero la realidad muestra una pérdida de influencia y de confianza, debido a las decisiones de los responsables. Parece que se vislumbra un horizonte positivo pues, aunque extraoficialmente, la empresa parece que ha optado por destituir al Client Partner, dejarlo como responsable de mantenimiento y proyectos (debe de ser que piensan que aún puede romper algo más…..) y poner uno en condiciones, con la experiencia, capacidad y las formas adecuadas.

Séptima reunión de renegociación del Acuerdo Marco


  El pasado día 15 de Septiembre se celebró la última reunión de renegociación del Acuerdo Marco. La reunión se inició  con las cuestiones previas de CGT:

  • Retirada de la sanción que la empresa impuso a los compañeros Jorge Santos y Jose Ignacio Martínez
  • Petición de readmisión inmediata del compañero Jorge Santos.
  • Cese de todas las negociaciones con la empresa hasta que no se produzca la readmisión anteriormente solicitada.

  A las dos primeras nos adherimos CC.OO. y UGT.

  A continuación se pasó a firmar las actas de las dos reuniones anteriores. CGT tuvo dudas sobre si se había incorporado uno de los cambios que habían hecho en una de las actas, pero al no encontrar el correo en el que lo habían enviado y teniendo en cuenta que se había pasado el plazo de presentación de correcciones al acta, accedieron a firmar las dos actas.

  Esta parte de la reunión consumió la mitad del tiempo programado para la misma.

  A continuación la empresa paso a dar respuesta a la propuesta sobre Beneficios Sociales que UGT había presentado en la reunión anterior:

  • Ayuda Comida. UGT había solicitado un incremento de los 912€/año actuales a 1368€/año. La empresa descartó este incremento, y propuso consolidarlos en salario, creando un Plus que no fuera compensable ni absorbible y que el trabajador decida cada año, a través del sistema E-Flex, la cantidad de dinero que traspasa a la tarjeta ticket restaurant. Mediante esta propuesta lo que realmente persigue la empresa es que las nuevas contrataciones pierdan esta ayuda.
  • Seguro Médico. UGT había solicitado la financiación del 100% del seguro médico para los trabajadores que tuvieran 2 o más años de antigüedad en la empresa, en la modalidad de cuadro médico. La respuesta de la empresa fue dejarlo tal y como está ahora en el Acuerdo Marco.
  • Complemento de IT. La empresa en principio no tiene problema en ampliar este complemento de IT de los 12 meses actuales a los 18 meses, como había propuesto UGT.
  • Cesta de Navidad. UGT propuso que la entrega o no de la cesta esté determinada por un parámetro económico objetivo y que en base al mismo parámetro se determine el presupuesto para este concepto. La empresa propuso que en vez de cesta se pudiera sustituir por un regalo, a discreción de la misma.
  • Anticipos. UGT había propuesto que se pudieran anticipar dos mensualidades en cualquier momento. La empresa propone lo mismo que hay en el Acuerdo Marco actualizando las cantidades que se pueden solicitar a 3600€/año y 1800€ si se solicita en el segundo semestre. También habíamos propuesto la modificación del Procedimiento de Solicitud. Para la RLT quedó claro que la solicitud no debe estar condicionada por la autorización del responsable de la Unidad ya que, según el Acuerdo Marco, es un derecho del trabajador.
  • Ayuda a hijos con minusvalía. UGT propuso a la empresa ampliar esta ayuda a los trabajadores cuyo cónyuge tenga una minusvalía, la empresa supedito el recibir esta ayuda a que el trabajador tenga dos años de antigüedad en la empresa.
  • Hora de lactancia. UGT propuso cambiar de los actuales 21 días naturales a 15 laborables. La empresa lo aceptó, siempre y cuando el trabajador que lo solicite, durante los primeros nueve meses de vida del individuo causante de este derecho no solicite la excedencia por maternidad.

  El Acuerdo Marco se firmó en el año 2005, por tanto en UGT  no nos parece de recibo que  la mayoría de los conceptos que en él se recogen sigan  sin ninguna actualización, tras 11 años, lo que supone una merma considerable de su salario. Entendemos que la postura expresada por  la empresa en esta reunión no es una postura final y se seguirá hablando de estos temas en otras reuniones ya que  en UGT  no nos parece admisible  la no actualización de estos conceptos.

  Para la próxima reunión,  la empresa se comprometió a entregar la documentación económica que tanto UGT como el resto de los sindicatos habíamos solicitado  antes del inicio de estas reuniones, todavía estamos a la espera de esta información ya que preparar una propuesta seria en temas económicos sin esta información  es prácticamente imposible.

La Inspección de trabajo apercibe a ATOS SPAIN por exceso de horas extraordinarias


   La Inspección de Trabajo, a instancias de la Sección Sindical de UGT, ha requerido a ATOS SPAIN a la no superación del tope anual máximo de 80 horas extraordinarias anuales compensadas económicamente por trabajador, tal y como se establece en el artículo 35.2 del estatuto de los trabajadores.

   Mientras que en el año 2015 se realizaron 14.600 horas extras y algunos trabajadores superaron las 135 horas extraordinarias anuales, en el centro de ATOS SPAIN Madrid se despedía a 82 compañeros.

   Por otra parte, alargando la jornada laboral no se está garantizando la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores y trabajadoras.

Desde UGT rechazamos enérgicamente estas prácticas y seguiremos siendo vigilantes del cumplimiento de la ley.

Os adjuntamos la RESOLUCIÓN de la Inspección de Trabajo.

Reunión Acuerdo Marco 15 de Julio de 2016


   El pasado día 15 de Julio se ha mantenido la 6ª reunión de negociación de un nuevo Acuerdo Marco.

    La reunión se inició con varias peticiones por parte de CGT para que constaran en el acta de la reunión.

  1. La readmisión inmediata del compañero Jorge Santos.
  2. Retirada de las sanciones.
  3. Suspensión de todas las negociaciones con la empresa hasta la readmisión de Jorge.
  4. La empresa solicitó que no se envíen las convocatorias de las reuniones de negociación del AM a personal externo a la empresa y ajenos a las Secciones Sindicales.

   Las Secciones Sindicales de  UGT y CCOO nos sumamos a las dos primeras peticiones inmediatamente.

   En reuniones anteriores se le ha solicitado a la empresa información económica sobre las propuestas realizadas en reuniones anteriores para poder valorar el ahorro y/o coste que suponen su implementación, la repuesta de la empresa fue que ya  se está trabajando en la obtención de esta información y que en cuanto se tenga se remitirá a las Secciones Sindicales presentes en la mesa de negociación.

   El primer punto de la reunión fue conocer la respuesta de la empresa a propuesta realizada por UGT en la anterior reunión de 22 de Junio, relacionada con el apartado de Permisos Retribuidos.

   La valoración que la empresa ha hecho de nuestra propuesta nos parece positiva, solo uno de los puntos de nuestra propuesta fue considerado innegociable, una de nuestras propuestas fue aceptada y el resto aceptadas pero en fase de negociación.

   Posteriormente, UGT nuevamente presentó en la mesa de negociación su propuesta sobre el Apartado de Beneficios Sociales, que se centra en los siguientes puntos:

  • Ayuda Comida: Se propone una subida de este concepto de los 912 €/año a 1368 €/año.
  • Seguro Médico; Cualquier trabajador con dos o más años de antigüedad podrá contratar una póliza de Seguro Médico, pero se amplía la parte a financiar por la empresa, que pedimos que se eleve al 100% de la póliza. 
  • Complemento de IT; La empresa complementará hasta el 100% el salario del trabajador durante los primeros 18 meses de baja, actualmente este beneficio está solo los 12 primeros meses.
  • Cesta de Navidad: UGT propone mantenerla.
  • Anticipos: Nuestra propuesta es mantener la posibilidad del anticipo de dos pagas extra sin límite y en cualquier momento del año. 
  • Ayuda a hijos con discapacidad: Proponemos un incremento de esta ayuda a 2400€/año y que también se amplié al cónyuge. Queda por determinar el grado de discapacidad para percibir esta ayuda.

   La empresa se comprometió a estudiar la propuesta y esperamos recibir su impresión en la siguiente reunión.

   Dado la época estival en la que nos encontramos se decidió suspender las negociaciones durante la segunda quincena del mes de Julio y el mes de Agosto, fijándose la siguiente reunión para el día 15 de Septiembre.

Formación – Desmontando patrañas


   El actual Acuerdo de Formación es de ámbito estatal, y es el primer acuerdo que existe en Atos Spain con este ámbito. Hasta ahora solo existían dos Acuerdos de Formación uno en Madrid y otro en Barcelona, e incluso estos acuerdos eran distintos, el hecho de que en el Acuerdo Marco se incluyera la siguiente frase : “A partir de la firma del presente Acuerdo, este documento tendrá carácter de Acuerdo Marco, por lo que los acuerdos futuros que puedan alcanzarse entre la Empresa y la RLT se integrarán en el Acuerdo Marco formando parte del mismo, siendo válido el Acuerdo en materia de Formación firmado el 30 de Septiembre de 2002”, no implica que se haya cambiado el ámbito del acuerdo de formación a un ámbito estatal, solo que se reconoce la validez del mismo, es decir para Madrid y Barcelona, en los demás centros de trabajo de Atos Spain, no había nada en lo relativo a formación, ahora sí.

   En el actual Acuerdo se garantiza la posibilidad de que cualquier trabajador tenga acceso a 2 cursos presenciales en un periodo de 5 años, esto puede parecer escaso, pero en esta empresa es una realidad que la cantidad de cursos presenciales que se dan cada vez es menor, ya que se está primando la formación e-learning. La realización del primer curso será en los tres primeros años desde la firma del Acuerdo, y el segundo curso en los dos años posteriores. También se da la posibilidad de que el trabajador de forma voluntaria pueda cambiar estos cursos por cursos e-learning, de un mínimo de 20 horas, o cursos de virtual class, en este caso se beneficiará de la regla de que el 50% del tiempo del curso se considerará tiempo de trabajo y por tanto la empresa tendrá que compensarlo con tiempo libre. Por otra parte también se garantiza que si el trabajador ha solicitado dos veces una formación presencial y no la ha realizado, automáticamente queda inscrito, siempre que la última solicitud la haya realizado en el periodo de los 12 meses anteriores a la finalización de los plazos para la realización de los cursos.

   ¿Lo expuesto en el párrafo anterior, significa que un trabajador solo puede realizar 2 cursos presenciales en estos cinco años? No, en el acuerdo se especifica que un trabajador puede solicitar tantos cursos como desee de los que se ofertan a la plantilla.

   Además se garantiza que si el trabajador solicita cualquier curso con 5 o más días hábiles a la finalización de la inscripción y su responsable no aprueba o deniega el curso, este quedará automáticamente inscrito, e incluso se trata también el caso de que hubiera trabajadores que se quedaran sin plazas. Esto es un beneficio que solo estaba incluido en el Acuerdo de Formación de Barcelona y ahora lo tienen todos los trabajadores de Atos Spain.

   En el presente Acuerdo se han mantenido cosas que ya estaban en los anteriores acuerdos de formación pero que debido al carácter local de estos solo se podían aplicar en Madrid o en Barcelona. Por ejemplo:

  • Se mantiene el porcentaje del 50% para los cursos que la empresa pone a disposición de los trabajadores en formato presencial, virtual class o e-learning.
  • Se mantiene para la RLT el porcentaje del 20% del total de las plazas de cualquier curso que ponga a disposición la empresa de los trabajadores, para poder inscribir a cualquier trabajador que lo solicite.

   Otra mejora de este Acuerdo es que los cursos de formación a medida o específica que imparte la empresa, sean tiempo efectivo de trabajo. Hasta ahora este reconocimiento debía hacerse a través de Inspección de trabajo (por cierto, en Julio de 2012  UGT presentó y ganó una denuncia en Inspección de Trabajo por cursos impartidos fuera de horario), pero el trabajador tenía que hacer la reclamación a la empresa. A esto hay que añadir el tema de la voluntariedad. Si a pesar de la voluntariedad, este tipo de formación generase gastos para el trabajador, también serían compensados.

   Se han incorporado dos formaciones nuevas, las “Academias de Verano” y el “Plan de Formación para el Bench”. Con las Academias de verano, la empresa programará formación fuera de horario para que los trabajadores se puedan apuntar  de forma voluntaria, estos cursos no contaran en los 2 cursos presenciales del periodo de 5 años, el objetivo de esta formación es permitir a los trabajadores reciclarse en tecnologías que sean de su interés y que no tienen por qué estar relacionados con las que estén utilizando en su puesto de trabajo actual. En cuanto a la formación para el personal asignado al bench, UGT piensa que esto es muy importante y que ya es hora de que se imparta una formación de calidad para el personal desasignado y que aumente sus posibilidades de empleabilidad.

   Un aspecto novedoso que tiene este Acuerdo, es que la empresa tiene que proporcionar información económica a la RLT sobre la formación, ya que normalmente la empresa no quiere dar información sobre este tema.

   Dado que el Acuerdo es estatal, la Comisión de Formación también debe ser estatal, tal y como se indica en el punto  4: “Se constituye una Comisión Estatal de Formación con la RLT de cada territorio donde la empresa esté presente y tenga representación sindical estatal…”. Esto ha sentado mal a la fuerza sindical estatal no firmante de este Acuerdo, ya que cuando quiere enmarañar las cosas se vale de las fuerzas sindicales que solo tienen representación en un centro de trabajo de Atos y por tanto no tienen carácter estatal. Pero la pregunta es ¿Tenían hasta ahora una Comisión de Formación?, ¿sabían que existían Comisiones de Formación? Que no nos vengan con cuentos.

   En el año 2013 ya se hace un primer intento de llegar a un Acuerdo de Formación Estatal, por aquel entonces se convoca a CGT, por correo electrónico, y la contestación fue que ellos no podían. En aquel entonces se realizaron bastantes reuniones de trabajo en las que no era necesario realizar convocatorias formales, ya que los despachos de los 3 sindicatos están puerta con puerta y nos reuníamos en el local del Comité de Empresa de Madrid.

   En Enero de 2016 se vuelve a retomar las negociaciones con la empresa por este mismo tema y entonces se le comunicó verbalmente al representante de CGT que forma parte de la Comisión de Formación de Madrid y se le entregaron 2 hojas que eran el punto de partida del presente Acuerdo. Nuevamente el compañero nos contestó, también de forma verbal, diciéndonos que ellos no tenían tiempo para trabajar en un Acuerdo Estatal de Formación.

   En el Acuerdo también se constituye una Comisión Paritaria que estará formada por personas de los sindicatos firmantes del Acuerdo, como suele pasar en todas las Comisiones Paritarias de Convenios. Principalmente por que el cometido de estas es arreglar las situaciones de discrepancia que se puedan dar en la Comisión de Formación e incluso en problemas de interpretación del Acuerdo. Lo que es curioso es la posición de CGT, al que se le ha invitado a firmar el Acuerdo y manifiesta que no lo va a hacer porque tiene serias dudas sobre él, pero si ha manifestado su voluntad de pertenecer a esta Comisión Paritaria. Es increíble su grado de osadía, No firma nada  pero si quieren estar en la Comisión de interpretación del Acuerdo.

   Para UGT, este acuerdo tiene una garantía especial para los trabajadores, los sindicatos firmantes podremos dejarlo sin eficacia presentando un Informe desfavorable a la Fundación Tripartita, cosa que tanto UGT como CCOO ya hemos hecho en otras ocasiones, y en ese momento se  volvería a los anteriores  acuerdos, que solo tendrían validez para Madrid y Barcelona. Esto ha sido un punto que la RLT firmante hemos puesto como condición necesaria para la firma del Acuerdo, ya que no es la primera vez que firmamos un Acuerdo con la empresa y está valiéndose de los posibles resquicios se salta el Acuerdo impunemente. Lo malo es que esto lo hemos aprendido de forma empírica, cosa que CGT no ha podido ni podrá hacerlo ya que ellos siempre se sientan en las mesas de negociación sin ánimo de negociar y por tanto nunca conseguirán nada bueno para los trabajadores, porque para algo malo ya la legislación y la jurisprudencia da bastantes ventajas a la empresa, siempre que no haya acuerdos en contra de ello.

   Por todo lo anteriormente expuesto, invitamos al otro sindicato que no ha firmado el Acuerdo de Formación a que reflexione y se sume a la firma de este acuerdo que es beneficioso para los compañeros de AtoS Spain.

 

landyards manchados de sangre


   Para realizar la tediosa tarea de ensobrar los landyards de Rio 2016 (cordones para llevar colgada la tarjeta), se solicitó que varios trabajadores asignados al bench colaborasen en esta tarea. Quienes realizaron este trabajo, fuera de las competencias de su categoría, lo hicieron con diligencia y máximo afán de colaboración. Ha sido una tarea de colocar en sobres la carta proporcionada por la empresa y el cordón, cerrando los sobres para todos los empleados y agrupando la cantidad asignada para cada unidad.

   Una vez ensobrado el último cordón, cuando uno de los compañeros que ha colaborado en esta tarea, estaba recogiendo el material para volver a su puesto de trabajo en el bench, ha sido requerido para realizar una entrevista de trabajo.

   Como últimamente está haciendo la empresa, la reunión era una invitación para ir al “matadero” y ser guillotinado y despedido.

   El compañero ha colaborado diligentemente y la empresa le ha fulminado en el momento que ha acabado su trabajo. Es el premio por realizar un buen trabajo.

Como dice la empresa en Source, “Todos los empleados de Atos con el landyards oficial (manchado de sangre por los despidos)”

 

Inspección de Trabajo y Formación


   Ayer 22 de junio se produjo una reunión en la Inspección de Trabajo de Madrid por una denuncia de CGT tras unos cursos a personal del grupo Atos que trabajan para Bankia.

   Acudieron a Inspección, la empresa y un miembro de cada uno de los sindicatos representados en Atos Spain Madrid. La empresa, ante la indicación de la inspectora sobre lo relativa que podría considerarse la “voluntariedad” de estos cursos, indicó que no se obligaba a nadie y que aunque la solicitud de los cursos había partido del cliente, los propios trabajadores de Atos los habían pedido también. Asimismo se comprometió a compensar en tiempo libre a aquellos trabajadores afectados por estos cursos.

   Quisimos insistir en que se reafirmaran en dicho compromiso y aseguraron que a los asistentes a estos cursos, anteriores al día 13 de Junio, día en que UGT y CCOO firmaron el Acuerdo de Formación Estatal, se les compensaría en tiempo libre “hora por hora” y antes de cuatro meses.

   La inspectora también exigió a la empresa que le enviase en las siguientes tres semanas, la relación  de los compañeros que han asistido  a estos cursos, la compensación que les corresponde  y cuándo lo van a disfrutar, esto para nosotros es de notable importancia ya que así va a ser imposible que se produzca un lapsus de memoria que alguna vez tiene la empresa.

   Desde UGT, esperamos que los responsables de los compañeros y compañeras que están afectados por esta resolución de la Inspección de Trabajo les notifiquen el tiempo libre que les corresponde y que acuerden cuando lo van a disfrutar, pero en el caso de que esto no se produzca no dudéis en poneros en contacto con la Sección Sindical de UGT en Madrid y nosotros trataremos vuestro caso directamente con la Dirección de la Empresa.

   Por último, recordaros que en el año 2012 UGT puso una denuncia en la Inspección de Trabajo por el mismo asunto y obtuvo una resolución favorable a los trabajadores:

Resolución Inspección trabajo Julio- 2012 cursos fuera horario

   Para UGT el Acuerdo Estatal de Formación firmado recientemente, marca unas bases para mejorar las condiciones de todos en este tema. Y desde luego nosotros continuaremos trabajando para garantizar que los trabajadores puedan disfrutar del derecho que tienen a la formación y para que esta sea de calidad y sea una herramienta útil para la empleabilidad de los trabajadores.

Acuerdo de formación


   Tras muchos años persiguiendo a la Empresa y luchando con los pocos medios que tenemos, conseguimos sentarnos en una mesa de negociación y llegar a un acuerdo de Formación para AtoS Spain.

   Las Secciones Sindicales Estatales de UGT y CCOO (se convocó a CGT pero no quiso sumarse a la mesa de negociación), nos hemos reunido con la empresa, y basándonos en los puntos que, desde UGT reiteradamente hemos comunicado a los Trabajadores y a la Empresa, se han conseguido limar asperezas y llegar a la firma de un acuerdo de Formación que garantiza unos mínimos que hasta ahora no teníamos.

Los puntos clave de este acuerdo son: 

  • Cada trabajador tendrá derecho a realizar 2 cursos presenciales del calendario de formación publicado por la empresa cada 5 años.
  • El trabajador podrá cambiar (si lo quiere) estos cursos por cursos elearning de hasta 20 horas.
  • En los 2 casos anteriores, el trabajador pondrá el 50% del tiempo y la empresa el otro 50%.
  • No se podrá denegar 2 veces consecutivas los cursos del apartado primero si estas denegaciones suponen agotar los plazos de dichos cursos.
  • Cuando la empresa indique a un trabajador que realice un curso, aparte de la voluntariedad por parte del trabajador, el tiempo dedicado al mismo será considerado tiempo efectivo de trabajo, compensando las horas que se realicen fuera de horario.
  • Se incorpora una nueva figura formativa donde la empresa creará “Academias de verano”, en nuevas tecnologías. Los trabajadores podrán apuntarse libremente a estas Academias de Verano que se realizarán durante la jornada intensiva impartiendo formación fuera de horario de trabajo. El tiempo dedicado a esta formación no será compensable. Tampoco será sustitutivo de la formación indicada en el punto primero.
  • Cuando un trabajador solicite un curso de formación de los indicados en el primer punto y su responsable no lo apruebe ni deniegue, se realizará la inscripción automática en el mismo.
  • Se mantiene la cuota del 20% de plazas para que la RLT pueda inscribir en cursos a los trabajadores que lo soliciten.
  • La empresa programará formación especial para el personal asignado al Bench.

    Todo ello supone un gran avance, al garantizar que se impartan un mínimo de cursos formativos, cosa que hasta ahora no teníamos.

   También es importante que se realice la inscripción automática en los cursos que hasta ahora se quedaban en el limbo, puesto que los responsables ni aprobaban ni denegaban.

Creemos que los trabajadores en Atos Spain podemos  felicitarnos por haber conseguido este acuerdo, que ahora sí es aplicable en todo el Estado.

Simulacro evacuación Albasanz 16


   El Jueves, 9 de Junio del 2016, se ha realizado un simulacro de evacuación en Albasanz 16 solo para el Grupo Atos.

   En esta ocasión, tanto la megafonía como la intervención del equipo se Alarma y Evacuación, han funcionado perfectamente.

 Cabe reseñar las siguientes incidencias:

  • Algunos compañeros encuentran dificultades para abrir las puertas de emergencia del fondo, ya que hay que pulsar un botón y al mismo tiempo presionar la barra (quizá un cartel explicativo ayudaría).
  • La escalera desplegable para salir por Santa Leonor estaba un poco atascada por la falta de uso y costo unos minutos bajar por ella.

Por lo demás, el tiempo de evacuación fue bastante rápido (unos 5 minutos).

 

ACUERDO BONUS PREVENCIÓN de RIESGOS LABORALES 2016


UGT ha firmado un acuerdo de Bonus por Baja Siniestralidad con ATOS SPAIN.

La legislación actual permite que las empresas que cumplan las condiciones que marca el Real Decreto 404/2010 de 31 de marzola Orden TIN/1448/2010 de 2 de junio y Orden ESS/70/2016 de 29 de enero, por la que se desarrollan las normas de cotización a la Seguridad Social, puedan solicitar la recuperación de las inversiones realizadas en prevención hasta un máximo del 5% de las cuotas devengadas por contingencia profesional en el período de observación por el que se solicite, hasta un máximo de la inversión realizada en materia de prevención, y si al año siguiente también se consigue, la recuperación llegaría hasta el 10% de las cuotas devengadas por contingencia profesional.

Todos estos tecnicismos se traducen en que estemos hablando de una cantidad importante de dinero que la empresa podría engrosar en sus arcas, pero… necesita que los delegados de prevención de toda España, firmen la conformidad o presenten alegaciones en contra.

En UGT nos hemos negado, hasta ahora, a llegar a acuerdos con ATOS porque no nos daba la oportunidad de participar en la gestión y control de los fondos, ni nos quería informar del destino de tales fondos. 

Esta vez creemos haber llegado a un acuerdo aceptable y si la empresa es capaz de cumplirlo será bueno para todos. Estaremos vigilantes para hacer que se cumpla y esperamos vuestra participación para determinar los conceptos de inversión de la parte gestionada por la RLT. Algunos aspectos importantes del acuerdo, que podéis ver en el enlace:

  • La totalidad del dinero conseguido se invertirá en Salud Laboral para los trabajadores de ATOS SPAIN
  • Todas las inversiones serán supervisadas en los CSSL’s (comité de seguridad y salud laboral) a través de informes y recibos de compra.
  • La finalidad de la inversión en materia preventiva será decidida en un 50% por la empresa. El otro 50% será decisión de la representación de los trabajadores a través de sus delegados de prevención (en el acuerdo se exponen algunas inversiones con carácter provisional y solo para el centro de trabajo de Madrid).

ACUERDO  BONUS 2016 – BAJA SINIESTRABILIDAD

Desde UGT os informaremos periódicamente de todo lo que vaya ocurriendo en base este acuerdo. 

Negociación MEV y Acuerdo Marco


   Como todos sabéis las Secciones Sindicales Estatales de Atos Spain están intentando negociar con la empresa un acuerdo para la unidad de Major Events y un nuevo Acuerdo Marco para todos. La Dirección de la empresa nos convocó el día 9 de marzo del corriente para la primera reunión el 16 de marzo. El día anterior comunicaba a los secretarios generales de CGT en Atos Spain y Atos IT la apertura de un expediente contradictorio a ambos.

   Por otro lado el 20 de abril la Dirección de la empresa nos convoca a una reunión para tratar el Acuerdo de Jornada de Verano y Subidas Salariales. La empresa dice que quiere renegociar el Acuerdo Marco y que ahí se pueden tratar todos los asuntos pendientes y se propone redactar un documento de prórroga del acuerdo de jornada de verano, por un año,  para que este verano esté vigente, ya que una negociación sobre el Acuerdo Marco será larga necesariamente. El citado acuerdo de prórroga para este verano ya se ha firmado.

   En la negociación del Acuerdo Marco, sólo se ha comenzado a hablar de los puntos que quiere modificar la empresa, como ya sabéis.

   En la negociación de Major Events, desde la primera reunión y van seis, se pidió la información económica y financiera de la unidad, así como informes de trabajadores con salarios, contratos de Juegos Olímpicos anteriores y de los próximos de Rio, etc. Lo único que hemos recibido ha sido el informe de trabajadores de la Unidad y sin salarios. Repetidamente hemos solicitado la misma información y se nos ha dicho que la estaba elaborando una empresa consultora externa y cuando estuviera nos la presentaría, pero han pasado casi dos meses y al final nos han dicho que no nos van a dar ninguna información. El pasado lunes 23 de mayo la empresa se levantó de la mesa y dio por cerradas las negociaciones, pese a lo que os haya vendido la empresa, ésta es la realidad de lo sucedido.

   El jueves 12 de mayo el Director Financiero nos hizo una presentación de la situación económica de la empresa, dando las explicaciones sobre unas diapositivas, pero sin dar nada por escrito y excluyendo de la misma los datos de Major Events ¿Por qué ocultan tan insistentemente toda la información económica de este departamento? Es evidente que sus beneficios son muy elevados, ¿Será porque se los reparten unos pocos que quizás algunos ni siquiera están en este país?, no nos queda otra que pensar mal. La realidad es que si desean modificar nuestras condiciones de trabajo a la baja, tendrán que justificar los motivos por los cuales se debe aplicar esa medida. Esta es la historia de siempre, los de arriba se reparten los beneficios y los de abajo cada vez con condiciones peores.

   No obstante, como ya se os ha informado, nos indicaron que la marcha de la empresa en general va por buen camino aunque no al paso que le gustaría a la Dirección.

   Repetidamente, en las reuniones y mediante e-mail, se ha pedido a la empresa que, como muestra de buena fe en la negociación, retirará los expedientes abiertos. Desde luego que la empresa no hace ni caso de las peticiones y resuelve los expedientes con una sanción de suspensión de empleo y sueldo de un mes. No satisfecha con esto, el 18 de mayo, en otra muestra de buena voluntad de negociar, la empresa abre otro expediente a Jorge Santos, presidente del comité de Madrid y miembro de ambas mesas de negociación.

   En la última reunión, del 23 de mayo, sobre Major Events, CGT exige la información solicitada y que se retiren los expedientes abiertos. UGT apoya la propuesta y CC.OO. guarda silencio e intenta desvincular la negociación de los expedientes. La empresa tras furibundos ataques a la propuesta de CGT, perdiendo los papeles por momentos, trata de justificar su actuación, pero sólo consigue añadir más leña al fuego. Tras esto, la empresa propone que llevemos a votación de los trabajadores su última propuesta, a lo que se le responde, después de haberlo consultado con nuestro gabinete jurídico, que no vamos a someter a votación nada que no sea un preacuerdo de la RLT y la empresa. Para terminar, la empresa ha decidido por su cuenta someter a votación de los trabajadores su propuesta final y nos ha invitado a actuar como observadores o notarios de la misma, a lo que nos hemos negado ya que no era nuestra propuesta; sin embargo, CC.OO. y CGT han aceptado la invitación. La votación se ha celebrado el 25 de mayo con el resultado que ya conocéis. Esta votación impuesta por la empresa pretende saltarse la negociación colectiva y por tanto, ningunear a la RLT. Otra muestra más de la actitud respetuosa de la dirección de RRHH con la RLT, se produjo en la reunión convocada el martes 24 por la dirección de MEV, en la que la RLT fue expulsada de la sala, demostrando una falta más de respeto a la RLT.

   No creemos que esta votación sirva para aclarar nada que no sepamos ya. Tampoco creemos que tenga ningún valor de acuerdo colectivo. Esto lo único que nos deja claro es la actitud caciquil de la actual Dirección. En los 20 años que lleva funcionando el Comité de Madrid no habíamos visto cosa igual. Esta Dirección tendrá el dudoso honor de haber despedido a un trabajador por entrar a hacer sus necesidades al servicio más cercano que tenía y de haber expedientado a un miembro de la mesa negociadora con la que pretendía llegar a un acuerdo. Se merecen un artículo en la revista “El Jueves”. En los muchos años que llevamos aquí hemos visto pasar por delante unos cuantas Direcciones distintas; con todas, salvo la actual, se han parado las sanciones y los despidos durante las negociaciones. Están mostrando un grado de intolerancia, prepotencia y estulticia difícil de superar, tratan a la RLT como a menores de edad. Dudamos que esta empresa llegue lejos con ellos al frente.

Resumen reunión condiciones MEV 23/05/2016


Parece ser que las noticias sobre posibles problemas en el desarrollo de los futuros JJ.OO. han precipitado los acontecimientos y la Dirección de la empresa quiere zanjar el tema de forma inmediata para garantizarle al cliente el servicio contratado. El problema es que no está mejorando en nada su última propuesta presentada, y eso no ayuda.

Su pretensión es que los representantes de los trabajadores (RLT)   firme dicho acuerdo, que podría ser sólo para dichos JJ.OO., con la amenaza de que, si no, buscará en otro sitio quien lo haga con el presupuesto que tiene.

Como sabe que la RLT no firmará ningún acuerdo que no esté refrendado por los Trabajadores, nos insta a que realicemos una consulta, porque cree que, con las amenazas de deslocalizar Major Events, que las operaciones se realicen con otras personas y tras las diversas reuniones “informativas” que ha estado impartiendo, saldrá a favor.

La RLT participante en la mesa de negociación, tras consultar con nuestros gabinetes jurídicos, no creemos conveniente validar unas condiciones laborales que dan manga ancha a la dirección para desregular jornada, con unas compensaciones que no satisfacen a gran parte de las personas afectadas y sin que ni siquiera se nos hayan mostrado datos económicos que así lo justifiquen.

Llegados a este punto y ante la imposibilidad de seguir acercando posturas después de las últimas apreciaciones realizadas por la RLT a la última propuesta que todos conocéis, las secciones sindicales presentes en la mesa, hemos insistido en que para poder presentarla a vuestra aceptación o no, era indispensable que, en primer lugar se nos justificase económicamente, mediante la facilitación de la información económica del departamento y del contrato. Esta información ya se solicitó hace 2 meses en la primera reunión y se ha seguido reclamando en todas y cada una de las reuniones posteriores mantenidas siempre con la misma respuesta: que los datos los habían facilitado a la consultora CMC para la elaboración de una auditoría y que de momento no estaba disponible.

Dado que la propuesta actual es voluntaria  y, de cualquier modo, cada persona invitada a participar en la operación puede aceptar o no, otra posibilidad que se contempla es que la empresa presente a cada trabajador dicha propuesta bajo la supervisión de la RLT, quien vigilará que no hayan coacciones y tomará las medidas oportunas si las condiciones laborales contempladas no son aplicadas adecuadamente.

Si alguno de vosotros quiere que haya un representante de la mesa en la conversación mantenida al respecto, solo tiene que solicitarnos estar presentes en la misma.

Aprovechando la coyuntura, también se ha solicitado que se dejen sin efecto los expedientes abiertos a miembros de la RLT en Madrid que afectan a uno de los miembros de esta mesa de negociación.

Cualquier comentario a las secciones sindicales firmantes de este email como siempre será bienvenido.

Un saludo,

Sección sindical CCOO / Sección sindical CGT / Sección sindical  UGT

Descoordinación en AtoS


   Los niveles de descoordinación en AtoS están llegando a cuotas nunca imaginables. Recientemente se ha publicado en Infojobs la siguiente oferta de trabajo.

   ¿Cómo es posible que se busquen estos perfiles cuando en el Bench hay como mínimo 2 compañeros desasignados con estos perfiles?.

   Es para hacérselo mirar.

  Alguien deberá asumir responsabilidades.

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