Buenos días,
Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. del mes de Marzo del 2017 después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.
Un Saludo.
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Reunión en el SIMA por la Cesta de Navidad
A principios del mes de Marzo, se celebró un acto en el SIMA debido a la supresión de la Cesta de Navidad. En este acto todas las partes pactaron un aplazamiento al día 30 de Marzo ya que la empresa manifestó su intención de negociar para solucionar este tema.
El único acercamiento que la empresa ha tenido con las Secciones Sindicales Estatales de Atos Spain fue el pasado día 14 de Marzo. En esta reunión nos transmitió su voluntad de intentar negociar con todas las representaciones legales de las distintas empresas que forman el grupo Atos en España un regalo sustitutorio a la Cesta de Navidad. UGT dijo que no confiaba en esa negociación ya que eran muchos los involucrados y sabemos que la empresa no suele reaccionar de forma ágil en este tipo de negociaciones.
Lamentablemente el tiempo nos ha dado la razón, no se ha producido ninguna negociación, por eso no ha sido necesaria ninguna reunión entre los representantes legales de los trabajadores para ir a la misma con una postura común, ya que como hemos dicho NO HA HABIDO NEGOCIACION, ni en donde mostrar unidad sindical.
Ya se ha agotado la vía de la negociación, y ahora es el momento de pasar a otro tipo de acciones, entre ellas la de ir por la vía judicial. Desde luego UGT no va a dudar en tomar esta última vía si es necesario y que sea un juez el que nos quite o nos dé la razón.
PETICIÓN DE VACACIONES 2017
Ante la cercanía de la fecha tope del 31 de marzo os recordamos el artículo del Acuerdo Marco de Atos Spain que regula el tema de las vacaciones para que no tengáis problema alguno a la hora de solicitarlas.
Vacaciones
- El personal presente desde el 1 de enero de cada año, disfrutará dentro del mismo de 24 días laborables en concepto de vacaciones anuales retribuidas. Los sábados, domingos o festivos, no tendrán carácter de laborables a efectos de vacaciones. Estas vacaciones podrán ser fraccionadas a petición del empleado, previo acuerdo con la Empresa, en un máximo de 3 períodos (entendiendo como tal un plazo no inferior a 3 días).Dentro de los tres periodos deberán estar incluidos al menos veinte días.
- El período o períodos de disfrute de las vacaciones se fijarán de común acuerdo entre el empresario y el empleado, debiendo estar terminado el plan de vacaciones para el 31 de Marzo del año en curso. La empresa deberá comunicar a los empleados dentro de la primera quincena del mes de abril la concesión o no de las vacaciones solicitadas por el empleado, y enviar la información a la Unidad de Personal.
- Si por razones de fuerza mayor, la Empresa se viera obligada a aplazar las vacaciones acordadas, deberá afrontar los posibles gastos en que los empleados hayan incurrido, debiendo presentar éstos los justificantes correspondientes.
- Las vacaciones anuales retribuidas constituyen un derecho del empleado no sustituible por compensación económica, debiendo ser disfrutadas durante el año calendario o hasta la primera quincena de Enero del año siguiente.
Hemos resaltado en negrita las partes del texto más importantes en lo que concierne al momento de la solicitud de las mismas.
Como ya ha ocurrido en otros años, se puede dar el caso que algún responsable dentro de la empresa intente interpretar a su manera el contenido de estos artículos obligándote a condicionar tu periodo vacacional con normas que no están contempladas y que por lo general suelen minorar tu derecho a elegir tus vacaciones. Si es así, no dudes en comunicárnoslo para ayudarte a conseguir lo que realmente te corresponde.
Negociación Cesta de Navidad en Atos Spain
El pasado día 14 de marzo tuvo lugar la reunión de las Secciones Sindicales firmantes del Acuerdo Marco de Atos Spain con la Dirección de la empresa, como consecuencia del SIMA que se había celebrado el pasado día 6 de Marzo debido a la supresión de la Cesta de Navidad, esto no solo se había realizado en Atos Spain sino en todas las empresas que componen el grupo Atos en España.
Esta reunión era una más del grupo de reuniones que la empresa estaba manteniendo en esos días con todas las RLT (Representación Legal de los Trabajadores) de todas o casi todas las empresas que forman el grupo Atos en España.
En la reunión de Atos Spain, por parte de la empresa contamos con la presencia de Gustavo Hornos, quien comenzó haciendo un resumen de la situación del grupo, explicando que aunque ha mejorado no es aún buena ya que no se están obteniendo los resultados solicitados por la Dirección del grupo en París, también dijo que la situación económica de Atos Spain era distinta de por ejemplo otras empresas del grupo, como ejemplo Atos Worldgrid cuyas cuentas si permitirían reponer la cesta navideña. Pero además para poder volver a recibir la cesta de Navidad, también se necesitaba otro requisito, era que hubiera un Acuerdo que te diera el derecho a recibir la cesta de Navidad. Añadió que eran conocedores de que la situación de los trabajadores tampoco era buena ya que desde hace unos años la mayoría tienen congelación salarial, esto hacia que los resultados de la encuesta de Great Place to Work sean negativos y valoraban la devolución de la cesta como uno de los posibles factores que pudieran hacer mejorar los resultados de la encuesta.
Los representantes de los sindicatos presentes (UGT, CCOO y CGT) fueron indicando sus argumentos, entre los que están la diferenciación entre los márgenes económicos que plantea el Grupo a Atos Spain, al que según la empresa no llegamos, y por otro los resultados de nuestra empresa que si han mejorado.
Por parte de la empresa se ofreció buscar una medida Universal para todas las empresas o esperar a que un juez decida sobre la demanda que les planteen.
En respuesta, UGT planteó que no teníamos mucha confianza en la solución universal que planteaba la empresa, ya que esta implicaba una negociación y por experiencia sabemos que la empresa no es lo ágil que debería de ser en estas circunstancias, además este tema tiene una fecha de caducidad, por así decirlo, que será el día 30 de Marzo cuando tengamos que acudir nuevamente al SIMA.
El Sr. Gustavo Hornos mostró su intención de que en alrededor de una semana la empresa nos presentaría una propuesta para que la RLT la valorase y decidiese si existía la posibilidad de llegar a un acuerdo o seguir adelante por otras vías.
A la pregunta de en cuanto estaba valorada la cesta se nos respondió que variaba según el año y contenido, pero que podría fijarse en unos 30 euros por cesta.
En UGT estamos de acuerdo con los otros sindicatos en que las cuentas en el grupo han mejorado a pesar de que es posible que no tengamos los márgenes de rentabilidad que el grupo desearía, ya que dicho margen puede establecerse tan alto como se quiera, por eso este dato no lo podemos reconocer como un criterio con capacidad de decisión del asunto en cuestión.
Por otra parte tampoco entendemos la diferenciación que la empresa hizo entre colectivos de trabajadores que tuvieran un Acuerdo que les obligará a darles cesta de Navidad o no, ya que cuando se daba la cesta de Navidad se le daba a todo el personal del grupo Atos en España, lo tuviera o no en un Acuerdo.
Aún estamos a la esperar de la propuesta de la empresa para valorarla y decidir las acciones a tomar, y el tiempo se agota….en cuanto tengamos alguna noticia sobre este tema os informaremos.
Movilizaciones 23M – Stop Avaricia Empresarial
Las movilizaciones, iniciadas en diciembre y que prosiguieron el 19 y 22 de febrero, continúan el 23 de marzo con una nueva jornada de lucha y reivindicación.
En los centros de trabajo de todo el país, reclamaremos EMPLEO, SALARIOS DIGNOS, Y LA RECUPERACIÓN DE DERECHOS SOCIALES. Llevamos 3 años de crecimiento económico, las previsiones para los próximos años dicen que seguirá la tendencia, aumenta el beneficio empresarial ¿Por qué las mejoras no llegan a las familias trabajadoras?
Los problemas creados por los recortes no se corrigen, al contrario, se agravan:
– Aumenta la precariedad laboral, las desigualdades y la pobreza.
– No se percibe voluntad política para revertir esta situación.
– El diálogo social bipartito y tripartito no avanza.
Sobran razones para la movilización. Por ello, convocamos el 23 de marzo asambleas informativas en los centros de trabajo y concentraciones.
En nuestro caso nos concentraremos este jueves 23 de marzo de 12:30 a 13:30 horas en la puerta de Atos en Albarracín 25.
Todo el que quiera sumarse a la concentración está invitado a hacerlo
Decimos sí a negociar.
Decimos sí a mejorar los salarios.
Decimos sí a más y mejor empleo.
Decimos sí a trabajos dignos.
Decimos sí a repartir el crecimiento.
Decimos sí porque es de justicia.
Altas y Bajas Atos Spain Febrero 2017
Buenos días,
Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. del mes de Febrero del 2017 después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.
Altas Bajas Atos Spain Febrero 2017
Un Saludo.
Igualdad en Atos Spain
Una vez más se celebra el 8 de marzo –Día Internacional de la Mujer Trabajadora- con la cifra espeluznante 16 mujeres muertas por violencia machista en lo que va de año, aunque esa cifra podría aumentar si se confirman algunos casos que se están investigando.
Si hacemos una evaluación del avance en materia de Igualdad desde la conmemoración del 8 de Marzo del año pasado hasta hoy podemos decir que en Atos Spain se ha avanzado muy poco, por no decir nada. La Mesa de Igualdad tan sólo ha conseguido agilizar los procedimientos de solicitud de teletrabajo y jornada continuada.
En este último año, la empresa volvió a cambiar la persona que la representa en la Mesa de Igualdad, esta persona como el resto de las que han pasado por este puesto, ninguna tiene capacidad de tomar decisiones, lo cual solo hace ralentizar la mesa y la convierte en un instrumento inútil, pero eso sí, le vale a la empresa para justificarse de cara a la galería.
La única novedad que se ha realizado en la mesa de Igualdad en el año del que se está haciendo balance ha sido la incorporación de los responsables de Diversidad y de Responsabilidad Social Corporativa. Estos responsables nos dicen que estos temas tienen una gran importancia a nivel Global, y quieren hacer propaganda de los actos conjuntos con la RLT, nos dicen que Iberia va por delante en temas de igualdad e incluso exporta ideas al resto del grupo Atos. A pesar de estas buenas voluntades los avances hasta ahora solo han sido de propaganda, como fue el acto del día 25 de Noviembre del año pasado.
Para que se pueda hacer una mejor evaluación de la situación vamos a casos más concretos; el Plan de Igualdad está caducado y ya lleva unos cuantos años caducado. La empresa todavía no ha podido facilitar la información del diagnóstico previo al nuevo Plan, por tanto podemos decir que no tiene ningún interés en negociar y tener un nuevo Plan de Igualdad en el que se desarrollen acciones positivas para poder paliar las desigualdades que se hayan podido detectar. Claro que si no se hace un diagnostico tampoco se puede demostrar que haya desigualdades que justifiquen la necesidad de un nuevo Plan de Igualdad. Nuestra empresa tiene un discurso más que contradictorio: se esfuerza en “pavonearse” de sus supuestas bondades y al mismo tiempo arrincona a las mujeres que vuelven de una baja de maternidad o mejor aún, las envía al bench si solicitan una reducción de jornada por cuidado de menores; desgraciadamente ahora tiene otras prioridades y entre éstas no figura la igualdad.
Este año se cumplen 10 años de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres (LOIEMH), nuestra empresa suspende una vez más.
Desde la sección de UGT en Atos Spain reclamamos un compromiso serio, formal y real para afrontar los retos que la sociedad demanda: una plantilla formada por mujeres y hombres donde las capacidades sean reconocidas, donde se reconozca el potencial de unas y otros, donde haya criterios objetivos que faciliten la carrera profesional sin sesgos de género.
8 DE MARZO DE 2017 DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA
Llega un nuevo 8 de marzo y UGT mantiene su compromiso continuo con la igualdad entre mujeres y hombres. Seguimos pidiendo la eliminación de toda forma de discriminación y violencia contra las mujeres, pues dicha igualdad es una base firme sobre la que erigir una sociedad mejor.
Lamentablemente, las medidas económicas, sociales y laborales aplicadas en estos años bajo la excusa de la crisis económica siguen provocando unos efectos nefastos. A pesar de distintas proclamas del gobierno del PP anunciando el fin de la crisis y la recuperación económica de España, continuamos inmersos en las reformas que nos han impuesto desde dicho gobierno y recomendadas desde el FMI y la Unión Europea. Se han recortado significativamente los derechos laborales y la protección social, poniéndose en grave riesgo el Estado de Bienestar y la cohesión social.
Unas Reformas que han precarizado el empleo y que muestran el fracaso de un modelo de crecimiento que está aumentando la Desigualdad Social y de Género, Una situación donde las mujeres siguen siendo las grandes perjudicadas. Los recortes en políticas públicas, Sanidad, Educación, Servicios Sociales y dependencia continúan, debilitando el Estado de Bienestar e impactando de lleno en las políticas de Igualdad, tanto a nivel estatal como autonómico.
La discriminación a las mujeres se producen, entre otros puntos, en el acceso al empleo, el tipo de contratos que se les realiza, la duración de la jornada o las interrupciones de la carrera profesional por el cuidado de familiares. Todo ello repercute en la brecha laboral que sufren con respecto a los hombres. UGT exige la derogación de la reforma laboral de 2012 que ha aumentado la precariedad y la temporalidad del mercado laboral y que si ha llevado a muchos hombres al umbral de la pobreza, con las desigualdades que se dan en nuestra sociedad se ceban aún más con las mujeres.
Debemos conseguir que los recortes en los Servicio Públicos se reviertan, muchas mujeres ha perdido su trabajo, hay que evitar la vuelta al modelo familiar en el cual la mujer asume en solitario los cuidados del entorno familiar. Las mujeres siguen teniendo una menor tasa de actividad así como una mayor precariedad laboral, siendo así uno de los colectivos más vulnerables ante la crisis económica.
En cuanto al salario citar sólo un ejemplo; en 2016 el salario medio ha sido de 28.284 €, siendo en el caso de las mujeres de 20.824 €, es decir, 7.460 € menos. Si la comparativa la hacemos por tramos salariales vemos que con sueldos inferiores a dos veces el Salario Mínimo, 1.297,2 €, hay un mayor número de mujeres que de hombres, en concreto 80.552, mientras que con salarios por encima de esta cantidad se dispara la diferencia en favor de los hombres, 214.389, siendo mayor el número de hombres que de mujeres en todos los tramos.
UGT continuará luchando por eliminar las grandes dificultades que las mujeres tienen para acceder a un empleo, eliminar la brecha salarial con respecto a los hombres, contra la mayor precariedad contractual que sufren y para que se compatibilicen los tiempos de vida y trabajo. Continuamos impulsando la negociación de medidas y planes de igualdad en el marco de la negociación colectiva. Deben reforzarse las políticas de igualdad, promover cambios en los valores y actitudes sociales adjudicados a mujeres y hombres que contribuyan a una mayor sensibilización e intervención en la prevención, tratamiento y erradicación de la violencia contra las mujeres, incluido el acoso sexual y el acoso por razón de sexo en el ámbito laboral.
Desde UGT exigimos:
- Impulsar el Dialogo Social y la Negociación Colectiva para adoptar medidas de igualdad en el empleo, eliminar las brechas de género y la violencia contra las mujeres.
- Revertir las reformas laborales y recortes que tanto daño están causando. Es prioritario conseguir un Pacto de Estado contra la Violencia de Género, elaborar y poner en marcha una Ley de Igualdad salarial. También mejorar la normativa de Igualdad y así avanzar en la eliminación de la discriminación y desigualdad en el acceso al empleo, su mantenimiento y promoción.
- Avanzar en políticas de conciliación y corresponsabilidad entre mujeres y hombres, de forma que el coste de los cuidados de menores y mayores no recaiga casi en exclusiva en las mujeres.
- Elaboración y puesta en marcha de una Ley que garantice la Igualdad de Salarios. Los recortes que llevamos años sufriendo están provocando un aumento de las brechas de género y salarial que hay que eliminar.
Animaros también a participar con vuestro ejemplo en el día a día todo el año y no solo el 8 de marzo, es una labor de todos y que al lograrlo a todos nos beneficiará.
El próximo 8 de marzo, a las 19 horas acude a la manifestación que con motivo de este día se celebrará entre la Plaza de Neptuno y Plaza de España,
Sin Igualdad de trato y Oportunidades no hay Justicia ni Democracia
Declarado NULO un despido durante una baja médica
El juzgado de lo Social número 33 de Barcelona ha declarado nulo un despido producido durante la incapacidad temporal de un trabajador siguiendo una resolución del Tribunal de Justicia de la Unión Europea.
Se trata de un caso que marca precedente ya que, de no ser por esta puesta en evidencia de la legislación laboral española gracias a la intervención Europea, dicho despido hubiese sido improcedente.
La principal diferencia que existe entre estos dos tipos de despido es que en el improcedente, la empresa deberá optar por readmitir al trabajador o indemnizarlo en la cuantía correspondiente; sin embargo, en el caso de despido nulo no puede optar, por lo que debe reincorporar al trabajador en su puesto de trabajo, abonándole los salarios de tramitación que son aquellos que el trabajador no ha cobrado desde la fecha del despido hasta la fecha en la que se notificó la sentencia de nulidad.
En el caso concreto de la sentencia a la que nos referimos, se enjuicia el despido de un cocinero de un conocido hotel que sufrió un accidente laboral al resbalar, caerse y fracturarse varios huesos durante su jornada laboral. Tras varias semanas en situación de incapacidad temporal, la empresa notifica al trabajador su despido disciplinario, alegando “no haber alcanzado las expectativas establecidas por la empresa ni el rendimiento que la empresa considera adecuado o idóneo para el desempeño de sus tareas en su puesto de trabajo”.
El Juez de primera instancia llegó a la conclusión de que existe nulidad (despido realizado vulnerando Derechos constitucionales; en este caso al derecho a la integridad física y a la salud) porque se discrimina al trabajador por su condición de “discapacitado”, un concepto que ya el Tribunal de Justicia de la Unión Europea ha calificado como aquel trabajador en situación de incapacidad temporal que presenta un carácter duradero de su incapacidad en la fecha del despido, tal y como se recoge en las Directivas Europeas 2000/78, C335/11 y C-337.
Por ello, los despidos practicados sobre trabajadores en situación de incapacidad temporal, que previsiblemente se alarguen en el tiempo, y que puedan ser considerados como discapacitados, cuentan ya con una protección contra el despido mucho mayor que la que la actual doctrina jurisprudencial española le venía garantizando, en la que exclusivamente se estimaba la improcedencia del despido en caso de probarse que el motivo real de éste, era la situación de enfermedad.
Hay que dejar constancia de que esta sentencia trata un caso de una baja de larga duración y, aunque es un precedente, aún no crea jurisprudencia
5 AÑOS DE REFORMA LABORAL ¿MEJORAS?
(Cinco años de peores empleos y salarios y mayor desigualdad y pobreza)
La Secretaria Confederal de UGT, Isabel Araque ha explicado recientemente que «aún tenemos unos altos niveles de paro, con 4,5 millones de desempleados, y hay 445.000 desempleados más que en 2009. Además, la recuperación del empleo ha sido únicamente de carácter temporal. De los 19 millones de contratos en 2016, tan solo 1,7 millones son de carácter indefinido y 5 millones han sido de corta o muy corta duración. De esta forma, del total de los contratos, solo 819.000 han tenido la calidad suficiente como para garantizar un nivel de vida digno para los trabajadores”.
Además, ha recordado que «se consolida la parcialidad involuntaria, que ha aumentado 5 puntos desde 2011; se ha expulsado del mercado laboral a los jóvenes y a los mayores de 55 años; se ha enquistado el paro de larga duración, con más de tres millones de personas en desempleo más de un año; se han devaluado los salarios en 5,3 puntos desde 2009; y han aumentado los niveles de desigualdad y pobreza», entre otras cuestiones.
En este sentido, el Secretario de Política Sindical de UGT, Gonzalo Pino, ha señalado que esta reforma «lo único que ha intentado ha sido sacar a los sindicatos de la participación en el reparto de la riqueza de nuestro país. La recuperación económica solo ha llevado a las empresas a aumentar sus beneficios, mientras que las rentas de los trabajadores han disminuido año a año».
«Esta reforma es la gran causante de la aparición de la figura del trabajador pobre», ha afirmado Pino, «ese trabajador que aun teniendo un empleo no consigue salir del umbral de la pobreza; y la gran sustentadora de las empresas multiservicio, que desregulan las condiciones de trabajo en extremo».
Por todo ello, desde UGT exigimos la derogación de la reforma laboral porque el único objetivo que ha buscado ha sido un mercado laboral a la carta para los empresarios. Acabar así con el contrato de emprendedores, que contiene el despido libre al año; y el contrato de formación desde los 21 a los 30 años, del que se han aprovechado mucho los empresarios.
Además, recuperar el contrato de relevo para dar más oportunidad a los jóvenes; la causalidad de la contratación y el despido; la negociación colectiva, sin la prevalencia del convenio de empresa; y los 45 días por año en el despido.
Ver informe: 5 años de reforma laboral
La brecha salarial
Se conoce como brecha salarial al cálculo estadístico del porcentaje de los ingresos de las mujeres en comparación con el de los hombres. España desgraciadamente es uno de los países de Europa con una de las brechas más altas que ha ido agravándose en los últimos cinco años y que en la actualidad asciende al 23,25%.
Al ritmo actual la igualdad económica podría retrasarse hasta 170 años según el informe Global Gender Gap Report 2016 del Foro Económico Mundial (FEM).
Por otra parte, España ocupa el 29º lugar en la brecha de género, siendo ésta la diferencia entre las tasas masculina y femenina en la categoría de una variable. Cuanto mayor es la brecha, mayores son las diferencias entre hombres y mujeres; cuanto menor es la brecha, más cerca estamos de la igualdad.
La pasada semana el Partido Socialista instó al Gobierno a desarrollar una Ley de Igualdad Salarial, una de las asignaturas pendientes en nuestro país donde las mujeres han sido las principales afectadas por la crisis.
Por ello, UGT considera necesario poner en marcha una Ley de Igualdad Salarial que aborde como puntos primordiales:
- Desarrollar reglamentariamente, los contenidos mínimos de los Planes de Igualdad en las empresas, introduciendo en su regulación la necesidad de incluir la materia salarial.
- Crear un órgano público con representación de los Interlocutores Sociales y el Gobierno, que pueda manejar los datos reales de las empresas y revisar los Convenios Colectivos para detectar discriminaciones y desigualdades salariales. Éste órgano también podría supervisar los supuestos en los que las trabajadoras o sus representantes planteen una demanda para que se evalúe las posible desigualdad o discriminación salarial en su empresa.
- Incrementar las sanciones a las empresas que no respeten la normativa sobre igualdad de género, incluida la igualdad salarial.
- Obligar a las empresas a revisar las clasificaciones profesionales y la valoración de puestos de trabajo dirigidas a eliminar la discriminación y la desigualdad estructural salarial entre mujeres y hombres, en un periodo de tiempo y con la representación sindical de los trabajadores.
- Establecer como competencia de los representantes de los trabajadores la de recibir, de forma periódica, información sobre las retribuciones y la composición de las plantillas donde se detalle la retribución completa media de mujeres y hombres, desglosado por grupos, categorías y/o niveles profesionales, así como la distribución de la plantilla por sexos en cada grupo, categoría y nivel profesional y sobre los ascensos y promociones profesionales.
Desde la sección sindical de UGT en Atos Spain, defendemos la igualdad retributiva que estimula a los trabajadores y trabajadoras para hacer mejor su trabajo, mejora el clima laboral, crea una mayor implicación y genera una mayor productividad.
Duodécima reunión de Formación
El pasado día 13 de Febrero se ha celebrado la duodécima reunión de Formación. UGT ha presentado en la mesa modificaciones al borrador del acuerdo con la intención de mejorarlo y atar cabos sueltos que hemos ido detectando en el tiempo en que estuvo vigente el acuerdo que ahora se ha renegociado.
UGT presentó una modificación que está relacionada con el 20% de la cuota de inscripción reservada a la RLT. Nuestra propuesta es que estas inscripciones se realicen una vez se haya abierto el plazo de solicitud al curso y las plazas se asignen en el mismo orden de llegada de las solicitudes. Otra propuesta ha sido recuperar la Comisión Paritaria para resolver los problemas que pueda haber de interpretación del Acuerdo y todas aquellas tareas que se le puedan encomendar en el Acuerdo. La Comisión Paritaria estaría constituida por las Secciones Sindicales firmantes del Acuerdo y la empresa (CC.OO. estuvo de acuerdo con esta propuesta).
La postura de CGT ante estas propuestas fue positiva excepto con la relativa a la Comisión Paritaria. Según ellos se pretende quitar contenido a la Comisión de Formación, nada más alejado de la realidad, y nos recordaron repetidamente que ellos no podían firmar debido a la compensación de “hora por hora” en las formaciones específicas, eso a pesar de los inconvenientes que se han incluido en el borrador para que esta formación sea cada vez más difícil de impartirla fuera de horario laboral.
Todo fue bien hasta que, al final de la reunión, CGT se quejó a la empresa porque ahora estábamos haciendo propuestas nuevas y la empresa no tenía prisa, pero cuando ellos hacían propuestas la empresa les decía que corría prisa en firmar un acuerdo. La empresa les contesto indicándoles que en Enero estaban pendientes de publicar cursos y que la prisa por firmar un Acuerdo era para que estos cursos estuvieran bajo el amparo de este nuevo Acuerdo de Formación, y también les indico que durante ese tiempo en el que ellos presentaban propuestas nuevas, tanto CCOO como UGT estábamos presentando modificaciones al borrador inicial. En este momento de acaloramiento, uno de los compañeros de CGT tuvo la desfachatez de decir “Que ellos no habían dicho en ningún momento que no fueran a firmar el Acuerdo”. La empresa nuevamente les indico que eso lo habían dicho en la reunión del día 6 de Febrero y así constaba en el acta de la citada reunión.
La realidad es que CGT ha denunciado y renegociado un acuerdo no para firmarlo, sino para tener las mismas ventajas y ninguno de los inconvenientes de firmar. Es decir, si todo va bien CGT ha conseguido mejorar un acuerdo y si todo va mal, CGT no ha firmado y no es responsable de nada. Por esto tienen tanto afán porque firmemos los demás el acuerdo tal como ellos lo han dejado. Esta estrategia se ha repetido en todas las negociaciones que ha habido en Atos y, salvo alguna excepción que confirma la regla, nunca han firmado. Y es que estos “sindicalistas” no se quieren estropear las manos trabajando por los demás, son unos maestros en escurrir el bulto ante las responsabilidades, quieren estar en primera fila, pero sólo para recoger premios, no para recibir hostias de los trabajadores porque como no firman nada, nunca se equivocan. Eso sí, si algo sale bien, fue porque ellos presionaron a la empresa con sus “movilizaciones” y sus denuncias. Cualquier sindicalista de este sector, salvo los de CGT, sabe que no tiene nada que ganar en la calle, por el nulo apoyo de los trabajadores, y lo que no ganas en la calle, tampoco lo ganas en el juzgado; en el juzgado no hacen sino darte un derecho que ya tenías y que la empresa te ha quitado. Por tanto, deberían saber que si se llega a algún acuerdo con la empresa que beneficie al trabajador, será porque beneficie aún más a la empresa. Y aunque se gane poco, hay que firmar.
El Acuerdo de Formación debería firmarse por todos, aunque no fuese mejor que los acuerdos locales existentes, porque afectará a todos los trabajadores de la empresa en España. La no firma supone decirles a los trabajadores de Bilbao, Santiago, Zaragoza, Valladolid, etc. que en la formación son trabajadores de segunda, que no tienen derecho a solicitar cursos de catálogo, si no quiere la empresa. Esto es lo que está diciéndoles CGT a estos territorios y para evitar que se les pueda acusar de esto nos dicen a los demás sindicatos que firmemos el Acuerdo. Pues bien, UGT está dispuesta a firmar para que los trabajadores tengan los mismos derechos, pero no vamos a regalar nada a CGT.
Mediación en el SIMA
El día 9 de Febrero se ha celebrado un acto de mediación en el SIMA (Servicio de Interconfederal de Mediación y Arbitraje), a este hemos acudido todas las RLTs del Grupo ATOS (Atos Spain, Atos Wordline, Atos Wordlgrid y Atos IT) y un apoderado de la empresa, para alcanzar tratar el tema de la Cesta Navidad.
Tras la introducción de los mediadores del SIMA, se procedió a dar la palabra a las RLTs presentes en la mesa para que realizasen su reclamación. Las RLTs trasladamos a la representación de la empresa y a los mediadores del SIMA que en los distintos acuerdos de empresa, existían cláusulas que reconocían la concesión de la Cesta de Navidad a los trabajadores siempre que las condiciones económicas lo permitiesen, que desde 2012 que se dejó de recibir este concepto no se ha vuelto a recibir y que entendemos que la actual situación económica de la compañía permite la restitución del mismo.
El representante de la empresa nos comunicó que la empresa está dispuesta a llegar a un acuerdo y restituir este beneficio social, pero que dada la cantidad de empresas y trabajadores afectados, necesita tiempo para estudiar los distintos acuerdos de empresa y convenios colectivos, y por tanto, solicitaba 3 meses para negociar un acuerdo y un aplazamiento del acto de mediación que contemplará ese espacio de tiempo.
Por Parte de las RLTs, se trasladó a los mediadores del SIMA, que el tiempo solicitado por la empresa para alcanzar un acuerdo es excesivo, teniendo en cuenta que es un asunto que venimos reclamando de bastantes meses atrás, pero que viendo la disposición de la empresa de negociar podríamos darles de plazo hasta finales de marzo cuando se volvería a convocar la mesa de mediación con el resultado final de acuerdo o no, en este último caso se continuaría el proceso de denuncia ante la Audiencia Nacional.
La empresa acepta el planteamiento de las RLTs y se ha fijado el acto de mediación para el próximo jueves 30 de Marzo de 2017 a las 9:30 horas.
Altas y Bajas Atos Spain Enero 2017
Buenos días,
Os presentamos el resumen de altas y bajas de la plantilla de Atos Spain S.A. del mes de Enero del 2017 después de procesar los datos de contratación proporcionados por la empresa.
Altas Bajas Atos Spain Enero 2017
Un Saludo.
El estrés como potencial causa de muerte
Los datos de accidentes de trabajo, en los 10 primeros meses del año 2016, vuelven a constatar la tendencia alcista de la siniestralidad laboral. Se produjeron más de un millón de accidentes relacionados con el trabajo y murieron 509 personas, 184 de ellas a causa de infartos y derrames cerebrales. Estas patologías no traumáticas se vinculan a los riesgos psicosociales, como “el estrés”.
En la encuesta que UGT realizó sobre la situación del sector financiero, el 68% de los encuestados afirmaron estar sometidos a un alto nivel de estrés, causado éste por la presión por objetivos, exceso de volumen de trabajo y prolongaciones de jornadas.
Es elevado el número de trabajadores y trabajadoras en el sector financiero que, día a día, van acumulando dosis de tensión que acaban influyendo en su salud y en el desarrollo de su vida personal y laboral.
En diciembre de 2016, UGT ha instado a la Inspección de Trabajo a desarrollar una campaña para controlar los riesgos psicosociales en la empresa. Las evaluaciones de riesgos psicosociales, que son obligatorias por ley, no se realizan, o se hacen deficientemente, en el sector financiero. UGT seguirá persiguiendo y denunciando estos incumplimientos.
El Sindicato exige que las enfermedades producidas por los riesgos psicosociales sean consideradas derivadas del trabajo, y por tanto, sean reconocidas como enfermedades profesionales. Hoy en día son consideradas contingencias comunes; los trabajadores y trabajadoras no solo sufren por estar enfermos, sino que también ven reducidos sus ingresos económicos debido a esta calificación.
Los trabajadores pertenecientes al grupo AtoS somos parte afectada de manera muy directa. Por un lado, una parte importante de la plantilla trabaja dando servicio a empresas del sector financiero compartiendo estos riesgos; pero el resto no está exento ya que las similitudes en nuestro estilo de trabajo son más que evidentes sea cual sea el cliente.
Tampoco debemos de olvidar otros riesgos asociados sobre los que UGT está concienciando a través de diversas campañas
Futuro Acuerdo de Formación Estatal
Hoy se ha mantenido la undécima reunión de la mesa de negociación del Acuerdo de Formación. En las anteriores reuniones se han incluido mejoras en un borrador del futuro Acuerdo tomando como documento de partida el Acuerdo de Formación Estatal que CGT tumbó en un SIMA.
Durante este tiempo de negociación todas las partes hemos hecho concesiones, principalmente en aras de conseguir que CGT firmara este Acuerdo de Formación Estatal. En la reunión anterior, CGT ya expresó que veían muy difícil la firma teniendo solo como punto de conflicto la compensación de hora por hora para aquellos trabajadores que reciban formación específica fuera del horario laboral. Este ha sido un punto de controversia durante la negociación de este acuerdo, a UGT tampoco nos gusta y por eso hemos incluido en el redactado del nuevo Acuerdo medidas de presión y control para este tipo de formación. También expresaron que iban a realizar una asamblea, no concretaron a quienes iban a convocar a esa asamblea si a trabajadores, afiliados o delegados, para decidir la firma o no del Acuerdo
Hoy, al comienzo de la reunión, la empresa ha preguntado a CGT si tenía que informarnos de algo. CGT ha contestado que ellos no van a firmar el Acuerdo de Formación Estatal. Entonces nos ha preguntado al resto que opinábamos. UGT ha manifestado que para llegar al Borrador que actualmente hay, se han hecho concesiones por parte de todos con el objetivo de incluir a CGT en la firma del Acuerdo, pero si después de esto, persisten en su postura de no firmar, pues este no es el Acuerdo que nos gusta y queremos seguir negociándolo.
Los compañeros de CGT han tenido la desfachatez de decirnos “que no les parece licito, que no firmemos el Acuerdo tal y como está y que queramos seguir negociando”. Hace falta tener cuajo para decir esto, lo que a UGT no le parece “lícito”, y más bien nos parece una tomadura de pelo, es que esta fuerza sindical tumbara en el SIMA un buen acuerdo de Formación que ellos no habían negociado ni firmado, aunque se les dio la oportunidad tanto de negociarlo como de firmarlo, que se haya vuelto a negociar admitiendo todas sus propuestas, salvo una, y que ahora nos digan que todo esto sólo era para satisfacer su ego, marear la perdiz, ¿o para qué ha sido realmente?. De momento ha servido para privar a una parte de los trabajadores de Atos Spain del acuerdo de formación que tenían.
En fin, en el Acuerdo que finalmente se firme habrá algunas mejoras y mecanismos de control, que se deben a la experiencia del tiempo en que el anterior Acuerdo de Formación estuvo vigente y a las nuevas propuestas, por tanto “no hay mal que por bien no venga”.
ENCUESTA para la EVALUACIÓN de RIESGOS PSICOSOCIALES
Los primeros resultados sobre la participación en la encuesta de Riesgos psicosociales son muy bajos: un 15%
La participación de todos en la toma de datos resulta imprescindible para conocer en profundidad las condiciones de trabajo que puedan causar riesgos psicosociales.
Sin esta información el departamento de Prevención de Riesgos y RRHH no podrá trabajar en medidas de prevención específicas.
Os recuerdamos que los trabajadores de Atos Spain adscritos en el centro de Barcelona no participáis en esta ocasión, dado que ya lo realizasteis el año pasado.
Queremos agradecer a los que han participado que lo hayan hecho, y estamos seguros de que los que aún no lo habéis hecho buscaréis 20 minutos para ello.
El plazo inicial era hasta el 8 de Febrero, para para facilitar la participación, se amplia una semana más hasta el 15 DE FEBRERO.
Os animamos a participar de forma masiva para saber realmente el alcance de un problema que nos consta y que hemos contrastado su existencia en todo el grupo ATOS.
https://misaplicaciones.es.myatos.net
Hemos comprobado que es completamente CONFIDENCIAL y se puede hacer desde cualquier ordenador aunque no tenga la plataforma CHESS.
Respecto al tiempo invertido para la realización del mismo, la empresa había dispuesto imputarlo en “Other Absences”, pero ante las quejas de la RLT se imputará a “Meeting” indicando en comentarios “Realización Estudio psicosocial”. Por supuesto, esta forma de imputación no es obligatoria.
UGT denuncia ante la Inspección de Trabajo la Supresión del Servicio de Enfermería
Cuando algún compañero haya tenido la necesidad de ser asistido por el Servicio de Enfermería durante este mes de enero, se habrá llevado la desagradable sorpresa de encontrar un cartel en la puerta que anuncia la desaparición del dicho servicio desde el 1 de enero del 2017.
Desde UGT se pidió explicaciones a la empresa en distintos niveles (RRHH, CSSL…), pero la única respuesta era algo como “La empresa no tiene obligación de prestar este servicio”.
Parece que los recortes y los despidos, a los que nos tiene acostumbrados la empresa, también van a afectar a la salud de los trabajadores, aunque sea una partida presupuestaria muy pequeña comparada con la labor tan importante que realiza desde al menos el año 2004, ya que al tener ATOS mancomunado el Servicio de Prevención de Riesgos y por tanto el Servicio de Enfermería afecta, solo en la sede de Madrid, a más de 4000 personas de Atos Spain, Atos Worldgrid, Atos IT y Atos Worldline.
En UGT no estamos de acuerdo ni en la forma que se ha hecho (sin ningún aviso previo a las RLT’s) ni en el fondo, ya que opinamos que es contrario a ley. Por lo que, hemos decidido ponerlo en conocimiento de la Inspección de Trabajo de Madrid.
Os mantendremos informados de lo que vaya ocurriendo…
A LA EMPRESA LE DA IGUAL…
Esta semana comienza con el nuevo recorte del Gobierno, que supone la eliminación de las ayudas a la pequeña y mediana empresa para Planes de Igualdad, para avanzar en la equidad salarial y para realizar postgrados de estudios de género y actividades en esta materia dentro del ámbito universitario. Con esto demuestran lo que le importa al Gobierno la igualdad en general, y la de género en particular, es decir, nada. Pero argumentan que lo hacen para limitar el gasto público y cumplir con el objetivo de déficit fijado.
Los recortes se suman a los efectuados, en la legislatura del 2012 al 2016, que alcanzaron el 20,9% (porcentaje que se eleva a un 47,6% con respecto del presupuesto de 2009, última referencia antes de los recortes). El insignificante e insuficiente aumento del 6,3% en los Presupuestos Generales previstos para 2016 en las políticas de igualdad y en la lucha contra la violencia de género, tras los durísimos recortes, están teniendo un impacto muy negativo y directo en las políticas de igualdad y contra la violencia de género.
UGT denuncia que el Gobierno, y su presidente, Mariano Rajoy, utiliza la igualdad como bandera cuando interesa y, a la hora de la verdad, pretende perpetuar la brecha que a todos los niveles existe entre hombres y mujeres en nuestro mercado laboral, reduciendo los recursos destinados a este tipo de políticas de imprescindible justicia social como es avanzar en la igualdad de oportunidades y derechos entre hombres y mujeres.
La decisión es una muestra más de la política del Gobierno del PP, que se empeña en pintarse la cara social, pero que esconde nuevos recortes a derechos fundamentales.
Por otra parte a nuestra empresa tampoco le importa ni lo más mínimo; seguimos a día de hoy sin Plan de Igualdad ni expectativas de tenerlo a corto o medio plazo. La Mesa de Igualdad de Atos Spain se ha convertido en una pérdida de tiempo donde se suceden continuamente las personas que representan a la empresa, que tienen otras prioridades que están lejos de ser la elaboración de un Plan de Igualdad, que no pasan el testigo a la persona que le va a suceder en sus funciones, etc. Esto no beneficia a la plantilla que no se puede acoger a las medidas del Plan de Igualdad y entorpece la conciliación de la vida personal, laboral y familiar. La empresa tampoco sabe ver que sin Plan de Igualdad no puede conseguir el DIE (Distintivo de Igualdad en la Empresa); a la hora de obtener subvenciones o contratos este distintivo es valorado por las Administraciones Públicas por lo que se pierden oportunidades.
Desde la Sección Sindical de UGT lanzamos un guante a la empresa para retomar este nuevo año la Mesa de Igualdad y negociar un Plan de Igualdad competente y efectivo sin más pérdida de tiempo.
Rebajas de Enero
El pasado viernes 20 de enero 6 personas del Grupo Atos fueron despedidas. Hoy mismo otros trabajadores han sido llamados para comunicarles su despido. Con lo que llevamos 10 personas despedidas en lo que llevamos de mes.
Este año la campaña de rebajas de trabajadores empezó el mismo día 2 de enero, como una resaca tardía de nochevieja.
Una cosa es que en estos tiempos actuales el trabajo estable vaya siendo una especie en extinción y otra este goteo que nuestra empresa nos regala todo el año y que hace que la gente tenga una intranquilidad y un estrés que no beneficia ni a los trabajadores ni a la propia empresa , aunque algunos no sepan verlo..
Es curioso como a lo largo de los meses a la empresa se le llena la boca con campañas de Wellbeing @work, encuestas para Great Place to Work, retención de talento, etc., y a la vez saca la guadaña a pasear. Como ejemplo véase esta imagen de una campaña de hace no demasiado tiempo, el texto añadido debajo del cartel es nuestro.
TERRITORIO UGT 