… En el Departamento de Formación


Por iniciativa de un grupo de empleados desasignados en el SAR, se trasladó a UGT una cuestión sobre si se podríaorganizar algún curso de formación y reciclaje para los trabajadores en esta situación. En el ánimo de apoyar a los trabajadores y contribuir a su formación, en la reunión de la Comisión de Formación celebrada el día 21 de marzo, desde UGT planteamos estas inquietudes a los responsables del Departamento de Formación. Solicitamos información sobre la organización de un curso para 10 ó 12 personas desasignadas, a realizar durante la jornada de trabajo en las oficinas. La acogida de la idea fue de lo más fría, planteándonos las preguntas de rigor: ¿quién organiza el curso?, ¿quién lo imparte?, ¿quién lo paga?, ¿?,…

No somos los Representantes de los Trabajadores quienes tenemos que dar respuestas a estas preguntas. UGT quiere apoyar a los trabajadores y está dispuesta a colaborar con la empresa para conseguir este objetivo, pero no es UGT quien organiza los cursos en AtoS, quien busca profesores, quien busca salas, quien paga los cursos en AtoS. Esta labor es responsabilidad de la empresa.

Curiosamente el día 22, los mismos trabajadores que anteriormente nos mostraron su interés en realizar la formación, nos comunican que se está tratando de organizar por parte de la empresa un curso de Iniciación en Java para el personal desasignado.

Celebramos que la empresa tenga en cuenta las propuestas de UGT, pero también nos gustaría que estas propuestas tuviesen una acogida más cálida. Esto nos animaría a realizar más propuestas y a trabajar en la misma dirección y sentido por los trabajadores. Insistimos, no estamos taxativamenteen contra de la empresa, queremos que la empresa haga las cosa bien.

Comunicado de huelga


Tenemos conocimiento de que determinados responsables están solicitándoles a sus trabajadores que cierren las imputaciones de este mes a pesar de que el día 29 de Marzo los sindicatos han convocado una Huelga General.

Los trabajadores NO tienen que informar con antelación de si van o no van a participar en la huelga, ya que es un derecho reconocido en el artículo 28 de la Constitución Española y el simple hecho de intentar que un trabajador comunique su intención de hacer huelga o no con antelación, o cualquier coacción o amenaza para intentar limitarle este derecho constituye una vulneración del citado derecho y por tanto está considerado un delito con pena de cárcel.

Ante esto, la recomendación de la Sección Sindical de UGT, es que este mes de forma excepcional no se realicen las imputaciones hasta el día 30 de Marzo.

DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA


8 DE MARZO DE 2012

DIA INTERNACIONAL DE LA MUJER TRABAJADORA

Estimadas compañeras y compañeros.

En estos tiempos de crisis y nefastas reformas que están llevándonos al límite, volvemos a encontrarnos para celebrar el Día de la mujer trabajadora. Por si las mujeres no tuviesen bastante con la discriminación laboral y económica que sufren en muchas empresas, ahora con esta nueva vuelta de tuerca a las condiciones laborales, van a verse abocadas a una situación aún peor. Los recortes en políticas públicas (sanidad, educación, servicios sociales, etc.) están perjudicando a la sociedad y en especial a las mujeres, obligándolas a suplir con más esfuerzos y horas de dedicación la eliminación o disminución de dichos servicios para poder atender a familiares dependientes. Se están perdiendo centros y casas de acogida para mujeres maltratadas, dejándoles sin esa importante ayuda.

La reforma laboral es particularmente agresiva con la Igualdad y con las disposiciones del Estatuto de los Trabajadores y los convenios colectivos que la garantizaban.

El nuevo contrato para emprendedores es una forma de conseguir trabajadores temporales, bajo la apariencia de un contrato indefinido que tiene un periodo de prueba de 1 año y en el que pueden echarte sin nada a cambio. Este contrato tendrá  una incidencia importante en los colectivos bonificados (como en el de las mujeres). La ruptura de la prohibición de realizar horas extraordinarias en contratos a tiempo parcial hará que se sumen estas a las jornadas y horas complementarias que se pudiesen haber pactado, lo que hará aún más difícil la conciliación de la vida laboral y familiar. Es más, tras la modificación de la regulación de la guarda legal y de la acumulación del permiso de lactancia la conciliación será aún más difícil.

Pero no sólo son esos los permisos afectados, todos los reconocidos en el Estatuto de los Trabajadores y en los distintos convenios se verán afectados dada la posibilidad, regalada a la empresa, de modificar unilateralmente las condiciones de trabajo y poniendo a trabajadoras y trabajadores en la tesitura de aceptar dichas condiciones o abandonar el empleo. ¿Qué haremos si nos cambian y/o amplían la jornada¿, ¿cómo pagaremos que cuiden de nuestros hijos u otros familiares? No será gracias a nuestros fabulosos sueldos, que en los famosos tiempos de vacas gordas no vimos aumentados, en la mayoría de los casos, salvo en cantidades ínfimas.

En materia de igualdad y desempleo es más que previsible  la derivación a las ETT’s de mujeres, personas en exclusión, etc.,  que se alejaran así de los Servicios Públicos de Empleo.

A pesar de la destrucción de empleo masculino la mujer sigue arrastrando una menor tasa de actividad y un mayor paro que los hombres, sufriendo asimismo una mayor precariedad laboral y diferencia salarial (que cuando vaya al paro le hará percibir una menor prestación económica), todo ello hace a la mujer más vulnerable ante esta crisis.

Otras trabas a dicha conciliación e igualdad son:

El aplazamiento del aumento a 4 semanas del permiso de paternidad, previsto para el 2012 y la supresión en Madrid del Consejo de la mujer. Destacar también la reforma de la Ley de salud sexual y reproductiva  y de la interrupción voluntaria del embarazo, que significará una vuelta atrás en el derecho a decidir de la mujer y una pérdida de garantías jurídicas y tutela constitucional.

Desde UGT exigimos cambios sustanciales en la reforma laboral, que en lugar de crear empleo va a precarizarlo y aumentar la temporalidad, siendo la mujer quién se llevará la peor parte.

Como sindicato pionero en la lucha de la igualdad entre mujeres y hombres, seguiremos  luchando por ello y por la inclusión de medidas que faciliten la conciliación del trabajo y la vida familiar y personal.

Debe continuarse en la lucha contra la violencia contra la mujer, incluyendo el acoso sexual y el laboral por razón de sexo. Ahora, más que nunca, hemos de seguir peleando por nuestros derechos y el de nuestros hijos e hijas, la mujer siempre ha sido una parte muy activa y vital en las movilizaciones sociales y sindicales. Estamos en unos momentos difíciles, no permanezcamos impasibles, nos jugamos el futuro.

Un saludo cordial

Más información en:

Informe: Las políticas de recortes ponen en peligro la igualdad

El empleo de las mujeres en cifras

Sobre la negociación de condiciones de AtoS Worldgrid


El pasado 16 de febrero, el comité de AtoS Worldgrid tuvo un primer acercamiento con la empresa. En dicho acercamiento se habló sobre las diversas condiciones de los trabajadores que componen nuestra empresa. Por parte del comité de empresa se presentaron una serie de condiciones sobre las que estuvimos trabajando previamente, y que nos gustaría conseguir para todos sin distinción. En un principio, a la empresa, le parecieron bien nuestras peticiones y pretensiones. Sin embargo, la empresa, representada por Gustavo Hornos, nos comunicó que su intención es ir más allá y no crear una “evolución” del acuerdo marco, sino empezar una negociación partiendo de cero. Se nos expresó la voluntad de escuchar nuevas propuestas, sean del tipo que sean, con el fin de motivar al personal y llegar a todos los colectivos que componemos AtoS Worldgrid.

Todo esto parece muy bonito y hermoso, sin embargo somos conscientes que, como todo, tendrá su lado negativo. Como de esa parte ya se encargará la empresa, desde la sección sindical de UGT en AtoS Worldgrid, os pedimos vuestra colaboración. Nos gustaría recoger vuestras opiniones y necesidades y, para tal fin, hemos creado una pequeña encuesta que tan solo te quitará unos segundos de tu tiempo y será de gran ayuda para todos. Dado que en dicha encuesta no es posible que añadáis registros, os pedimos que las nuevas ideas, nos las dejéis en los comentarios y, periódicamente se irán añadiendo para que puedan ser votados.

Muchas gracias a todos por vuestra participación.
Enlace a la encuesta: http://doodle.com/zxq9av4t5a8n3h22

La pantomima de los reconocimientos médicos


Hace poco algunos trabajadores han recibido un correo en donde se les enviaba un enlace para poder citarse para la realización del reconocimiento médico. Pinchando en este enlace se podía seleccionar el lugar, el día y la hora en la que se deseaba realizar las pruebas. Hasta aquí, todo muy bonito y sencillo, el trabajador gestiona su propia agenda, no como venía haciéndose hasta ahora que eran las secretarias de las divisiones las que asignaban las citas.

Pero lo lamentable es que cuando acudes a hacerte el reconocimiento, compruebas que este no es más que un mero trámite. Si, decimos “trámite” ya que el reconocimiento consiste en una extracción de sangre y una entrevista con un médico; se acabaron las pruebas de esfuerzo, la medición de capacidades pulmonares, electrocardiogramas, etc., que se hacían en anteriores revisiones dependiendo de la edad del trabajador, ni siquiera se realiza una analítica de orina.

Unos días después nos llega un correo electrónico, en donde nos proporcionan los resultados, y aquí vienen las sorpresas.

Resulta que la empresa donde realizan las revisiones debe ser una “consulta de adivinos”. Adivinan que no fumas ó que fumas sin preguntarte por ello. Adivinan que bebes 2 cervezas al día sin preguntarte por ello. Adivinan que realizas ejercicio de forma media, sin preguntarte por ello.

Lo que han hecho ha sido realizar un copy/paste de los datos del reconocimiento anterior y los han plasmado en el último, sin ningún rubor.

Desde la Sección Sindical de UGT, instamos a la empresa para que controle la calidad de la mutua que contrata para estos servicios, ya que de esta forma los resultados de estos reconocimientos médicos no valen para el propósito por el cual se realizan, que es conocer el nivel de salud de los empleados y detectar posibles dolencias que se pueden estar produciendo como consecuencia del trabajo realizado por la plantilla. Les exigimos que tomen medidas, estamos hablando de la salud de nuestros trabajadores y con eso no se juega.

¿Nóminas a la polaca?


El día 23 de Septiembre recibimos un correo en el que se anunciaba que a partir del 1 de Septiembre se había externalizado el servicio de nóminas a la empresa ADP, en el mismo correo ponía literalmente lo siguiente:

“Esto no afectará en modo alguno al proceso administrativo ni a la fecha de pago de la nómina. Observaréis, eso sí, que el recibo de nómina tendrá apariencia diferente, al ser producido por un nuevo programa. Hemos realizado todas las pruebas pertinentes y procesos paralelos necesarios, con el fin de dar las máximas garantías en cuanto a la exactitud de los datos. En cualquier caso, si observarais alguna inexactitud en los mismos podéis comunicarlo mediante email al SAE (es-sae@atos.net), indicando en el asunto “Recibo de nómina septiembre 2011”. Con el fin de evitar posibles dificultades en el futuro, conviene que repaséis los datos personales que aparecen en el encabezamiento del recibo, prestando especial atención al nº de DNI y de Seguridad Social.”

Aquí empieza el calvario para los trabajadores. Los importes de las nóminas están mal calculados. Los correos que se ponen a la dirección del SAE no son atendidos y se nos dice que debemos poner tickets al hepldesk que se pierden en la noche de los tiempos. Los recibos de las nóminas llegan con un mes de retraso y con los importes mal calculados.

La gota que colma el vaso ocurre en el mes de Diciembre, cuando la nómina viene mal calculada con unos porcentajes de IRPF que no corresponden con los del resto del año y encima nos dan un solo recibo con las dos pagas que es totalmente ininteligible.

Menos mal que habían hecho pruebas paralelas, ¿quién hizo tales pruebas?, por lo visto no debieron comprobarlas bien.

Ante esta situación nos preguntamos, ¿Por qué un departamento que funcionaba bien y no tenía errores se cambia a una empresa externa?, y digo externa ya que está en Polonia. ¿Qué garantía tenemos los trabajadores de que los datos de la nómina, que son confidenciales, tengan las mismas medidas de privacidad que las que teníamos cuando se hacían en Atos?. ¿Es una máxima de la empresa que si algo funciona bien hay que empeorarlo?. Nos gustaría recibir una respuesta de Atos sobre todas estas irregularidades.

Pero, ¿Cuál ha sido la reacción de los trabajadores ante estas irregularidades en el cobro de sus emolumentos?. Sorprendentemente NINGUNA. No se reacciona ni aunque nos paguen incorrectamente y a destiempo, así nos luce el pelo.

Marginación de los trabajadores del BENCH


Después de las últimas elecciones sindicales, la Dirección de la Empresa convocó a la RLT a una reunión, de la que ya os hicimos un resumen en el número de Enero de La Pecera. Uno de los asuntos que comentó nuestro CEO, Patrick Adiba, fue que se iba a limitar la contratación y que se daría prioridad a poner a trabajar a los compañeros que están asignados a los distintos BENCH. Esto, nos dijimos, es lógico y sensato. Lo absurdo es lo que ha estado pasando en esta empresa, en la que teníamos compañeros sin proyecto e imputando al BENCH y por otro lado se contrata gente nueva con perfiles idénticos a estos compañeros que están sin proyecto.

Pero qué pena comprobar nuevamente, que esto son solo buenos propósitos y bonitas palabras. Al parecer, esta idea no se le ha transmitido a los encargados de personal de las unidades. Un claro ejemplo de esto ha sucedido en la división HTTS, que para cubrir uno de sus puestos en un centro de servicios ha preferido contratar a una persona con contrato de obra y servicio y remplazar a otra que había sido asignada desde el BENCH.

Tener a un trabajador desasignado y contratar fuera a otro para hacer una tarea que podría realizar el trabajador desasignado es ruinoso para cualquier empresa, por tanto pedimos explicaciones de por qué se sigue actuando así, en contra de la opinión de la Dirección General.

La unión hace la fuerza


Durante muchos años la unión y apoyo mutuo de trabajadores y Sindicatos ha conseguido hacer frente a los poderes establecidos, gracias a ellos se consiguieron unas condiciones laborales dignas y la protección social de la que disfrutábamos hasta hace poco tiempo. Gran parte de la sociedad actual se ha encontrado, hasta estos últimos años, en una situación cómoda por la que no ha tenido que luchar. Es más, se ha permitido el lujo de ir cediendo poco a poco los logros sociales que obtuvieron generaciones anteriores a cambio de pequeños logros personales.

Las fuerzas que ostentan el poder, económico y político, están consiguiendo su propósito: peores condiciones de trabajo, recorte de beneficios sociales. En resumen, una vuelta a las condiciones laborales que tenían nuestros abuelos, todo ello aprovechando la desunión de los trabajadores. La estrategia es sencilla, enfrentarnos y desunirnos. Se comienza demonizando a determinados colectivos (funcionarios, transportistas, etc.) para que el resto se ponga en contra de ellos. Se señala a ciertos grupos de trabajadores como unos privilegiados, identificándoles como los causantes de todos los males (pilotos, controladores, conductores de metro,… ) y tratando de impedir su derecho a la huelga.

Todo ello ha generado un enfrentamiento social, haciendo que el resto de trabajadores señalen a estos como los culpables de todos los males, cuando son también trabajadores que luchan por sus derechos. Los bancos, nuevos amos de la sociedad, contribuyeron a la crisis actual, especulando para subir artificialmente los precios y conceder préstamos baratos, para luego desplomar los precios, eso sí, manteniendo la deuda. Los máximos perjudicados son los trabajadores, endeudados para tener una vivienda y que con suerte acabarán pagando sus nietos. Los trabajadores pasamos a ser esclavos de los bancos, con obligación de acatar todas las imposiciones en el mercado de trabajo para poder pagar nuestras viviendas y tener un trabajo.

Los gobiernos también participan, una vez que estamos atrapados, esclavos de los bancos y desunidos, nos endosan una reforma que empeora nuestras condiciones laborales donde incluyen todos los puntos que han solicitado los dirigentes de la sociedad. El objetivo, seguir aumentando sus beneficios y acumular más poder. Ahora nos encontramos con menos protección social, pueden despedirnos con costes mínimos, cambiarnos todas las condiciones de trabajo, horarios, turnos, localidad, sueldo,…

Podemos quedarnos viéndolas venir, sin reaccionar, sin movernos, sin acudir a los sindicatos o podemos agruparnos y defender nuestros derechos. No seamos pasivos, eso es lo que esperan. Seamos parte activa, no podemos permitir que nos sigan manipulando a su antojo.

Gestión de los trabajadores


Volvemos a insistir sobre una situación clásica que se repite continuamente en nuestra empresa y no se resuelve nunca.

Los proyectos y servicios que se prestan a los clientes se gestionan correctamente, los trabajadores desempeñan su trabajo correctamente en el proyecto, pero a la hora de negociar con el cliente la renovación del proyecto o servicio, resulta que hay reducción de trabajadores.

El trabajador que sale, siempre es el culpable. Es aparcado, independientemente de que durante décadas haya desempeñado satisfactoriamente su trabajo. Sin embargo, el responsable de negociar la renovación de los trabajadores, ¿qué consecuencias tiene?. Este no será aparcado, ni sancionado, ni tendrá problemas de continuidad. Será el trabajador, que tras 25 años en la empresa, irá a la calle, debido a una mala negociación del responsable.

Es un problema crónico que debe ser solucionado. Un trabajador tras 20 ó 25 años en un cliente, debe ser tratado con dignidad y no puede ser tratado como un novato, ignorado y en pocos días despedido.

El tocomocho del vending


Hace unos días la empresa nos ha enviado un correo electrónico a toda la plantilla para comunicarnos que, a partir del día 1 de Marzo, habrá una nueva compañía de vending.

En el mes de Noviembre, el departamento de compras se puso en contacto con las Secciones Sindicales informándoles de que se iba a sacar a concurso la contrata del vending y que estábamos invitados a formar parte en el proceso de selección de la nueva empresa como se había hecho siempre. Según nos dijeron no íbamos de convidados de piedra, sino que tendríamos el poder para decidir quién sería la nueva empresa adjudicataria de este servicio, como en ocasiones anteriores.
El departamento de compras nos facilitó un extracto con información de las ofertas recibidas por parte de las empresas de vending, poniendo a nuestra disposición dichas ofertas completas. También nos informó que la empresa tenía especial interés en que la seleccionada fuera SELECTA, porque ésta es una empresa que contrata principalmente a discapacitados y además es un cliente nuestro.

Analizada la información y probados los productos, las Secciones Sindicales les comunicamos que nuestra elección era la empresa MASELGA.

El día 28 de Febrero recibimos un correo electrónico en el que nos convocaban a una cata de los platos preparados, primeros y segundos, que va a vender la nueva empresa SELECTA en sus máquinas de Vending. ¿Cómo que SELECTA es la nueva contrata de Vending? ¿No habíamos elegido a MASELGA? Nos hemos quedado chafados, pero nos ha quedado claro quien manda. Hemos vuelto a los tiempos de la dictadura; se dan órdenes, no explicaciones.

Desde el punto de vista de la Sección Sindical de UGT esto es una tomadura de pelo y una infamia que tendremos muy en cuenta para el futuro. Nos ha quedado claro que lo que quería la empresa no era un concurso limpio, sino una “venta cruzada entre clientes”. Pensamos que este tipo de procesos deberían conducirlos los Comités de los centros de trabajo y a nivel de centro de trabajo, no la empresa y a nivel nacional. Los platos preparados que los prueben los que han elegido a SELECTA y que les aproveche.

Formación específica fuera del horario laboral


Compañeros:

 Estamos informados de que desde el departamento de SI se han organizado una serie de cursos para la formación en el ámbito bancario, que no se han hecho públicos, y los responsables encargados por este departamento han elegido a los trabajadores que van a recibir esta formación, notificándoles las fechas y horas de los cursos. Por tanto, no son cursos de calendario que puedan ser solicitados por cualquier trabajador.

 Así pues, según el artículo 23.1.d del Estatuto de los Trabajadores que indica, «A la formación necesaria para su adaptación a las modificaciones operadas en el puesto de trabajo. La misma correrá a cargo de la empresa, sin perjuicio de la posibilidad de obtener a tal efecto los créditos destinados a la formación. El tiempo destinado a la formación se considerará en todo caso tiempo de trabajo efectivo”, estos cursos deberían impartirse en horario laboral completamente. Sin embargo la empresa los ha programado para los viernes por la tarde y sábados por la mañana.

 Por tanto, pedimos a la empresa que envíe un mensaje a los implicados, durante la mañana, comprometiéndose a compensar las horas dedicadas como horas extras, en dinero o en descanso, así como los gastos de desplazamiento y manutención que puedan producirse. Si esto no se produce, pedimos a los trabajadores que no acudan a los cursos e informamos que pondremos una denuncia en la Inspección de Trabajo por violación del artículo 23.1.d del Estatuto de los Trabajadores.

 Ante cualquier duda, poneos en contacto con nosotros.

Un saludo

Comisión de Formación en AtoS Madrid


Una de las funciones del Comité de Empresa de AtoS Madrid, es hacer un seguimiento de la formación que se imparte por parte de la empresa a la plantilla de AtoS. Según el acuerdo de formación firmado con el Comité de empresa de Atos Madrid, este seguimiento se realiza a través de una Comisión, que está integrada por la empresa y por un miembro de cada una de las fuerzas sindicales con representación en el Comité de Empresa de Madrid.

Hace ya mucho tiempo, por facilitar las cosas a la empresa, los representantes del Comité de Empresa de Atos en la Comisión de Formación, permitieron que a estas reuniones asistiesen los compañeros de Infoservicios. Desde ese momento las reuniones se realizan con el responsable de Formación, por parte de la empresa y representando a todas las empresas del grupo y por otra, los representantes de los Comités de Empresa de AtoS e Infoservicios. La información que recibía esta comisión era los datos de todos los trabajadores de Atos e Info que asistían a formación.

Pero este buen clima, cambia a partir de la denuncia presentada por el Comité de Empresa de Barcelona contra la empresa por temas de formación, motivada por el incumplimiento de sus obligaciones. Desde este momento los representantes de Formación por parte de la empresa, han demostrado bastante inflexibilidad en su relación con los representantes de los trabajadores, llegando al punto de dudar en cuanto a la representación que teníamos para asistir a la citada Comisión. Ante esto el presidente del Comité de Empresa ha presentado un escrito a la Dirección de la Empresa, para informarles quienes son los representantes del Comité de Madrid en las reuniones de la Comisión de Formación.

Ante esta situación y con el fin de cumplir con la legalidad vigente, hemos solicitado a la empresa que nos informe de forma separada a cada uno de los representantes. Esta petición ha escocido mucho a los responsables de Formación, basan su malestar en que para dar la información separada por empresas necesitarían más personal en el departamento de Formación. Sinceramente no entendemos en donde está el problema, pueden emplear en esto a parte de la plantilla que se encuentra en los distintos BENCH.

Aun así, la parte social de la Comisión de Formación, sigue dando muestras de colaboración, y por tanto estamos dispuestos a que los compañeros de Atos WorldGird también se integren en las reuniones de la citada Comisión, y así evitamos que la empresa tenga que mantener reuniones por separado con cada una de las empresas que forman el grupo.

El mensaje que UGT, quiere transmitir a la empresa ante este conflicto es que esperamos que inste a los responsables de Formación para que cedan en la cerrazón en la que se encuentran y se tornen coherentes para que las aguas vuelvan a su cauce. La parte social, en ningún caso, quiere entorpecer que se impartan cursos a los trabajadores, todo lo contrario. Lo que estamos pidiendo a la empresa es que las cosas se hagan bien.

¿Jefes o líderes?


Los que llevamos muchos años trabajando hemos tenido oportunidad de conocer una amplia variedad de jefes, distintos por fuera pero iguales por dentro, con el denominador común de infundir miedo o lástima, pero nunca respeto. Todos suelen tener uno o varios títulos académicos, además pasaron por el lugar adecuado en el momento justo, saben dar voces y perder la compostura a menudo, suelen tratar de ser persuasivos vendiendo motos, pero pierden la educación cuando ven que no son capaces de persuadir a los miembros de su equipo. Con frecuencia llegan a marginar a trabajadores que cumplen con su obligación y espantan siempre a los mejores del equipo.

No hace falta decir que estos jefes son descubiertos de inmediato por los trabajadores a su cargo, pero deben pasar varias generaciones de trabajadores por su equipo, emitiendo sus quejas, para que los jefes del jefe se den cuenta de la incompetencia del mismo.

Por otra parte están los líderes, tan escasos como buscados, que usan el sentido común para dirigir el equipo, que son sensibles a los problemas personales de los trabajadores de su equipo, que son objetivos en su evaluación del equipo, que permite la crítica y la aportación de ideas para mejorar el trabajo, etc. Son fuente de motivación para su equipo, no necesitan dar órdenes, les basta con sugerir o indicar el camino a seguir.

Podemos aspirar a aumentar la lista de cualidades o puntos fuertes que debe tener alguien que aspire a líder, pero quedará una parte importante que será genuina de cada persona. La historia nos ha dado grandes líderes en todos los campos, cuyas cualidades principales y distintivas del resto de los mortales, no coinciden en absoluto.

Para saber si un jefe es un líder o un líder potencial, las Direcciones de Recursos Humanos deberían preguntar a los trabajadores que dependen directamente de él, éstos conocen de primera mano si es comunicativo, educado, da sentido al trabajo realizado, evalúa los recursos, etc. La práctica general suele ser al contrario, preguntar a los jefes de jefes, evaluar sólo de arriba abajo y de esta manera se identifican jefes, pero no líderes. Es muy normal que el líder sea el que siempre discute razonadamente las decisiones del jefe. En algunas empresas los jefes suelen expulsar a los líderes para eliminar la competencia, aunque normalmente el líder que no tiene otro líder, por jefe, suele abandonar la empresa antes de ser expulsado.

Hoy día las empresas quieren identificar a los líderes potenciales antes de salir de la Universidad, basándose no sabemos muy bien en qué. Creemos que al líder se le descubre en el trabajo, la Universidad descubre genios que muy pocas veces se convierten en líderes. Así pues, dentro de su empresa, apliquen ustedes la evaluación hacia arriba y sabrán si tienen líderes o jefes.

Mal perder de CCOO


Por alusiones, queremos responder a las citas que nos dedica el “Kiosccoo” de diciembre, publicado por nuestros CCoolegas.

Respecto a la cita sobre la elección del presidente del Comité: “….un delegado de UGT (el candidato número 5 de la fuerza sindical menos votada) ….”, pues a nosotros del número cinco lo único que nos molesta es la broma de “tarariro tarahinco” y, probablemente, a ellos les haya molestado por partida doble ya que han sido los “tarahincados”. Pero desde luego a nosotros nos hubiera resultado igual de buena, para presidenta del Comité, su candidata número cinco que su candidata número uno. En cuanto a la frase “Las otras dos fuerzas sindicales han decidido aliarse, como ya hicieron hace cuatro años, … ” podemos alegar que hace cuatro años no quisieron escuchar nuestra petición para apoyarles y que ahora ni siquiera se han dignado hablar con nosotros después de las elecciones. CGT sí habló con nosotros y pactamos el resultado que todos conocéis.

Por último queremos aclarar el caso SEUR. Los CCoolegas dicen que UGT se olvidó de este asunto, hace falta ser mezquino y miserable para decir esto, cuando llevamos todo el año pasado intentando localizar a los supuestos trabajadores de SEUR en Madrid, que alguien dijo tener noticias de ellos. Pues bien, hace unos días hemos resuelto el problema al averiguar que los trabajadores de SEUR que contactaron con la RLT no eran de Madrid, sino de Sevilla, podíamos haber seguido otro tanto buscándolos por Madrid y acusando a la empresa de no querer decirnos donde estaban. Estos trabajadores de Sevilla han sido compensados con el TR de 7,50.-€ por partir jornada y les han compensado las horas extras en tiempo de descanso. Lamentamos no haber desecho antes este malentendido para haber negociado algo mejor para estos trabajadores.

Reunión con la Dirección General


Como ya sabéis, el pasado 16  de enero nos reunimos con Patrick Adiba (CEO de AtoS Iberia) y con Javier Samaniego Aguera (Director de Personal).

Patrick Adiba nos pintó un panorama muy bueno de 2011 y nos dijo que estamos en una posición inmejorable para este año 2012, basándose en las siguientes afirmaciones:

  • “Se ha llevado a cabo totalmente la integración de SIS a todos los niveles”
  • El ERTE ha funcionado según lo previsto, el grupo lo ha visto bien y ha servido para conocer en qué se ocupan todos los trabajadores de AtoS”.
  • “Hemos adquirido muchas fortalezas en estos tres años de crisis y tenemos un equipo fuerte y sólido que ha conseguido renovar para 2012 todas las cuentas de grandes y medianos clientes”. “El grupo tiene mucha confianza en AtoS Iberia y lo ha demostrado apoyando la compra de MSL Group”.
  • “Well Being at Work (WBW) es un programa muy importante para el grupo. Tenemos que desarrollar el programa con cosas que tengan sentido aquí”.
  • “Workforce Management se ha puesto en marcha y va mas o menos bien. Realizará el reskilling de los trabajadores con la formación adecuada. Llevará un control exhaustivo de contratación y subcontratación, dando prioridad a poner a trabajar a las personas que llevan mas tiempo sin trabajar y, para facilitar su recolocación, habrá e-learning para todos”.
  • “La colaboración y la comunicación es fundamental para que la empresa funcione y debemos trabajar juntos”

Nosotros creemos que el ERTE no ha servido para nada, sino que paralelamente se ha ido haciendo una limpia de trabajadores que podría considerarse un ERE encubierto. De hecho en el mes de diciembre pasado ha habido 31 despidos improcedentes. Esto sí es posible que haya contribuido a la buena situación actual, según nuestro Director General; nosotros, con suerte, podremos decir que el año 2011 fue bueno dentro de un año pues será entonces cuando conozcamos los resultados de ese ejercicio, ya que ahora mismo no conocemos el resultado de 2010 porque la empresa no nos ha entregado la documentación pertinente, a pesar de estar obligada por ley a haberlo hecho hace 7 meses.

Haremos un acto de fe y nos creeremos que somos muy fuertes, pero no vamos a creernos que el WBW sea muy importante para la Dirección hasta que se demuestre con hechos. Va a ser difícil porque la idea que tiene la empresa sobre este programa es repartir premios y dar las gracias a los trabajadores que destaquen sobremanera en algún aspecto de su trabajo, algo así como la Operación Plus Ultra del franquismo, que ahora se llama ACCOLADE.

Al departamento de Workforce Management le deseamos todo el éxito del mundo, de corazón. No sabemos todavía muy bien cual será su aportación al resurgimiento del Ave Fénix, pero debemos darle tiempo para que desarrolle sus planes. Si en algo podemos colaborar, lo haremos.

No tuvimos más remedio que decirle a nuestro Director General que la comunicación y colaboración entre la RLT y la empresa era un reto casi imposible de alcanzar en el corto plazo, ya que después de 16 años de RLT aún recibíamos la información, que la empresa nos debe por imperativo legal, tarde, mal y nunca. Le dijimos que la comunicación estaba en el debe de la empresa y que la colaboración no llegará hasta que no se arregle la primera.

¡¡Corred al banco!!, que se les ha «olvidado» otra vez…


Compañeros, id al banco. Id al banco a avisar de que este mes, de nuevo, nuestro ingreso de nómina llegará tarde. No creemos que los directores se vayan a sorprender, porque ya es una costumbre. Es más, si llamáis en lugar de personaros, seguro que lo entenderán…

Como os podéis imaginar con esta entradilla, la empresa se ha vuelto a olvidar de nosotros, “La niña bonita” del grupo: Atos Worldgrid S.L. Lo que viene siendo habitual durante 2011 parece haberse convertido en norma. Una vez más, llegamos el lunes con el consiguiente mosqueo de no haber recibido el ingreso de nómina y se confirman las sospechas: el resto de empresas del grupo están recibiendo sus ingresos con normalidad.

¿Por qué en Atos Worldgrid no podemos recibir el ingreso de nomina como cuando éramos Atos Spain o Mundivía? ¿Qué ha cambiado?¿Acaso trabajamos menos que antes?¿Será que no nos lo merecemos? En cualquier caso las explicaciones se resumen en un escueto “no sabemos qué ha pasado”. Pues qué va a pasar… lo de los últimos 9 meses, que se os ha olvidado que existimos, que después de 9 meses de existencia, Atos Worldgrid siempre se olvida para validar los pagos de nóminas. ¿Quién o quiénes son los responsables de esto?

Dado que después de 9 meses, esto sigue ocurriendo, proponemos a los responsables de estos “despistes” que se creen una tarea periódica, que se ejecute cada día 26 del mes y que les recuerde que Atos Worldgrid existe, tiene trabajadores y además, creen que su trabajo debe ser remunerado. Estamos convencidos que si siguen este consejo, no volverá a haber “despistes” como estos. Quizá otra solución sea añadir notas en el cierre de imputaciones indicando que esperamos cobrar a tiempo o visitar a las personas que “se olvidan” para recordarles de nuestra existencia en el grupo.

Esperemos que este incidente deje de ser norma y progresemos. Parece ser que ya se encuentra en resolución este pequeño “olvido sin importancia” y con seguridad mañana empecemos a recibir el ingreso de nómina.

Comité en AWG, costó pero llegó


Como bien sabéis Atos WorldGrid ya posee su propio Comité de Empresa y tras muchos cambios y retrasos de fechas por parte de nuestros CCOOmpañeros de tuvo lugar la reunión de constitución del mismo. Reunión de la cual se puedo extraer que el compromiso por parte de algunos CCOOmpañeros puede quedar en duda. Esto queda reflejado en el Reglamento Interno del Comité, en el que los CCOOmpañeros han incluido el voto delegado, con este tipo de voto hacen  ver la poca predisposición que tienen para acudir a las próximas reuniones del Comité, en las que con que venga una persona con todos los votos delegados será suficiente.

Por otro lado las funciones de Presidente y Secretario del Comité, que están a cargo de nuestros CCOOmpañeros, no están siendo tan fructíferas como cabía de esperar. No se pronuncian en ningún aspecto y cuando se pronuncian es porque otros compañeros del Comité lo hacen. El acta de la reunión de constitución se hizo esperar más de tres semanas hasta su envío.

Esperemos que estas primeras impresiones, sean sólo eso, impresiones y que JUNTOS podamos trabajar por y para el bien de los trabajadores, que es de lo que se trata.

Reunión de Presentación con la Empresa: AWG también existe.


El pasado 20 de Enero  tuvimos nuestra primera reunión con la empresa. De momento la empresa no nos facilitara el despacho oportuno para el Comité aunque se ha comprometido a trabajar en este tema y tomar las medidas necesarias para que lo tengamos. Se trató, entre otros, el tema de la nómina en la que dejamos patentes nuestras quejas ante todos los errores que se están produciendo.

Poco a poco iremos haciéndonos un hueco y lucharemos porque se nos escuche y empiecen a contar con Atos WorldGrid, unificar condiciones de empleados (que se empezará a tratar a mediados del mes que viene), y en definitiva ayudaos en todo lo que esté en nuestras manos.

Cuando poseamos una ubicación física os la haremos llegar para que en caso de necesidad os podáis dirigir al Comité. Hasta entonces, si necesitáis contactar con los compañeros de UGT en Atos Worldgrid, lo podéis hacer enviando un correo electrónico a la siguiente dirección de correo: ugtworldgrid@yahoo.es