05.07.13
por

Del Bench, la MSCT y otras fatigas


Dice la Dirección de Personal que tenemos un Bench demasiado grande, que hay que aligerarlo. Se dijo en el Acuerdo de la MSCT que se reduciría la subcontratación y se pondría a trabajar a la gente del Bench, que no habría más contrataciones que las imprescindibles, es decir, aquellas que no se pudieran cubrir con personal del Bench. A día de hoy no tenemos datos de rebajas de la subcontratación, pero sí tenemos datos y estrategias para reducir el Bench mediante el despido, desplazamiento o traslado.

 

En la unidad SI se está despidiendo al que no se quiere ir y se deja en el Bench a los que quieren abandonar la empresa; se están notificando desplazamientos temporales o traslados a los trabajadores que no pueden acatar dicha orden por su situación personal y familiar, mientras se deja tranquilamente en el Bench a los que voluntariamente quieren desplazarse. Todo va encaminado a jorobar lo más posible para que el trabajador se vaya de la empresa o se enfade, cometa alguna torpeza y se le pueda despedir sin un duro de indemnización. Y es que, compañeros, debe haber poco dinero para despidos.

 

En el centro de trabajo de Santiago de Compostela hay casi tantos trabajadores subcontratados como de plantilla y sin embargo se han producido despidos. En Oviedo, León, Madrid, Barcelona se está desplazando a trabajadores a otros centros de trabajo. En Canarias, el centro de trabajo modelo de crecimiento, se han desplazado trabajadores a Sevilla y se les anda racaneando el pago de viajes de fin de semana.

En fin, la estrategia de la empresa pasa por joder al trabajador, incluso con malos modos, para que se largue. ¿Qué se está consiguiendo? Pues a juzgar por los números muy poco porque el trabajador que puede se protege con reducciones de jornada y el que no puede, está acongojado y trabaja poco y mal.

 

Al margen de todo esto, y según rumores que van creciendo, la captación de negocio en los clientes deja mucho que desear, incluso parece que se dejan pasar proyectos por problemas de organización o de competencia entre los distintos Mercados (unidades que realizan la labor comercial de la compañía por sectores). Nos explicamos. Hay comerciales de un Mercado que detectan una posibilidad de negocio en un cliente y la dejan pasar si ven que tendrán que cederla a otro Mercado y no repercutirá en su cuenta de resultados. Éstos, si se llegará a confirmar su proceder, deberían pagarlo muy caro, porque contribuyen en gran medida al aumento del Bench y de los despidos.

 

También, por obra y gracia de la contabilidad interna, existen los jefes de proyecto que tienen personal imputando al Bench y trabajando para el proyecto. ¿Por qué se permiten estas trampas en el solitario? ¿Es posible que algunos estén cobrando bonus por cumplir objetivos de esta manera? Desde luego hay que tener poca vergüenza para cobrar un bonus a costa de un compañero que van a despedir al mes siguiente.

 

Podríamos seguir relatando hechos mezquinos, de mala educación, etc, pero aquí no escucha nadie a los de abajo. Para que algo llegue arriba de la pirámide debe pasar previamente por todos los escalones intermedios, y siempre se termina quedando atascado en alguno de ellos por intereses personales de un “High Potencial”, por decir algo. Pedimos a todos los trabajadores que no imputen al Bench ni una hora dedicada a trabajar en un proyecto. Habrá presiones que aguantar, pero para ello está la organización colectiva en la UGT. Si a imagen de los jefes nos hacemos trampas a nosotros mismos, pagaremos caras las nuestras y las suyas.

 

La MSCT va camino de convertirse en otra tomadura de pelo de la empresa a los trabajadores. No se están cumpliendo los acuerdos que se firmaron. El asunto de las plazas de parking se está quedando casi como estaba, rodeado de mucho teatro y trucos por parte de la empresa. No existe aún un plan de reducción de las horas extra. La sustitución de personal subcontratado por personal del Bench es una entelequia, se despide al personal del Bench y se mantiene la subcontratación, salvo pérdida del proyecto. Por último, la información a la Comisión de Seguimiento es caótica y escasa. Está claro que no van a permitir que controlemos nada de nada.

 

05.07.13
por

Una cosa es predicar y otra dar trigo


     Al hilo de las actuaciones de la empresa con los temas de los traslados a otras ciudades, los despidos (¿Qué pasó con el mantenimiento del empleo que nos vendía nuestro CEO Patrick Adiba como justificación al MSCT?) y las futuras actuaciones de la empresa tras su correo del 03-05-2013 relativas a las “nuevas necesidades de flexibilidad” y “para aplicar la distribución irregular de la jornada, de acuerdo a lo dispuesto en el nuevo Marco Regulatorio”. 

      A la empresa se le llena mucho la boca con el “Wellbeing@work” y el “Great Place to work”, pero esto es solo fachada, apariencia,… a la hora de la verdad lo que nos está mostrando  es justo lo contrario. No hay más que ver su actuación en las últimas semanas, en las que demuestra el desprecio más absoluto por el bienestar de sus empleados.

   La ley puede ampararles (vemos ahora como si nos afectaban las sucesivas reformas aplicadas) a la hora de poner en práctica estas lamentables medidas, pero si realmente quiere ser una empresa atractiva para trabajar y destacar por lo positivo, el camino que está tomando es claramente el equivocado, este solo la conducirá a ser, en el mejor de los casos, una más dentro de la penosa vulgaridad en la cual se ha instalado nuestra clase empresarial.

   Como muestra de que una cosa es predicar y otra dar trigo extractamos algunos párrafos sacados del Código de Conducta ATOS. Comparad lo que dicen con lo que hacen.

 

Código de Conducta ATOS 

B.1- RESPETO A LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES

   En el desempeño de la actividad diaria, todos los empleados de Atos han de ser escrupulosamente respetuosos con los derechos que tienen todos los trabajadores  en la obtención y desarrollo de las prestaciones laborales. En este sentido, en Atos se rechazan de pleno las conductas orientadas a:

a) Imponer a los trabajadores mediante engaño o abuso condiciones que les perjudiquen, supriman o restrinjan sus derechos.

…

c) Reclutar personas o determinarlas a abandonar su puesto ofreciendo empleo o condiciones engañosas o falsas y emplear a extranjeros sin permiso de trabajo en condiciones perjudiciales.

d) Determinar o favorecer la emigración simulando contrato o colocación.

e) Discriminar en el empleo de forma grave por razón de ideología, religión, raza o nación, sexo, minusvalía, por ostentar la representación legal o sindical de los trabajadores, etc. y no restablecer la situación tras requerimiento y reparación de los daños. Atos cuenta ente sus colaboradores con personas de diferentes etnias, culturas, creencias religiosas, edades o identidades y no tolerará conductas discriminatorias en base a dichas características personales. En caso que tener conocimiento de alguna de estas conductas, deberá rehusarse y comunicarse al Director de la Unidad y a RRHH cualquier petición de un cliente de rechazar ciertos perfiles en virtud de su género, creencia o situación maternal, entre otros. …

     Esto es una muestra de lo que nos venden, que cada uno extraiga sus conclusiones, sobran más comentarios.

03.26.13
por

MSCT


Se celebró el juicio por la demanda de CGT contra Atos Spain, CC.OO y UGT y ya tenemos sentencia de la Audiencia Nacional que absuelve a los demandados de todas las acusaciones. Era de prever el resultado y la demandante también lo sabía, porque su actuación en el juicio fue menos que discreta, por no decir otra cosa. Así pues, otra pérdida de tiempo y energías a su cuenta.
Puedes leer la sentencia en nuestro Blog

Por lo demás, la MSCT sigue su curso, ya se va atemperando, este mes no ha sido tan traumático en el capítulo de despidos. Sigue sin resolverse el asunto de las plazas de parking de la empresa y no se ataca todavía la reducción de horas extras.
Sí se ha parado la contratación y se intenta recolocar al personal del Bench. Se han puesto en marcha los procedimientos de solicitud de jornada continuada, teletrabajo, reducción de jornada y de excedencia con garantía de retorno.

03.26.13
por

Movilidad geográfica


   A finales del mes de Febrero la empresa ha comenzado a comunicar, a parte de la plantilla, que van a ser desplazados temporalmente a otros centros de trabajo de la empresa situados en otras regiones de España. El procedimiento que utiliza consiste en entregar una nota al trabajador, del que requiere firma de recibí, en la que explica las condiciones en que se producirá dicho desplazamiento. Ante esta situación el trabajador debe solicitar una copia de la nota y, si la empresa no se la facilita, no tiene que firmar absolutamente nada.

  Por lo establecido en el artículo 40.4 del Estatuto de los Trabajadores y nuestro Acuerdo Marco, los derechos son los siguientes:

  1. Gastos de viaje al inicio y final del desplazamiento.
  2. Dieta de manutención, regulada en nuestro Acuerdo Marco, de 43,86 euros diarios.
  3. Gastos de alojamiento.
  4. Gastos de viaje del permiso de 4 días laborables por cada tres meses de desplazamiento.
  5. Gastos de desplazamiento desde el lugar de alojamiento al de trabajo, en su caso.
  6. Comunicación de la orden de desplazamiento con cinco días laborables de antelación, si la duración del desplazamiento supera los tres meses.

   El trabajador está obligado a acatar la orden de desplazamiento, y a comparecer en su nuevo destino el día indicado, aunque no esté de acuerdo con ello. Es decir, tiene que cumplir dicha orden; dado que en caso contrario se expone a un despido disciplinario sin indemnización. Aprovechamos para aclarar que el tiempo de viaje se considera tiempo de trabajo efectivo.  

   Quien no esté conforme con el desplazamiento y sus condiciones, puede denunciar el asunto ante un juez y esperar a que este resuelva, pero jamás debe manifestar a la empresa su negativa y mucho menos hacerlo por escrito. Por ello recomendamos a los trabajadores afectados que cuando la empresa les requiera para tratar este asunto vayan acompañados de un Representante de los Trabajadores.

   Hemos analizado el documento que se entrega a los candidatos a desplazarse a Sevilla, y comprobado que sólo respeta las condiciones durante las 4 primeras semanas, dejando al trabajador en una situación miserable durante el resto del tiempo. Por tanto, se pueden denunciar estas condiciones en cuanto se tenga fecha cierta para el desplazamiento.

   Hemos hablado con algunos de los afectados y pensamos que el asunto debe resolverse mediante un acuerdo que sea conveniente para ambas partes, y en ese sentido actuaremos.

Pero si no hay acuerdo, desde UGT exigiremos el cumplimiento de la ley a rajatabla, y apoyaremos a todos aquellos trabajadores que quieran reclamar sus derechos.

03.26.13
por

Vacaciones


   Ya son dos comunicados los que la empresa ha lanzado con este tema, en ambos comunicados nos cuenta lo que está establecido en el Acuerdo Marco sobre el tema de vacaciones, y luego nos lanza una petición, ruego o suplica.

   Como ya se dijo en el comunicado que lanzamos desde la Sección Sindical de UGT, este año lo establecido sobre las vacaciones es lo que indica textualmente el Acuerdo Marco, es decir, el trabajador debe tener imputadas en la herramienta la previsión de vacaciones antes del día 31 de Marzo, la empresa debe aprobarlas o denegarlas antes del 15 de Abril, y el periodo en que se pueden solicitar vacaciones a cargo del año 2013 va desde el 1 de Enero del 2013 hasta el 15 de Enero del 2014.

   Algunos responsables están reuniendo al personal a su cargo y les están presionando para que planifiquen sus vacaciones en base a lo expresado por la empresa en sus comunicados. De esta forma, estos responsables están intentando convertir el deseo o petición de la empresa en una orden.

   Todos debemos tener muy claro que, una vez solicitadas las vacaciones, el responsable las tiene que aprobar o denegar, y que si no se ha pronunciado, ni para bien ni para mal, el día 15 de abril se darán por aprobadas. En caso de que nos denieguen las vacaciones solicitadas, debemos intentar llegar a un acuerdo con el validador, lo menos perjudicial posible para nuestros intereses y que sea aceptable para la otra parte. Si no hubiese acuerdo posible, el último paso sería acudir al juzgado que resuelve por procedimiento de urgencia.

   Así pues, nuestra recomendación es que solicitéis las vacaciones del año 2013 tal y como teníais pensado,  y de acuerdo a lo especificado en el Acuerdo Marco. En caso de no haber acuerdo, se pondría la demanda judicial a la mayor brevedad.

Si quieres consultar el comunicado que se envío en su día puedes hacerlo en este enlace

03.26.13
por

Comité de Madrid


   Sobre el pleno extraordinario convocado unilateralmente por CGT y no celebrado por falta de quórum sólo decir que es lo que pasa cuando, para un asunto que no es urgente, se convoca sin contar con la mayoría de los miembros que deben tomar parte en ella.

    Por otro lado, decir que UGT no va a ir a la elección de cargos del comité a ciegas, sin conocer los candidatos, como si fuéramos a un cónclave para elegir Papa. Si a CGT les gusta este sistema de elección que estudien derecho canónico y propongan una modificación del Reglamento.

    Así pues, cuando tengan a bien podemos reunirnos los tres sindicatos para fijar una fecha y hora del pleno, dando tiempo para que se pueda producir un acuerdo mayoritario para la elección de los cargos, tal como se hizo tras las últimas elecciones.

03.01.13
por

Permisos por hijos


Queremos recordaros los distintos permisos a los que tenéis derecho en relación a este tema.

Nacimiento

El trabajador tiene derecho a dos días naturales por el nacimiento, cuando tenga que efectuar desplazamiento el plazo será de cuatro días. Artículo 37.3 b del E.T

La duración del permiso o baja maternal es de 16 semanas ininterrumpidas, ampliable en dos semanas más por cada hijo a partir del segundo, en caso de partos múltiples. Este permiso se distribuye a opción de la trabajadora siempre que 6 semanas sean inmediatamente posteriores al parto (descanso obligatorio).   El padre (o el otro progenitor) tiene derecho a disfrutar de este periodo de baja, excepto las 6 primeras semanas que son obligatorias para la madre, bien de forma simultánea o sucesiva con el de la madre, pero siempre de forma ininterrumpida. Artículo 48.4  del E.T

Lactancia

El trabajador tiene derecho hasta que el menor cumpla  9 meses a una hora de ausencia del trabajo que se pueden dividir en dos periodos de media hora. En Atos Spain según el Acuerdo Marco, este tiempo se puede acumular en 21 días naturales de descanso, que tendrán que tomarse inmediatamente después de la baja por maternidad y previo aviso por escrito a la empresa un mes antes de la finalización de la baja por maternidad. Este permiso puede ser para cualquiera de los progenitores pero solo podrá ser ejercido por uno de ellos en el caso de que ambos trabajen, esto quiere  decir, que si uno de los progenitores está en el paro el que trabaja tiene el derecho  a disfrutar  de las horas de lactancia independientemente de que sea hombre o mujer. Artículo 37.4  del E.T

Cuidado

El trabajador tiene derecho a una reducción de jornada hasta que el menor cumpla 8 años, esta reducción debe ser como mínimo un octavo (1/8) y como máximo la mitad (1/2) de la jornada. El salario se reduce de forma proporcional a la reducción de jornada. Artículo 37. 5 del E.T

Permiso por paternidad del padre o del otro progenitor

En los supuestos de nacimiento de hijo, adopción o acogimiento el trabajador tendrá derecho a  trece días de permiso ininterrumpidos, ampliables en el supuesto de parto, adopción o acogimiento múltiples en dos días más por cada hijo a partir del segundo. Esta suspensión es independiente del disfrute compartido de los periodos de descanso por maternidad. Artículo 48 bis del E. T. 

Para cualquier duda no dudéis en consultar en el despacho de la Sección Sindical de UGT.

 

03.01.13
por

¿Política Sindical?


En las reuniones de negociación de la MSCT todos los representantes de los trabajadores dijimos y pedimos a la empresa que no hubiera despidos de ningún tipo tras la aplicación de la MSCT, pero la empresa respondió en todas las ocasiones que eran necesarias las dos medidas, rebaja salarial y despidos. Nos opusimos hasta que vimos que por ahí no íbamos a obtener nada positivo para nadie. Por tanto, nos dedicamos a rebajar el impacto de las medidas y así se llegó al acuerdo que se llegó, que no es el mejor, y que fue apoyado por la mayoría de los trabajadores. Cuando la CGT escribe lo que escribe parece como si no hubiera estado en las reuniones, pero sí que estuvieron y todos sabemos que su propuesta de rebaja salarial (ya nos sorprendió que hicieran una propuesta de rebaja) era imposible de aceptar por la empresa.    

Así pues, podemos decir que lo que buscan con sus comunicados es obtener beneficios políticos y electorales.

Estábamos agradablemente extrañados de que se mantuvieran las buenas relaciones entre CGT y UGT desde las elecciones, salvo algún episodio esporádico como fue el conflicto colectivo sobre la antigüedad. La MSCT les ha venido al pelo para romper la unidad sindical y campar a sus anchas, es como si CGT no pudiese vivir sin atacar a los sindicatos mayoritarios, a nivel estatal. Repasen ustedes sus comunicados y verán que hay tantos ataques a los sindicatos como a la empresa. Y es que en la paz sindical tienen todas las de perder.

La UGT tiene, aproximadamente, un 3% de afiliados en Atos. Suponemos que CGT y CC.OO tendrán más o menos lo mismo. Por tanto, hay un trabajo primordial que hacer aquí que es animar  a la plantilla a hacerse partícipe de nuestras organizaciones. ¿Alguien cree que con insultos a los compañeros de otros sindicatos se va a convencer a algún trabajador de que se afilie al nuestro?. Entendemos que no es necesario que nos critiquemos entre nosotros, salvo quizá en campaña electoral, y creemos que es mejor dejar que la crítica surja de nuestros representados, ya que esta no será “interesada” y sí mas creíble.

Algunos llevamos ya muchos años aquí juntos, como trabajadores y como representantes, y nos parece mentira que, según como venga el aire, algunos de los representantes de CGT dejen de hablarnos o nos hablen mal por el mero hecho de no haber apoyado sus tesis. No es la primera vez que ocurre, ni será la última, visto lo visto.

03.01.13
por

La Desmembración de AtoS


Cuando en noviembre de 2008 se nombró al actual CEO del Grupo Atos ya se comentó su fama de saber trocear y vender empresas que en conjunto no van bien o no van todo lo bien que quisieran sus accionistas mayoritarios. Su fama le precedía y cuando el rio suena, agua lleva.

Hace casi dos años se separó el negocio de Energy and Utilities en la nueva empresa Atos World Grid (AWG) y fueron casi 300 los trabajadores que salieron de las empresas Atos y Mundivía para formar la nueva AWG. Han continuado pasando trabajadores a esta empresa y haciendo nuevas contrataciones, de tal manera que mientras Atos Spain va languideciendo, AWG va creciendo. Ni qué decir tiene que las nuevas contrataciones no están afectadas por el Acuerdo Marco de Atos, ni siquiera se ha llegado a una homologación de condiciones de los trabajadores procedentes de Atos y los de Mundivía. Es decir, se crean empresas con menores costes salariales.

Ahora mismo nos acabamos de enterar por la agencia de noticias Bloomberg que “Atos Plans to Split Off Payments Unit as It Considers Stake Sale”, para los que no sepan inglés, esto significa que Atos planea la separación de la Unidad de Medios de Pago y considerala posibilidadde vender una parte de las acciones. La Dirección de Atos Spain todavía no se ha dirigido a la RLT para hablarnos de este asunto que indudablemente nos afectará a los trabajadores. Desde luego son candidatos a formar una nueva empresa los trabajadores de las áreas que tengan algo que ver con transacciones de medios de pago.

No dudamos, de momento, que todo se hará con arreglo a la ley española, pero el resultado será una empresa con bajos costes salariales y muy rentable para los accionistas, mientras Atos Spain seguirá teniendo mayores pérdidas cada día por dos razones: por perder las actividades más rentables y por seguir soportando la estructura administrativa y de dirección de todas las empresas separadas.

Suponemos que ésta no será la última jugada. Es muy posible que al año próximo o antes se plantee la separación de Managed Services (MS), vendiendo también una parte minoritaria de las acciones. ¿Qué quedaría en Atos Spain?, pues básicamente, las áreas de Mercados, integradas por los directores, gerentes, consultores jefes y high potential en general (el talento de la compañía) y la unidad System Integration (SI), que actualmente no tiene rentabilidad en su conjunto. La solución final sería clara: seleccionar los mejores consultores, ingenieros y analistas, añadiéndolos a los Mercados, y separar el resto en otra empresa que no valdría nada y que sería liquidada con un ERE o vendida por un euro a otra empresa sin escrúpulos.

UGTcree que organizándonos todos en los sindicatos que hay o en los que se quieran constituir, no sería difícil pararle los pies al “gabacho”, pero con una escasa fuerza sindical y una ley hecha a medida del empresario, nos tememos que el “gabacho” hará lo que le venga en gana.

Pero los trabajadores de Atos Spain pueden ser felices y vivir sin  preocuparse, tal vez sólo sea un cuento inventado por la “canalla sindical” de UGT. Como decía la canción del grupo Celtas Cortos; Tranquilo majete en tu sillón”.

03.01.13
por

Formación


Dentro del Comité de Empresa se han nombrado los miembros de la RLT que forman parte de las comisiones mixtas especializadas en distintos aspectos laborales. Una de estas es la Comisión de formación, la cual, en AtoS, está formada por tres representantes del Comité de Empresa, uno  por cada sindicato, junto con los representantes de la empresa. Dicha Comisión se reúne mensualmente con la finalidad de realizar el seguimiento de la formación impartida por la empresa y demás temas relacionados.

La empresa   con el fin de unificar su actuación, y buscando menor trabajo y mayor comodidad, ha ido sumando  representantes de otras empresas del grupo (Infoservicios, AWG, AtoS IT), dentro de la misma Comisión.

Esto deriva en reuniones multitudinarias, puesto que cada vez hay más representantes de más empresas, y aunque se consigue, con dificultad, el objetivo de realizar el seguimiento de la formación, comienzan a resultar cada vez menos ágiles y más farragosas.

Otra particularidad, que hace imposible esta unificación, es la dispersión de los acuerdos en el ámbito de la Formación, teniendo en cuenta que los trabajadores de las distintas sedes de AtoS, tienen acuerdos distintos, siendo alguno de ellos especialmente antiguo.

En una de las últimas reuniones se planteó la necesidad de elaborar un acuerdo para AtoS, que tuviese como objetivo abarcar a todos los trabajadores.

Desde UGT nos hemos tomado la elaboración de este acuerdo muy en serio y hemos elaborado un borrador en colaboración con el resto de representantes sindicales.

En esta propuesta planteamos medidas como la imprescindible formación presencial para el personal de los bench, o que los apuntes se realicen automáticamente en caso de que los cursos no hallan sido denegados, así como una comunicación efectiva de los mismos y una mejor regulación de la formación.

Confiamos que la empresa entienda y admita nuestras sugerencias, y así se firme un acuerdo bueno para todos, recordando que el objetivo último que dicho acuerdo persigue es conseguir una formación lógica, práctica y de calidad para todos los trabajadores de AtoS. Y con la posibilidad de hacer extensible dicho acuerdo al resto de empresas del grupo.

Aprovechamos además estas líneas para solicitaros a todos los trabajadores vuestras propuestas, que seguro podrán ayudar a mejorar dicho acuerdo. 

03.01.13
por

Escoceduras


Los últimos artículos en nuestra revista donde publicamos las noticias sobre la pérdida de dos clientes han causado reacciones dispares. Hemos recibido tanto felicitaciones de unos como críticas de unos pocos, ambas posturas totalmente legítimas dentro de las libertades que nos van dejando en España. 

Aquí no tenemos bolas mágicas donde veamos el futuro, A todos nos debe interesar que la empresa funcione, pero eso no parece ir con algunos cargos. La información antes de publicarla se coteja por varias vías con el fin de publicar la realidad, podemos equivocarnos como cualquiera, pero no actuamos con mala fe. Si en las reuniones se está informando erróneamente a los trabajadores, no nos corresponde a nosotros despejar esta situación.

 

Tuvimos críticas desde Barclays, pero desgraciadamente los trabajadores de los ANS’s, que indicamos en nuestro artículo, tras realizar la transmisión de conocimientos a Everis, aparecieron por la oficina a los pocos días, siendo asignados al Bench, y desgraciadamente despedidos algunos de ellos. 

En el caso de Bankinter, aparecerán en pocos días, puesto que durante algún tiempo se estará realizando la transmisión de conocimiento a HP. Deseamos que no corran la misma suerte que algunos de nuestros compañeros a los que han echado de la empresa, tanto en Barclays como en Bankinter son gente muy válida. 

No hay un ataque indiscriminado contra gestores y comerciales. Cuando han conseguido clientes han sido alabados y han recibido las felicitaciones correspondientes. Es en estos momentos  cuando,  como representantes de los trabajadores que son finalmente los que pagan con su empleo la pérdida del cliente, debemos criticar dichas pérdidas y exigir responsabilidades. 

Sobre todo queremos reiterar una serie de conceptos de partida; 

Nuestro deseo es que todos los trabajadores puedan mantener el empleo, estando asignados a proyectos. En ningún caso queremos que la empresa pase por dificultades, puesto que es el medio de vida de quienes estamos en esta empresa. 

Por último, al igual que a los trabajadores se les exige cumplir con su trabajo correctamente, también debemos exigir la misma diligencia a ciertos responsables de generar este trabajo.

03.01.13
por

¿Crisis en el Comité de Madrid?


Esta ha sido otra de las consecuencias de la rotura de la unidad sindical en la MSCT.  El presidente y el secretario del comité fueron propuestos y elegidos por acuerdo de la mayoría formada por CGT y UGT. Todo iba de maravilla, incluso ya se le habían pasado los malos humos del principio a CC.OO, hasta que recibimos de CGT el correo, que todos conocéis, pidiendo el cese del Presidente, sin haber hablado una palabra con él ni con UGT.

 

Entendemos que, por respeto al acuerdo, cualquier parte que pretenda romperlo debe comunicarlo previamente a la otra parte. En UGT sabíamos que el puesto de presidente lo teníamos de prestado y que nos lo podían quitar en cualquier momento, ya que tenemos 6 miembros de 27. Además, no queríamos presentar ningún candidato en su momento, pero tras las conversaciones con CGT, pidiéndonos que ocupáramos uno de los dos cargos (presidente o secretario), decidimos presentar un candidato a presidente que fue aceptado por CGT. Por tanto, hubiera bastado con que se hubieran dirigido a nosotros con sus pretensiones para que hubiéramos presentado la dimisión en el mismo momento, como hemos hecho, sin dudarlo.

 

¿Qué pretenden estos señores con estas formas de actuar? ¿Querían hacerle pasar un mal trago al presidente del comité y llenar uno de sus boletines con el espectáculo del pleno cesándole? Hay que ser muy mezquino para actuar de estas formas. Lo mas gracioso es que aunque los dos cargos iban en el mismo acuerdo, no pedían el cese del secretario que es miembro de CGT. Días después, cuando han visto truncadas sus pretensiones y que han quedado en evidencia delante de todo el personal han buscado una excusa barata para la dimisión del secretario.

 

Ahora el comité de empresa está sin cargos, gracias a la opereta de la CGT. Han provocado la crisis gratuitamente y ahora parece que aquí no ha pasado nada. No han convocado pleno para votar a su nuevo candidato, ni sabemos si sigue en pie la oferta.

 

UGT es, como hemos dicho, la fuerza minoritaria del comité y no podría, con arreglo al Reglamento, convocar un pleno para cesar a un presidente, por tanto no va a tomar ninguna iniciativa para solventar la crisis. Los que puedan quitar los cargos que los pongan también. Los que provocan las crisis que las solucionen y si no pueden, que se lo hubieran pensado antes. Lo que sí han dejado bien claro es que no respetan los acuerdos ni las formas.

02.22.13
por

Vacaciones 2013


Hoy, día 22 de Febrero, acabamos de recibir un correo de la empresa en relación al tema de las vacaciones. En los dos primeros párrafos de este correo no hacen otra cosa que decirnos lo estipulado en el Acuerdo Marco, en relación a este tema, que es lo siguiente:

  • El período o períodos de disfrute de las vacaciones se fijaran en común acuerdo entre el empresario y el empleado, debiendo estar terminado el plan de vacaciones el día 31 de Marzo del año en curso. La empresa deberá comunicar a los empleados dentro de la primera quincena del mes de Abril la concesión o no de las vacaciones solicitadas por el empleado, y enviar a la Unidad de Personal.

 

  • Si el período de vacaciones solicitado se fuera a disfrutar durante los tres primeros meses del año, el empleado recibiría respuesta en cuanto a la concesión de dicho periodo en los quince días después de su solicitud, debiendo hacerse esta en cualquier caso con la mayor antelación posible.

 

  • Las vacaciones anuales retribuidas constituyen un derecho del empleado no sustituible por compensación económica, debiendo ser disfrutadas durante el año de calendario o hasta la primera quincena de Enero del año siguiente.

 

Pero en su tercer párrafo, citan lo siguiente: “Este año y con el objetivo de optimizar la distribución y gestión de las vacaciones, os pedimos de forma excepcional, que hagáis esta solicitud antes del día 1 de marzo, siendo recomendable que al menos 6 días de vacaciones se planifiquen en el primer semestre de 2013, incluyendo un periodo no inferior a 3 días dentro del primer trimestre”.

Como bien dice el primer tiempo verbal del párrafo anteriormente citado, “os pedimos”, interpretamos que el correo dirigido por la Dirección de Recursos Humanos a toda la empresa es eso una petición, ruego o suplica.

Como petición, ruego o suplica aquellos trabajadores a los que les venga bien coger algún día en el primer trimestre del año 2013 y lo tenga ya decidido, si puede y quiere que haga caso a la petición, ruego o suplica de la empresa. No obstante, UGT tiene claro que la forma correcta de hacer las peticiones de vacaciones están establecidas en el apartado de vacaciones del Acuerdo Marco, parcialmente escrito en este comunicado.

02.06.13
por

Ahora Bankinter


El mes pasado informábamos sobre la pérdida de gran parte del negocio que teníamos con Barclays. No ha transcurrido ni un mes cuando nos llega la información de que otro cliente, en este caso uno de los históricos, puede correr el mismo camino, se trata de Bankinter.

 La pérdida afectaría a los Mantenimientos que la empresa lleva en dicho cliente, en concreto 5 lotes de aplicaciones, pudiendo quedar en el mismo únicamente algún desarrollo residual, y afectaría a un número importante de trabajadores. Es gente que ha desempeñado con eficacia su trabajo, y con los que el cliente ha estado plenamente satisfecho. A algunos de ellos, el propio cliente, les ofrecerá la posibilidad de continuar, como ya ocurrió con Barclays, vinculándose a la nueva empresa que se haga con el servicio, el resto pasarán a engrosar las filas del Bench, y algunos de ellos serán despedidos por la empresa.

 ¿Qué culpa tienen estos trabajadores?, evidentemente ninguna. ¿Existe algún responsable de esta situación?, evidentemente los hay, son aquellos individuos/as encargados de realizar las labores de gestión en estos clientes, personajes que han sido participes de la perdida de demasiados clientes, todos los/as conocemos, llevan años significándose por su pésimo hacer, y jamás sufren, por parte de la Empresa, el más leve correctivo, después de fracasar estrepitosamente en un cliente, se les/as asigna tranquilamente uno nuevo, donde emprenderán una vez más su nefasta gestión.

 ¿Por qué la Empresa no quiere ver esta situación?, ¿Cómo es posible que aparezcan los mismos nombres entre los/as responsables de la perdida de estos clientes?, ¿Cómo es posible que la dirección siga consintiendo la funesta labor que realizan?, ¿Qué extraño interés tiene la dirección en mantener, contra viento y marea, a estos personajes en puestos para los que han demostrado en sobradas ocasiones su inutilidad?. Esta situación no puede seguir perdurando, todos sabemos quienes son estos individuos/as, y deben de ser apartados urgentemente de sus responsabilidades, ellos son los auténticos causantes de la situación de la Empresa, no los Técnicos desasignados, estos son simplemente las victimas de su bochornosa gestión.

02.06.13
por

Pataletas


Entre las múltiples labores de los representantes de los trabajadores se encuentran las de velar por el cumplimiento de los acuerdos, la defensa ante las arbitrariedades de la empresa,  el asesoramiento al trabajador, la negociación de acuerdos con la empresa.

Estas labores se realizan a través de las figuras que la ley establece para los representantes de los trabajadores, en nuestro caso, Comité de Empresa y Secciones Sindicales.

Desde nuestro Comité de Empresa, y desde las Comisiones de trabajo formadas en su seno, velamos por el cumplimiento de los pactos con la empresa y, en la medida de lo posible, tratamos de negociar nuevos acuerdos que cubran las necesidades de los Trabajadores. Desde aquí se organizan de forma consensuada, o por mayoría de sus miembros, las actuaciones a realizar. Es un órgano que funciona en base a mayorías.

Si se adopta una decisión por mayoría, dentro del Comité de Empresa, guste o no guste a determinados miembros del dicho Comité, debemos actuar en base a esa decisión. El Comité de Empresa no es el coto privado de ningún sindicato, es la representación máxima de todos los Trabajadores en la empresa y les debemos el mayor respeto.

No debemos actuar de forma dictatorial y desatar una pataleta cuando no nos gustan las decisiones tomadas por los representantes.

Los representantes de UGT, dentro del Comité de Empresa, luchamos por los trabajadores, y ellos serán los que decidan si hemos realizado un trabajo acertado o no, pero tenemos un periodo de confianza de 4 años para demostrar que nuestro objetivo es el cumplimiento de las expectativas que han puesto en nosotros.

Si desde UGT, junto con los compañeros de CCOO, hemos firmado el MSCT, ha sido porque la mayoría de los Trabajadores así lo han decidido en una votación. Y respetamos esta decisión, igual que respetaríamos la contraria si esa hubiese sido la decisión de los Trabajadores.

Evidentemente estamos en contra de los despidos en la empresa y así lo hemos trasladado a la dirección, pero nuestro deber es continuar en la lucha por todos los medios posibles, teniendo en cuenta que nuestras armas, gracias a la reforma laboral impuesta por actual gobierno, son muy escasas y el apoyo de los trabajadores, aunque va creciendo poco a poco, no es todo lo numeroso que nos gustaría.

Si los miembros de la RLT no unimos nuestras fuerzas en torno a la mayoría, mostraremos nuestra desunión a la empresa, y de esta forma facilitaremos la imposición de las medidas más crueles y despiadadas. Algunas veces deberíamos tragarnos nuestro orgullo y unirnos. Compañeros, luchamos por los Trabajadores, no por unas siglas o por el prurito personal de los líderes.

Es muy fácil luchar contra todo lo que se encuentra alrededor, destruyendo lo que otros han conseguido levantar. Es fácil encontrar pegas a todo, montando pataletas descomunales por situaciones o actuaciones menores, lo complicado es construir algo, negociando con otros sindicatos y con la empresa, para esta labor hay que comprometerse en la construcción.

Los que se dedican a destruir, sin aportar ideas sensatas y coherentes, no pueden autocalificarse de representantes de los trabajadores, sino únicamente como representantes de sus propios intereses.

02.06.13
por

Compensación por el cierre del Comedor C/ Albarracín 25 (Madrid)


Queremos recordaros que según se especifica en el Acuerdo de Compensación por la supresión del Comedor de empresa de Albarracín 25, Madrid:

«A partir del día 1 de enero de 2013, y con carácter indefinido, se abonará una cuantía anual igual a 152 euros brutos anuales, divididos en 12 mensualidades y que el empleado podrá transformar en ayuda comida, o cualquiera de los otros productos ofertados a través de sistema de retribución flexible.

La inclusión en nómina del incremento salarial anteriormente pactado únicamente resultará aplicable a los trabajadores incluidos en el centro de trabajo que la Compañía tiene aperturado en Madrid, sin que se haga extensivo a ningún otro centro de trabajo de la Compañía, ni a ningún otro empleado o conjunto de empleados, tanto a título individual como colectivo».

De la división de 152 € entre 12 resulta la cantidad de 12’66 € que tendrán que aparecer  en vuestra nómina de Enero.

Cualquier anomalía que detectéis al respecto, no dudéis en comunicárnosla.

02.06.13
por

MSCT


La Comisión de Seguimiento echó a andar el mes pasado. Los sindicatos que formamos parte de ella estamos realizando un gran esfuerzo para intentar que cumpla con las funciones que le encomienda el Acuerdo de MSCT, pero no podemos decir lo mismo de la empresa; están tan ocupados con los despidos que casi no les queda tiempo para otra cosa.

De manera que mientras la bajada salarial se hizo en plazo y los despidos van a toda leche, por el contrario las solicitudes de teletrabajo han comenzado a tramitarlas hace unos días, con mes y medio de retraso, y lo mismo ocurre con las solicitudes de jornada continuada, excedencias con garantía de retorno y reducciones de jornada. En el caso de Teletrabajo y Jornada Continuada la empresa ha propuesto un procedimiento que ha sido revisado en la Comisión de Seguimiento, donde se han propuesto unas modificaciones, por la parte social, que la empresa se ha resistido a admitir, aunque finalmente ha aceptado. Se elimina del procedimiento la necesidad de que la solicitud vaya firmada por el responsable del trabajador.

Sobre la comunicación del fin de pago de las plazas de parking por parte de la empresa, sabemos que han comenzado a enviarlas a los titulares de las mismas hace unos días, hacia el 21 de enero, y ya nos han llegado quejas de que no se les están enviando a todos los que las tienen. Esto está provocando el consiguiente cabreo entre los trabajadores y entre los que firmamos el acuerdo. No estamos dispuestos a tolerar que la empresa se salte a la torera los puntos del acuerdo que no le gusten. En el momento en que tengamos pruebas de algún incumplimiento, lo denunciaremos.

También va muy lenta la entrega de la información acordada a la Comisión de Seguimiento, además de entregarla de manera que sea imposible (o muy difícil) de relacionar una con otra. Por ello vamos a proponer un diseño de registro para estandarizar dicha información, esperando que la empresa lo acepte en su mayoría.

En fin, esperamos que nuestra visión dentro de un mes no sea tan pesimista, porque de lo contrario nos veremos obligados a tomar caminos que no nos gustan, cuando las cosas pueden solucionarse actuando la empresa con mejor disposición y sin trucos.

02.06.13
por

Atos E-Flex y Nómina


Estamos recibiendo varias incidencias de compañeros que están teniendo problemas con la contratación de producto E-Flex, desde subidas a criterio propio en la tarjeta de Transportes para compra de Abono mensual (tal vez con la mejor de las intenciones) como problemas en la inclusión de familiares en Cigna Salud.

En el caso de la Tarjeta de Transportes son varios los casos de gente a las que se les ha subido 7 euros para compensar la alza de precios del abono transportes (ha pasado en la zona A de 52,20 a 54,60 euros, o sea 2,40 euros de diferencia). Agradecemos el interés demostrado pero sería más lógico que en diciembre pasado se hubiese hecho una comunicación a los trabajadores advirtiendo de que aquellos que fuesen a optar por la Tarjeta de Transportes a través de Atos E-Flex tuviesen en cuenta la subida del precio de los Abonos de 2013 y que cada cual decidiese la cuantía a subir (cosa que algunos ya tuvieron en cuenta por sí mismos). Ahora habrá que ver que tal funciona el sistema cuando intentemos cuadrar el desfase con las recargas siguientes.

En cuanto a Cigna Salud, hay otros compañeros que han solicitado incluir algún familiar en dicho seguro y no han podido; Cigna dice que ellos no han sido, Mercer que tampoco, la Empresa menos y la culpa es del “remero” (el empleado o empleada).

La empresa ha aumentado la carga de trabajo de los/as compañeros/as dedicados a E-Flex al obligar a aquellos que ya tenían Cigna Salud a contratarlo mediante E-Flex o perder ese beneficio, por lo que debió reforzar el personal dedicado a este sistema.

Aquí no es cuestión de cargarle el muerto a nadie, quienes trabajan llevando E-Flex no tienen culpa de que la Empresa no aumente el personal dedicado a ello. En los Bench hay gente disponible a la que se puede formar, de esta manera la gente ahora dedicada a estos temas estaría menos sobrecargada y las cosas irían más fluidas y mejor.

En cuanto a la nómina sólo un comentario: Desde que se produjo el cambio de la misma, hace ya bastantes meses, se han sucedido en innumerables ocasiones los incidentes y errores, con los que nuestros compañeros de Nóminas en RRHH tienen que lidiar y dar la cara ante los demás empleados, cuando realmente los errores les vienen dados por los fallos del nuevo gestor de nóminas.

Hay un vieja máxima que dice “si algo funciona no lo toques”. El sistema anterior de nóminas tenía a veces sus fallos, pero era infinitamente más fiable. Un “Óscar ”para el que decidió realizar el cambio.»

12.26.12
por

¿Qué está sucediendo en Barclays?


Nos hacemos esta pregunta a la vista de las noticias que nos llegan. Parece que se van a perder todos los proyectos de desarrollo y mantenimiento que estaba llevando AtoS, desembocando todos los trabajadores en el Bench.

 Los trabajadores desplazados allí, o trabajando desde aquí, no son mejores ni peores que los de otros proyectos de clientes, han estado desarrollando su trabajo adecuadamente en los últimos años. Por tanto, entendemos que el problema no radica en los trabajadores de base.

 Al parecer ocurre que los equipos de trabajo no están debidamente gestionados, empezando por su dimensionamiento y terminando por la organización y distribución del trabajo. Aquí radica el problema y esto es responsabilidad de los gestores de proyectos, gerentes, comerciales, etc, es decir, de la dirección de LSIS y de Financial Services.

 Hay algunos gestores cuyo único objetivo es que parezca que ellos cumplen sus objetivos; están muy ocupados en quedar bien por arriba y se despreocupan de su equipo y de tener contento al cliente. No se puede enviar a trabajadores que no tengan los conocimientos requeridos por el entorno de trabajo, tanto a nivel funcional como de herramientas, porque esto es tratar de engañar al cliente. Estas prácticas se perdonan alguna vez, de manera ocasional, pero si se extienden en el tiempo producen una bajada en la calidad del trabajo, acaban por enfadar al cliente y provocan la pérdida del contrato.

 La mayoría de estos próceres se creen mucho más listos que el cliente y que su jefe. A determinados niveles, la evaluación tarda en detectar estos fallos y cuando se produce puede ser demasiado tarde. En Atos esta situación se produce a menudo y todo esto, además de la crisis económica, nos ha llevado a la situación en que estamos. En tiempos de escasez de negocio, cuando los clientes están en caída libre, la única manera de salvar los muebles es dar la máxima calidad, al mejor precio. Esta tarea no es apta para cualquiera, sobre todo no es apta para quien únicamente le preocupa su bonus y en Atos hay muchos, con nivel GCM mayor o igual a 6, en esta situación.

 Al parecer, el cliente Barclays esta rechazando facturas y puede que no cobremos ni los trabajos realizados. Así pues, sería conveniente que alguien con autoridad  oficial y moral suficiente se atreva a poner orden y concierto en las alturas.

12.26.12
por

Muerte a los Sindicatos


Reproducción del video-blog en El País de Iñaki Gabilondo

Nueva moda. Rajar de los sindicalistas. Algo fácil y barato, por cierto. Lo llevan en la solapa ciertos políticos, lanzando mensajes subliminales sobre su actual falta de utilidad para los trabajadores, politización, corrupción, derroche económico… Resulta curioso: Los mismos que alientan al escarnio público, suelen lanzar piedras cargadas por sus propias mezquindades.

Además, la destrucción del sindicalismo hace mucho más fácil la labor de los gobernantes, sin movilizaciones ni huelgas, especialmente la de quienes dirigen tras la cortina. Qué bien estaríamos si no existieran los sindicatos, piensan algunos.

El problema es que esa frase por la que suspiran los gobernantes “Qué bien estaríamos sin sindicatos” empieza a calar entre la gente de a pie, con un discurso cargado de improperios, gritos, oportunismo, mala leche y, sobre todo, un enorme vacío de argumentos que se resume en: “Para lo que hacen, mejor que no hagan nada”, “Por mi los echaba a todos y los ponía a trabajar”, “Están vendidos, no se mueven, no están con los trabajadores”… Luego terminan reservándote para el final el placer de oír la raída historia de: “Conozco a uno que está de liberado sindical…”.

Confesar ser liberado sindical, en estos tiempos que corren, es un auténtico pecado capital. Mejor inventar cualquier otra cosa antes de que te descubran. Te pueden acechar en cualquier esquina, a cualquier hora: sacando dinero, haciendo la compra, recogiendo a tus hijos en el colegio… Cualquier lugar y excusa es buena, para utilizar como insulto la palabra “sindicalista”.

Se puede ser banquero chupasangre, se puede ser político en cualquiera de sus muchos cargos (concejal, alcalde, o delegado provincial…) y trincar todo lo que se quiera, aceptar sobornos y trajes, realizar chantajes, revender terrenos públicos, recortarle el sueldo a los trabajadores o directamente despedirlos sin indemnización…

Se puede, incluso, aumentar el recibo de la luz a los pensionistas hasta asfixiarlos, o salir en fotos besando niños y ancianos mientras los colegios y asilos se caen a trozos, cobrar dos o tres sueldos en tres cargos diferentes, declarar a hacienda que se está arruinado mientras se cobra de mil chanchullos distintos, para que su hijo obtenga la beca que le permita comprarse una moto a costa del Estado.

En este maldito país se puede ser lo que se quiera, pero no sindicalista. Nadie se acuerda ya de la última huelga, aquella en que nadie de la empresa fue, excepto los dos afiliados que perdieron el sueldo de aquel día, para que luego se firmara un acuerdo que les subió el sueldo a todos.

Incluso a aquellos que escupieron sobre la huelga. O de Luís, ese hombre que estuvo 30 años cotizando, y que gracias a la pre-jubilación que se consiguió en su momento, puede ahora, con 60 años y despedido de su puesto, tirar para adelante sin necesidad de buscar un trabajo que nadie le ofrecería.

Recuerden también a Marta, la chica de 23 años que estuvo aguantando un jefe miserable con aliento a coñac, que le obligaba a hacer más horas extras para tener un momento de intimidad donde poder acosarla mientras le recordaba cuándo le vencía el contrato. Hasta que su mejor amiga la llevó al sindicato y, gracias a una liberada sindical, ahora el tipo ha tenido que indemnizarla hasta por respirar.

Son muchos los que les deben algo a los sindicatos, y a los sindicalistas:

El maestro que pudo denunciar al padre que le pegó en la puerta del colegio, los trabajadores que consiguieron que no les echaran de la RENAULT, la chica que pudo exigir el cumplimiento de su baja por maternidad en su supermercado…, porque también fue una liberada sindical la que se puso al teléfono el día en que despidieron a Julia, la chica de la tienda de fotos, y le ayudó a ser indemnizada como estipulan los convenios; y aquel otro joven que movió cielo y tierra para arreglarle los papeles al abuelo para procurarle una paga medio-decente, porque los usureros de hace 30 años no lo aseguraban en ningún trabajo. Para qué recordar las horas al teléfono escuchando con paciencia a cientos de opositores a los que no aprobaron, gritando e insultado porque en el examen no les contaron 2 décimas en la pregunta 4. O el otro compañero sindicalista, el que denunció a la constructora que se negaba a indemnizar a la viuda de su amigo Manuel, que trabajaba sin casco.

Ya nadie se acuerda de dónde salieron sus vacaciones, los aumentos de sueldo que se fueron consensuando, el derecho a una indemnización por despido, a una baja por enfermedad, o a un permiso por asuntos propios. Esta sociedad del consumo, prefiere tirar un saco de manzanas porque una o dos están picadas, por muy sanas que estén el resto. Los precedentes televisivos: entrenadores de fútbol, famosos de la exclusiva en revistas, y demás subproductos, se convierten en kleenex de usar y tirar dependiendo de las modas…

Ahora, en un momento en que los trabajadores deben estar más juntos, arropados y combatientes contra quienes realmente les explotan, aparecen grietas prefabricadas en los despachos de los altos ejecutivos, ávidos de hincar más el diente en el rendimiento de la clase trabajadora.

¿Quién tirará la primera piedra?. ¿Serán los políticos gobernantes, o los banqueros quienes hablarán de dejadez o vagancia?. ¿Tendrán capacidad moral los jueces o los periodistas, de hablar de corrupción en las demás profesiones?. ¿Serán más idóneos para iniciar lapidaciones, los súper-empresarios del ladrillo?. ¿En qué profesión se puede jurar que no existen vagos, corruptos, peseteros, o ladrones?. ¿Preguntamos mejor entre la Iglesia o la Monarquía…?.

Pero qué fácil resulta rajar en este país. Siembra la duda, y obtendrás fanatismo barato.

Qué bien asfaltado les estamos dejando el camino a quienes realmente nos explotan cada día. ¡Acabemos con los sindicatos!. Sí. Dejemos que la patronal y los bancos regulen los horarios, las pensiones, los sueldos, las condiciones laborales y los costes del despido. Verán cómo nos va a ir con la reforma del mercado laboral, cuando los sindicatos dejen de existir y no puedan convocarse huelgas ni manifestaciones.

Verán qué contentos se pondrán algunos cuando sepan que ya no estarán obligados a pagar las flores de los centenares de trabajadores que mueren todos los años, a costa de sus mezquindades.

 muersind